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進銷存管理系統(tǒng)軟件下載管理中的激勵機制
關(guān)于進銷存管理系統(tǒng)下載激勵作用的持續(xù)性和長久性,在進銷存管理系統(tǒng)軟件下載內(nèi)部一直都是一個難題,因為每個人欲望和決心并不能夠保持的太久,很容易受到挫折,懶惰等種種客觀因素所動搖和影響,而持續(xù)性激勵的背后是激勵疲勞。
其實目標始終都在前方,而且永無止境,目標過高,組織團隊會望洋興嘆,會產(chǎn)生排斥和畏難情緒!而目標過低又會對人的激情大打折扣。激情不等于目標達成!只有高昂的激情是不夠的,還需要有效的行動策略才能讓目標得以實現(xiàn)。
而把進銷存管理系統(tǒng)下載激勵機制做為行為動力系統(tǒng)的推助器,也始終以進銷存管理系統(tǒng)軟件下載和個人目標為導(dǎo)向,一個長期目標由若干短期目標組成,一個目標可能需要三步曲來完成,而進銷存管理系統(tǒng)軟件下載更多的目標體系需要更多的若干步曲才得以實現(xiàn)。
走動式管理是世界上流行的一種創(chuàng)新管理方式,它主要是指進銷存管理系統(tǒng)軟件下載主管體察民意、了解實情與下屬打成一片,共創(chuàng)業(yè)績。這種管理風(fēng)格已顯示出其優(yōu)越性,如:
主管動部屬也跟著動。投資小,收益大。走動管理并不需要太多的資金和技術(shù),就可能提高進銷存管理系統(tǒng)軟件下載的生產(chǎn)力??吹靡姷墓芾怼>褪钦f最高主管能夠到達生產(chǎn)第一線,與工人見面、交談,希望進銷存管理系統(tǒng)下載能夠?qū)λ嵋庖?,能夠認識他,甚至與他爭辯是非。
現(xiàn)場管理。日本為何有世界上第一流的生產(chǎn)力呢?有人認為是建立在追根究底的現(xiàn)場管理上。主管每天馬不停蹄地到現(xiàn)場走動,部屬也只好舍命陪君子了。
“得人心者昌”。優(yōu)秀的進銷存管理系統(tǒng)軟件下載領(lǐng)導(dǎo)要常到職位比他低幾層的進銷存管理系統(tǒng)下載中去體察民意、了解實情,多聽一些“不對”,而不是只聽“好”的。不僅要關(guān)心進銷存管理系統(tǒng)下載的工作,叫得出他們的名字,而且關(guān)心他們的衣食住行。這樣,進銷存管理系統(tǒng)下載覺得主管重視他們,工作自然十分賣力。一個進銷存管理系統(tǒng)軟件下載有了進銷存管理系統(tǒng)下載的支持和努力,自然就會昌盛。
制度具備雙重性:既規(guī)定和約束人們行為,且又激勵人們行為。制度屬“他律”范疇,屬于制約與激發(fā)人思想與行為的外在因素。
當(dāng)然激勵機制與約束機制要講求協(xié)調(diào)性,兩者并重,因此,進銷存管理系統(tǒng)軟件下載要長久有效地激勵進銷存管理系統(tǒng)下載,必須從建立和完善富有激勵和約束作用的現(xiàn)代型進銷存管理系統(tǒng)軟件下載規(guī)章制度做起,從體制上為進銷存管理系統(tǒng)軟件下載進銷存管理系統(tǒng)下載提供一個良好的工作,發(fā)展和激勵平臺。
主要制度如:組織體系運營,權(quán)責(zé)科學(xué)化運營,物質(zhì)獎酬制度,優(yōu)勝劣汰獎罰制度,進銷存管理系統(tǒng)管理體系,工作設(shè)計制度,職工參與管理制度,人力資源管理制度,后勤保障制度,財務(wù)管理制度等等。
人的思維各異,且具有多樣性,能動性和易變性,且進銷存管理系統(tǒng)軟件下載制度又是鋼性的,講求規(guī)范化和制度化,且管理比較“殘酷呆板”,而激勵核心是“人本”,講求溫情化,貼近化,所以完全的制度化管理也不行,適當(dāng)?shù)貙χ贫裙芾碇械拿芗袄骊P(guān)系做一點“隨機性協(xié)調(diào)”綜合成一種帶有混合性的進銷存管理系統(tǒng)軟件下載管理模式,這樣做可能會更好一點。
進銷存管理系統(tǒng)下載之間,進銷存管理系統(tǒng)下載與進銷存管理系統(tǒng)軟件下載管理層之間,向上向下,還是水平式溝通,建立多途徑,多角度,互動式的溝通機制,讓上級與 下級保持平等協(xié)助的關(guān)系,管理者要把管理的過程視為溝通和相互間不斷交流和提高的過程,將命令和教訓(xùn)轉(zhuǎn)為留心與傾聽,進行換位思考,學(xué)會使用多種溝通交流 的路徑,方法和技巧,就可以大大提升激勵效果。
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