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什么是開(kāi)發(fā)型出入庫(kù)管理軟件管理方案
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開(kāi)發(fā)型出入庫(kù)管理系統(tǒng)管理方案的主要特點(diǎn),是將出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載的工資計(jì)劃建立在四個(gè)原則的基礎(chǔ)之上:出入庫(kù)管理系統(tǒng)、信任、縮減工資分類(lèi)和基于績(jī)效,其目的是通過(guò)加大工資中的出入庫(kù)管理軟件下載激勵(lì)成分,換取雇員對(duì)出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載的認(rèn)同感和敬業(yè)精神。
一、實(shí)施要點(diǎn)
1、加大雇員出入庫(kù)管理系統(tǒng)中獎(jiǎng)勵(lì)和福利的比例,并且超出正常工資數(shù)額的方案。
2、是雇員的基礎(chǔ)出入庫(kù)管理系統(tǒng)部分也處于變動(dòng)中,使雇員的穩(wěn)定收入比重縮小,不穩(wěn)定收入加大。例如,將雇出入庫(kù)管理軟件下載資的一定比例置于“不穩(wěn)定”狀態(tài),即浮動(dòng)部分,該部分的得失視雇員業(yè)績(jī)和對(duì)出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載效益的貢獻(xiàn)而定。
3、不以設(shè)備計(jì)算時(shí)點(diǎn)數(shù),而以雇員本人匯報(bào)作為工作時(shí)間和工作量的測(cè)定方案。例如,在美國(guó)一些出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載不設(shè)計(jì)時(shí)鐘,由雇員自己到機(jī)器的鍵盤(pán)前輸入工作時(shí)間,體現(xiàn)一種信任感。
4、把雇員作為出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載經(jīng)營(yíng)者的合作者,樹(shù)立雇員與出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載同榮俱損的工資管理方案。
5、將以往的以工作量測(cè)定為基礎(chǔ)的付酬機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄芎涂?jī)效付酬機(jī)制。傳統(tǒng)工資機(jī)制的核心是創(chuàng)造秩序、強(qiáng)化等級(jí)和指導(dǎo)行為;現(xiàn)代工資機(jī)制是鼓勵(lì)參與、積極貢獻(xiàn)、加大獎(jiǎng)勵(lì)。并強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)出入庫(kù)管理系統(tǒng)管理是利潤(rùn)第一;現(xiàn)代出入庫(kù)管理系統(tǒng)管理是強(qiáng)調(diào)勞資之間的利潤(rùn)分享。
二、創(chuàng)新之處
新的出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載出入庫(kù)管理系統(tǒng)管理方案的精髓在于:
1、加大雇員的責(zé)任感;
2、加大雇員的自由度;
3、強(qiáng)調(diào)雇員的能力和技能發(fā)揮;
4、增強(qiáng)雇員對(duì)出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載的認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
傳統(tǒng)的和非傳統(tǒng)的出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載出入庫(kù)管理系統(tǒng)管理模式在管理目標(biāo)、管理要素和運(yùn)行機(jī)制上有很大差別,它標(biāo)志著出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載管理在經(jīng)歷了由對(duì)人的管理取代對(duì)物的管理階段之后,開(kāi)始進(jìn)入現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)階段。
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