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pcb企業(yè)erp管理系統(tǒng)
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pcb企業(yè)面臨的管理問題:
1、工序非常多管理復(fù)雜?
壓鑄、沖壓、鑄造、機(jī)加、拋光、表面處理、裝配或包裝,車銑鏜磨刨,外發(fā)處理等如何快速解決?生產(chǎn)過程和委外的過程,需要給車間下達(dá)明確的派工指令,并附件圖紙,生產(chǎn)部門才能正確的生產(chǎn)。
2、產(chǎn)品精細(xì)化管理難只能追溯到生產(chǎn)批次或生成周期(DateCode)無(wú)法追溯到PNL 以及更小的Set、PCS顆料。
3、材料成本難管控,如何控制好原材料成本?
每個(gè)訂單都能進(jìn)行成本核算,進(jìn)度管理,隨時(shí)隨地都能了解到每個(gè)訂單的成本,進(jìn)度和維護(hù)的情況。
4、設(shè)備斷點(diǎn)多,自動(dòng)化程度支持低工序設(shè)備斷點(diǎn)多,非標(biāo)、非自動(dòng)化設(shè)備多,線體設(shè)備自動(dòng)化信息化比較低,設(shè)備間只是物理連接只有安全信號(hào),無(wú)Panel信息傳遞,對(duì)自動(dòng)化支持力度低。
5、材料現(xiàn)場(chǎng)管理比較麻煩?
很多的材料屬于需要按照合同對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行管理,所以部分材料也需要單獨(dú)管理,同時(shí)生產(chǎn)過程,材料變更也比較頻繁,如何快速的記錄變更的數(shù)據(jù),同時(shí)核算成本!
pcb企業(yè)ERP軟件解決方案:
進(jìn)貨價(jià)問題不再敏感:
公司對(duì)進(jìn)貨渠道和進(jìn)貨價(jià)普遍向員工保密,這使員工在和客戶交談時(shí)無(wú)法做到心里有數(shù),pcb企業(yè)erp軟件采用獨(dú)創(chuàng)的員工動(dòng)態(tài)價(jià)格策略,給予老板根據(jù)不同等級(jí)的員工,各自查到不同的價(jià)格,既保密了真實(shí)進(jìn)貨價(jià),又能讓員工對(duì)價(jià)格清晰明白。
價(jià)格管理模塊:銷售是企業(yè)的生存之本,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和壯大都要依賴于強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)、富有創(chuàng)意的營(yíng)銷方案,使用軟件管理可以清晰反映某個(gè)階段產(chǎn)品市場(chǎng)走向,有利于為決策者提前做出市場(chǎng)方案提供強(qiáng)有力的決策依據(jù)。
作業(yè)單管理:作業(yè)單是配料單生成后產(chǎn)成的子數(shù)據(jù)。一個(gè)投料批次通常生成多個(gè)作業(yè)單號(hào),一個(gè)作業(yè)單通常有50個(gè)PNL生產(chǎn)尺寸的板。如果一個(gè)產(chǎn)品是多層板且有子部件 的外層產(chǎn)品,在投產(chǎn)在產(chǎn)前必須做半成品的分配動(dòng)作,半成品分配的含義是,多層板生產(chǎn)時(shí)必須先做內(nèi)層,等到子部件作業(yè)單生產(chǎn)完成,且過數(shù)到工序流程的最后一 步,將在制的子部件作業(yè)單分配到外層產(chǎn)品上去,這時(shí)子部件的作業(yè)單在生產(chǎn)線上消失,生產(chǎn)完成。
pcb行業(yè)erp需要的管理功能:
報(bào)價(jià)管理:PCB電路板自動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)/在線計(jì)價(jià)系統(tǒng),客戶自主/快速估算價(jià)格,節(jié)省人力、報(bào)價(jià)準(zhǔn)確。
開料管理:pcb行業(yè)erp自動(dòng)拼板開料系統(tǒng),利用計(jì)算機(jī)精確計(jì)算,能在幾秒鐘內(nèi)為您提供多種板材利用率的最佳拼板方案,使工程部能夠立刻確定開料方案及板料選型;業(yè)務(wù)部能夠獨(dú)立、迅速完成報(bào)價(jià)。
產(chǎn)品的版本與版次管理:也叫客戶版本與廠內(nèi)版本。版本的控制,用于生產(chǎn)與銷售的管控。比如料號(hào)是否可以一起生產(chǎn)與交貨,庫(kù)存是否分開管理等等,以滿足客戶的各種需求。
工程資料管理:pcb行業(yè)erp需要做到彈性設(shè)定,可管理生產(chǎn)單面、雙面、多層、盲埋孔、BUM增層、HDI和各種軟性、硬性印刷電路板。
倉(cāng)庫(kù)管理:輔料入庫(kù)單、輔料出庫(kù)單、板材入庫(kù)單、板材出庫(kù)單、余料入庫(kù)單、余料出庫(kù)單、成品入庫(kù)、成品出庫(kù)單、輔料進(jìn)銷存、板材進(jìn)銷存、余料進(jìn)銷存、成品進(jìn)銷存……
工序計(jì)劃調(diào)度管理:在現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)支持下對(duì)車間生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)調(diào)度和實(shí)時(shí)調(diào)整。pcb行業(yè)erp作為企業(yè)的中高層計(jì)劃與決策計(jì)劃系統(tǒng),制定車間的主生產(chǎn)計(jì)劃,精確到日生產(chǎn)計(jì)劃。
投產(chǎn)管理:投產(chǎn)管理將完成從銷售訂單到工作定單轉(zhuǎn)換,是產(chǎn)品正式生產(chǎn)前的重要工作。產(chǎn)品在正式投產(chǎn)前,產(chǎn)品的工程設(shè)計(jì)必須完成。進(jìn)入主程序后,程序默認(rèn)是打開當(dāng) 天市場(chǎng)部所下的‘自制’訂單,如果用戶需要投產(chǎn)不同日期的銷售訂單,請(qǐng)單擊‘查詢’按鈕命令修改查詢銷售訂單的條件組合,查到想要投產(chǎn)的產(chǎn)品。
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