餐廳管理系統(tǒng)下載薪酬管理制度的3大原則是什么

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載薪酬管理是人力資源管理的一個重要環(huán)節(jié)，對于快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載制定適合中國經(jīng)濟(jì)、文化背景的、科學(xué)合理的有效激勵方式，是吸引并留住人才的有力武器。其實(shí)，薪酬是否合理關(guān)鍵在薪酬制度制定的是否合理。快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載與餐廳管理系統(tǒng)下載因薪酬引起的矛盾，基本是由薪酬制定不合理導(dǎo)致。

因此在進(jìn)行薪酬制定時，快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載是否考慮到以下幾個問題：快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載薪酬管理的制定是否依據(jù)職位分析進(jìn)行;快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載薪酬管理的制定是否與餐廳管理系統(tǒng)下載的績效掛鉤;快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載薪酬管理的制定是否與餐廳管理系統(tǒng)下載能力掛鉤;快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載薪酬管理是否做到公平公正。如果快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載能夠完美的解答這四個問題，那薪酬即便是公開，所造成的影響也會很小。因?yàn)椴蛷d管理系統(tǒng)下載會感覺自己處在一個公正的氛圍內(nèi)，會淡化掉對薪酬數(shù)字的重視度。

可見，薪酬要發(fā)揮應(yīng)有的作用，薪酬管理應(yīng)達(dá)到以下三個目標(biāo)，效率、公平、合法。達(dá)到效率和公平目標(biāo)，就能促使薪酬激勵作用的實(shí)現(xiàn)，而合法性是薪酬基本要求，因?yàn)楹戏ㄊ枪敬嬖诤桶l(fā)展的基礎(chǔ)。

首先是效率目標(biāo)，效率目標(biāo)包括兩個層面，第一個層面站在產(chǎn)出角度來看，薪酬能給組織績效帶來最大價(jià)值，第二個層面是站在投入角度來看，實(shí)現(xiàn)薪酬成本控制。薪酬效率目標(biāo)的本質(zhì)是用適當(dāng)?shù)男匠瓿杀窘o組織帶來最大的價(jià)值。

其次是公平目標(biāo)，公平目標(biāo)包括三個層次，分配公平、過程公平、機(jī)會公平。分配公平是指組織在進(jìn)行人事決策、決定各種獎勵措施時，應(yīng)符合公平的要求。如果餐廳管理系統(tǒng)下載認(rèn)為受到不公平對待，將會產(chǎn)生不滿。

餐廳管理系統(tǒng)下載對于分配公平認(rèn)知，來自于其對于工作的投入與所得進(jìn)行主觀比較而定，在這個過程中還會與過去的工作經(jīng)驗(yàn)、同事、同行、朋友等進(jìn)行對比。分配公平分為自我公平、內(nèi)部公平、外部公平三個方面。自我公平，即基層餐廳管理系統(tǒng)下載獲得的薪酬應(yīng)與其付出成正比;內(nèi)部公平，即同一快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載中，不同職務(wù)的餐廳管理系統(tǒng)下載獲得的薪酬應(yīng)正比于其各自對快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載做出的貢獻(xiàn);外部公平，即同一行業(yè)、同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載中類似職務(wù)的薪酬應(yīng)基本相同。

機(jī)會公平指組織賦予所有餐廳管理系統(tǒng)下載同樣的發(fā)展機(jī)會，包括組織在決策前與餐廳管理系統(tǒng)下載互相溝通，組織決策考慮餐廳管理系統(tǒng)下載的意見，主管考慮餐廳管理系統(tǒng)下載的立場，建立餐廳管理系統(tǒng)下載申訴機(jī)制等。

第三是合法目標(biāo)，合法目標(biāo)是快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載薪酬管理的最基本前提，要求快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載實(shí)施的薪酬制度符合國家、省區(qū)的法律法規(guī)、政策條例要求，如不能違反最低工資制度、法定保險(xiǎn)福利、薪酬指導(dǎo)線制度等的要求規(guī)定。

對于薪酬是否保密這一問題，其實(shí)，薪酬既然無法做到絕對保密，不如反而適當(dāng)公開，這樣不僅可以避免餐廳管理系統(tǒng)下載之間互相打探的行為，還可以將被動變主動。但快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載切忌不可做到過度公開，健康的薪酬制度可以提高餐廳管理系統(tǒng)下載工作的積極性，進(jìn)而創(chuàng)造更多的績效，過度公開很容易被競爭對手模仿，雖然化解了餐廳管理系統(tǒng)下載的不滿情緒，反而可能提升了競爭對手的實(shí)力。

此外，每個部門因崗位和職責(zé)的不同，對績效的考核標(biāo)準(zhǔn)也不同，快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載該制定績效考核標(biāo)準(zhǔn);另外，餐廳管理系統(tǒng)下載的能力很難量化成一個具體的數(shù)值，如何保證餐廳管理系統(tǒng)下載對自己能力的評估和快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載對其能力的評估保持一致，這些才是真正的關(guān)鍵。俗話說，每個人心里都有一桿秤，只有快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載和餐廳管理系統(tǒng)下載的衡量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致，才能維持平衡。要想維持這種平衡，就要對各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致化，既能夠符合快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載的利益，又能讓餐廳管理系統(tǒng)下載接受。

快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載薪酬管理是快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載管理的源動力，有了財(cái)源支撐方可確保人才滾滾。同理相應(yīng)，快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載要善于運(yùn)作人才智慧去創(chuàng)造更大的財(cái)富。因此，只有吸引、挽留、規(guī)劃與激勵優(yōu)秀餐廳管理系統(tǒng)下載，提高人才危機(jī)意識，增強(qiáng)快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載自身的核心競爭能力，快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載最終才有做強(qiáng)、做大的可能。

相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦：

《期權(quán)設(shè)計(jì)與管理層激勵》培訓(xùn)講師：戴瑋

《先知舞者之旅》培訓(xùn)講師：王婷瑩

小編推薦：

中層經(jīng)營管理者留住人才的戰(zhàn)略

分享快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載薪酬管理體系的幾大考量指標(biāo)