中小企業(yè)選擇管理軟件的三點建議

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近日，第11屆中國國際軟件博覽會在京舉行，協(xié)同管理軟件廠商西部世紀(jì)總裁劉洪濤帶來了它們的主打產(chǎn)品FORP（柔性運營資源管理平臺）和對中小企業(yè)選擇管理軟件的三點建議。

“做管理軟件公司，最核心的競爭力不在于軟件技術(shù)，而在于其管理思想和管理模型。”這是西部世紀(jì)總裁劉洪濤在接受記者采訪時說得最多的一句話。劉洪濤認為，軟件技術(shù)工具、行業(yè)業(yè)務(wù)模型加上管理的思想，這三者的融合才有可能使一個管理軟件真正的有競爭力。

中小企業(yè)的管理軟件

“西部世紀(jì)的FORP是一個采用模塊化的設(shè)計平臺，讓不同的應(yīng)用都整合在這個平臺上，即使是中小企業(yè)也可以先選擇自己需要的部分，隨著企業(yè)的發(fā)展再逐步加入新的模塊?！眲⒑闈榻B說。

無疑，中小企業(yè)市場已經(jīng)成為管理軟件廠商爭奪的焦點，就在前不久，與西部世紀(jì)背景很相似的金和軟件就聯(lián)手兩大巨頭微軟和IBM一起發(fā)力中小企業(yè)協(xié)同管理軟件市場。而對于中小企業(yè)用戶來說，選擇管理軟件應(yīng)該注意哪些問題呢？劉洪濤給出了三點建議。

首先，永遠不可能存在惟一的一套軟件適合所有的企業(yè)，每個企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自己的需要選擇，不能簡單地根據(jù)其是國內(nèi)的或是國外的來選擇，關(guān)鍵是要根據(jù)自身的需求。

其次，對于中小企業(yè)來說，定單和客戶的獲取是首要的，如果沒有業(yè)務(wù)，軟件也沒有用，所以使用的對象一定是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，能夠解決企業(yè)生存問題的。

第三，價格是一個很重要的因素，但是在選擇的過程中，千萬不要把它當(dāng)成最重要的因素，貴與否不是取決于你支付的價格，而是取決于你得到的價值。

從“業(yè)務(wù)”到“管理”

劉洪濤認為，正式由于企業(yè)的需求，使得管理軟件將朝著整合應(yīng)用的方向發(fā)展，將所有的應(yīng)用整合到同一平臺上，而應(yīng)用則是面向管理的應(yīng)用。

其實，近幾年，關(guān)于“管理軟件”的討論一直都沒有停止過，這樣的討論也在影響著中國“管理軟件”的道路。到底怎樣的軟件才能被稱為“管理軟件”？一個真正的“管理軟件”到底要給客戶提供怎樣的應(yīng)用呢？劉洪濤認為老一代的管理軟件都只是“業(yè)務(wù)軟件”，而非“管理軟件”。

的確，目前的管理軟件確實存在著兩大問題。第一，其是面向業(yè)務(wù)操作層的，而不是從企業(yè)的管理層面來解決問題，面向業(yè)務(wù)的處理主要關(guān)注的是業(yè)務(wù)操作的效率，比如如何提高庫房管理的效率，車間排產(chǎn)和調(diào)度方面的效率等。而隨著企業(yè)逐漸發(fā)展壯大，管理者需要應(yīng)對的情況變得越來越復(fù)雜，簡單的“業(yè)務(wù)軟件”已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需求。

第二是現(xiàn)在的管理軟件是典型的信息孤島，所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)不是整合在一起的。比如，今天很多企業(yè)都用財務(wù)軟件，但是財務(wù)軟件上了以后很多企業(yè)的老總想通過財務(wù)軟件來控制企業(yè)的管理，但卻并沒有達到這樣的目標(biāo)。 (ccw)