對工程項目管理軟件，你了解多少?

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　　什么是工程項目管理軟件

　　項目管理軟件通過較小的項目和任務(wù)管理來打破項目的復(fù)雜性，鼓勵團隊成員之間的溝通和協(xié)作，并確保可傳遞性。通過工程項目管理軟件，建筑項目中的所有階段工作(施工前規(guī)劃，采購，成本，協(xié)作，最終交付等)都可得到簡化，工程項目管理軟件也可提高各方的工作效率。

　　工程建設(shè)項目管理軟件的好處

　　通過有效的工程項目管理軟件，項目管理者、項目參與人員可以獲得以下好處：

　　控制項目的規(guī)劃，設(shè)計和評估

　　成本控制

　　調(diào)度優(yōu)化

　　進度控制

　　對項目生命周期的管理

　　準(zhǔn)確跟蹤和監(jiān)控項目里程碑和截止日期

　　減少錯誤傳達或文件的錯誤管理

　　工作流程效率和優(yōu)化

　　項目管理方式的革新

　　工程項目管理軟件的功能：

　　文件管理

　　團隊協(xié)作

　　資源分配和管理

　　時間跟蹤

　　任務(wù)管理

　　業(yè)務(wù)流程報告

　　財務(wù)費用管理

　　人員管理

　　泛普軟件是設(shè)計工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程項目管理軟件，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)：

　　一、安排項目進度，有效使用項目資源，確保項目按期完成，并降低項目成本。

　　通過使用先進的工程項目管理軟件，可以精準(zhǔn)地制定出項目的任務(wù)組成，并合理安排各項任務(wù)的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項目中的關(guān)鍵資源和重點資源，從而保證項目的順利實施，并有效降低項目成本。

　　二、加強項目的團隊合作，提高項目團隊的戰(zhàn)斗力。

　　泛普軟件中的筑協(xié)易是專注提高企業(yè)協(xié)作管理的工具，可以從整體上把控項目進度和流程，使各部門、各人員之間的協(xié)作更高效的進行。

　　三、降低項目風(fēng)險，提高項目實施的成功率。

　　工程項目管理中重要的一部分是風(fēng)險管理，通過風(fēng)險管理可以有效降低項目的不確定因素對項目的影響。傳統(tǒng)的人工管理方式往往是項目出現(xiàn)問題之后再采取補救措施，但工程管理軟件可以對項目的進展進行預(yù)測，提高了對項目風(fēng)險的預(yù)警和抵抗能力。

　　四、可以有效控制項目范圍，增強項目的可控性。

　　在項目實施過程中，需求的變更是經(jīng)常發(fā)生的。如果沒有一種好的方法來進行控制，勢必會對項目產(chǎn)生很多不良的影響。工程項目管理軟件以項目管理為核心，對施工工程中涉及到的預(yù)算、成本、合同、采購、財務(wù)、工地人員等進行全方位動態(tài)的管理，幫助項目完成預(yù)期指標(biāo)。

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