什么是高管人員 高管薪酬制度

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

企業(yè)高管，聽起來就很高大上，很令人神往的一份工作。究竟什么是高官人員？高管人員的薪酬制度又是怎么樣，相信這才是大家想知道的吧。下面我們就為大家簡單的介紹一下高管人員的具體工作和薪資待遇。

指公司管理層中擔(dān)任重要職務(wù)、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理、掌握公司重要信息的人員，主要包括經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，上市公司董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。企業(yè)高管是企業(yè)運(yùn)營的核心人物，是完成董事會目標(biāo)的執(zhí)行者。一個優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，而且需要具備一定的財務(wù)水平。懂得施展財務(wù)管理的魅力，透過數(shù)字管理企業(yè)，才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。

高管薪酬是指股東采取一些激勵手段，消除高管與股東之間的利益矛盾，使高管在追求自己利益的同時、能夠最大程度地實(shí)現(xiàn)股東價值的最大化。激勵高管的方式和手段有很多，最常見的有固定報酬和分成報酬。固定報酬是指，對于完成某個工作任務(wù)給予定額的報酬，比如洗衣房，只要完成"把衣服洗干凈"的任務(wù)就可以獲得固定報酬（比如，洗一件外套20元錢）。固定報酬適合于工作過程或業(yè)績很容易監(jiān)督或者觀測的工作。而對于工作過程難以監(jiān)督、業(yè)績可觀測性又比較差的工作，固定報酬就難以獲得好的激勵效果，于是又出現(xiàn)了分成報酬的方式，將經(jīng)理的報酬與所實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出水平相聯(lián)系，即從業(yè)績中提取一部分作為經(jīng)理的報酬，讓經(jīng)理與股東的利益趨于一致。

但是，這種分成報酬的方式又會引發(fā)新的問題：如果當(dāng)年業(yè)績提成報酬過高，容易導(dǎo)致經(jīng)理人為了獲得當(dāng)期業(yè)績而犧牲公司長期利益的短期行為，損害股東的長期價值。我們知道，經(jīng)理人付出的努力大致可以分成兩種類型的努力：為提高短期業(yè)績所作的努力和為提高公司長期利益所作的努力。根據(jù)當(dāng)年業(yè)績提取分成報酬的方式，只能有效地激勵經(jīng)理人做短期努力；因此，一定要有長期性激勵報酬，以激勵經(jīng)理人為公司的長遠(yuǎn)價值而努力。所以，股東設(shè)計高管薪酬時，可通過調(diào)整短期報酬和長期激勵性報酬的比例，達(dá)到經(jīng)理人短期努力與長期努力之間的平衡，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。

以上就是對什么是高管人員和高管薪酬制度的相關(guān)知識。通過以上的知識，我們可以看到高管是一份不錯的工作，不管是從工資待遇還是財務(wù)權(quán)利方面很大程度上都能滿足人們的需求。相信這也是人們對高管這個行業(yè)趨之若附的原因吧。