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進銷存管理系統(tǒng)如何才能有效?
現(xiàn)如今,回顧很多進銷存管理系統(tǒng)軟件下載實施進銷存管理系統(tǒng)的結果,并沒有對推進進銷存管理系統(tǒng)軟件下載運作效率、有效地進銷存管理系統(tǒng)下載激勵等方面做出多少貢獻。有些考核反而被進銷存管理系統(tǒng)下載看做是沒事找事,進銷存管理系統(tǒng)軟件下載管理人員在執(zhí)行過程中更是舉步維艱,視之如噩夢。難道進銷存管理系統(tǒng)就錯誤了嗎?當然不是,進銷存管理系統(tǒng)的本身是為了更加規(guī)范進銷存管理系統(tǒng)下載的管理,對于進銷存管理系統(tǒng)下載激勵也是有所幫助的,但是現(xiàn)在出現(xiàn)了這樣的情況,說明就到了我們該反省的階段。
進銷存管理系統(tǒng)如何才能有效?就是我們現(xiàn)在目前最需要解決的問題,泛普軟件網(wǎng)為大家解答。
1:手段為目的的考核
現(xiàn)在一般的中小進銷存管理系統(tǒng)軟件下載中,很多進銷存管理系統(tǒng)軟件下載都開始做進銷存管理系統(tǒng),但是,又有多少人明白其目的呢?就如一夜之間,國內(nèi)的許多進銷存管理系統(tǒng)軟件下載都把人事部改成人力資源部、但做的仍舊是單純的人事工作一樣,也有趕時髦之嫌。進銷存管理系統(tǒng)的目的何在?不同的考核目的,側重點不同,考核指標的設計以及衡量的手段也就不同。單純的通過管束進銷存管理系統(tǒng)下載來要績效還是在激勵提升進銷存管理系統(tǒng)下載能力與態(tài)度的基礎上產(chǎn)生績效。傳統(tǒng)的考核,已無法適應知識經(jīng)濟時代,只要結果不問過程的傳統(tǒng)考核,無論貼上多么時髦的標簽,效果定然大打折扣。
2:科學分析
要想做一個有效的進銷存管理系統(tǒng),就必須科學分析,夯實管理基礎,進銷存管理系統(tǒng)軟件下載應切實科學合理地根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,確定組織結構,把各崗位職責分工清楚,是進銷存管理系統(tǒng)展開的前提條件。
3:讓進銷存管理系統(tǒng)下載多參與
很多人力資源部的經(jīng)理很敬業(yè),工作分析、進銷存管理系統(tǒng)軟件設計、進銷存管理系統(tǒng)等等工作全部都是一個人處理,自己忙死忙活,卻總是收效甚微,其實想求得一致的最好辦法就是讓人們充分參與。衡量一名人力資源經(jīng)理是否合格,就在于,他是否能夠調(diào)動團隊中主要骨干的力量,單單人力資源經(jīng)理一個人懂得相關的理論與激勵技巧是遠遠不夠的。
當進銷存管理系統(tǒng)軟件下載非人力資源崗位的管理者們都能掌握先進的人力資源管理理念與技巧,進銷存管理系統(tǒng)的難題會更快得到化解,進銷存管理系統(tǒng)軟件下載大跨度騰飛的日子也就不遠了。
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