薪酬管理工作中不得不避免的誤區(qū)

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薪酬管理工作是一件十分復(fù)雜的事情，如果出現(xiàn)一些管理措施欠妥，則可能會(huì)影響勞資關(guān)系的穩(wěn)定。

1、薪酬管理工作水準(zhǔn)低于市場(chǎng)水準(zhǔn)

市場(chǎng)上的薪酬管理工作水準(zhǔn)是影響快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載薪酬管理工作水準(zhǔn)的重要因素。如果一個(gè)快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載自身的薪酬管理工作水準(zhǔn)低于市場(chǎng)水準(zhǔn)，同時(shí)又沒有與之相配合的措施如較高的福利、便利的工作條件、有吸引力的培訓(xùn)機(jī)會(huì)等，就很難避免餐廳管理系統(tǒng)下載流失，直接或間接地影響快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展目標(biāo)。

2、執(zhí)薪不公，沒有做到同工同酬

如果在快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載中出現(xiàn)了同工不同酬，認(rèn)為自己受到不公正待遇的餐廳管理系統(tǒng)下載可能會(huì)減少自己的投入，降低努力程度，在極端的情況下將發(fā)展為辭職。如果這是一名普通的餐廳管理系統(tǒng)下載，他的做法給快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載造成的損失可能不會(huì)太大，但有可能是公司的名聲受損。如果這是一名優(yōu)秀的餐廳管理系統(tǒng)下載或是一名高級(jí)主管，他的消極工作態(tài)度，甚至是辭職離去，給快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載造成的損失將會(huì)不校

3、勞逸不均，人力資源運(yùn)用不當(dāng)

如果一家快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載中，有的餐廳管理系統(tǒng)下載一天到晚忙得連喘息的機(jī)會(huì)都沒有，有的餐廳管理系統(tǒng)下載卻無事可做，喝茶聊天，其薪酬管理系統(tǒng)肯定存在問題。長此以往，該公司的基層餐廳管理系統(tǒng)下載都將是牢騷滿腹，造成內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，影響士氣。

4、管理層薪酬管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于基層餐廳管理系統(tǒng)下載

如果出現(xiàn)這種情況，快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載的主要干將即基層餐廳管理系統(tǒng)下載與管理層的關(guān)系疏遠(yuǎn)甚至僵化，基層餐廳管理系統(tǒng)下載情緒低落，士氣下降，整個(gè)公司將回出現(xiàn)死氣沉沉的局面。

5、沒有依據(jù)績效調(diào)薪，或績效評(píng)核不公平

毫無根據(jù)地隨意調(diào)薪，或績效評(píng)估不公正，都會(huì)導(dǎo)致快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載餐廳管理系統(tǒng)下載對(duì)快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載的薪酬管理系統(tǒng)產(chǎn)生懷疑，以至不滿。

6、薪資拖延發(fā)放，計(jì)算經(jīng)常出錯(cuò)誤

不按時(shí)發(fā)放薪資，薪資計(jì)算經(jīng)常出錯(cuò)，都會(huì)導(dǎo)致餐廳管理系統(tǒng)下載對(duì)公司的信用產(chǎn)生疑問，很可能使公司名譽(yù)遭受損失，也可能是外部投資者對(duì)該快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載喪失信心。

7、公司利潤未能與餐廳管理系統(tǒng)下載適當(dāng)分享

第一、分給餐廳管理系統(tǒng)下載的過少。這樣可能會(huì)導(dǎo)致餐廳管理系統(tǒng)下載的不滿，影響餐廳管理系統(tǒng)下載工作的積極性;

第二、分給餐廳管理系統(tǒng)下載的過多，這樣公司自身留取的盈余可能不能滿足長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，與前者相比，公司的損失更大。

薪酬管理是快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載人力資源管理的核心內(nèi)容。在現(xiàn)代快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載管理中，薪酬管理已不僅僅是具有傳統(tǒng)的快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載生產(chǎn)成本支出功能的載體，而是已經(jīng)與快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載人力資源開發(fā)戰(zhàn)略緊密相聯(lián)的管理要素。

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