監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

[連鎖管理軟件]大型連鎖零售企業(yè)化發(fā)展策略

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114


 ?。ㄒ唬?、零售業(yè)連鎖發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的組織數(shù)量。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的根本含義在于,一個(gè)企業(yè)的供銷量達(dá)到一定規(guī)模時(shí)成本最低或利潤最大。(圖3-1)零售業(yè)連鎖發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的組織數(shù)量,經(jīng)濟(jì)學(xué)家菲力浦?科特勒經(jīng)過實(shí)證分析認(rèn)為,連鎖組織的店鋪應(yīng)達(dá)到11家左右,并在此基礎(chǔ)上形成成本最低或利潤最大的經(jīng)營效果。這一數(shù)字也被“國際連鎖店協(xié)會(huì)”所公認(rèn)。

         
 
 ?。ǘ?、零售業(yè)連鎖發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的時(shí)代特征。當(dāng)零售業(yè)連鎖組織發(fā)展不夠充分時(shí),連鎖發(fā)展的區(qū)范圍較小,采取統(tǒng)一配送也較方便;由于供給與需求呈現(xiàn)出“賣方市場”特征,也使集中采購的存貨風(fēng)險(xiǎn)較小,因此,連鎖發(fā)展的固定成本和不變費(fèi)用與銷售額和利潤間的函數(shù)關(guān)系較緊密。規(guī)模經(jīng)濟(jì)連鎖發(fā)展的“店數(shù)量”也是可量的。
 ?。ㄈ?、零售業(yè)連鎖發(fā)展經(jīng)營方式的改變。在商品的市場供給充分發(fā)展,“買方市場”形成以后,隨著零售業(yè)連鎖發(fā)展的區(qū)域范圍不斷擴(kuò)大,供應(yīng)鏈商品的品牌化發(fā)展趨勢也在不斷地增強(qiáng),零售業(yè)連鎖化發(fā)展“統(tǒng)一配送”的功能,逐漸被品牌化商品的連鎖發(fā)展所取代;而“集中采購”的功能和“存貨風(fēng)險(xiǎn)”,也逐漸被代銷(寄賣)的經(jīng)營方式所取代和化解,經(jīng)銷采購商品的比例大大降低了。生產(chǎn)領(lǐng)域、流通領(lǐng)域和零售領(lǐng)域的利潤率在趨于平均化。
  (四)、零售業(yè)連鎖發(fā)展“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的內(nèi)涵。零售業(yè)在連鎖發(fā)展的過程中,當(dāng)“集中采購”和“統(tǒng)一配送”的功能削弱以后,零售業(yè)連鎖發(fā)展的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”,將更多地通過“利潤最大化”的效能體現(xiàn)出來,“成本最小化”的效能將逐漸地被削弱。連鎖發(fā)展的固定成本和不變費(fèi)用與銷售額和利潤間的函數(shù)關(guān)系也不再明顯。連鎖發(fā)展則更多地體現(xiàn)在商號(hào)價(jià)值、信息共享、業(yè)務(wù)流程、行銷方式、企業(yè)文化、資本運(yùn)營等商流的管理要素上;而物流配送在跨地區(qū)的大連鎖發(fā)展過程中,卻更多地體現(xiàn)在貨源的組織上和對(duì)成本率的控制上。因此,零售業(yè)連鎖化發(fā)展,要以綜合效益的最大化作為衡量“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的根本法則,而不必刻意最求“統(tǒng)一配送”和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的“店數(shù)量”。
 ?。ㄎ澹⒘闶蹣I(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的絕對(duì)性與相對(duì)性。第一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的絕對(duì)性。零售業(yè)連鎖發(fā)展形成一定數(shù)量規(guī)模后,應(yīng)在經(jīng)營中進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,確定規(guī)模經(jīng)濟(jì)的店數(shù)量,使經(jīng)營效果最優(yōu),絕對(duì)地提高經(jīng)濟(jì)效益。市場規(guī)模范圍越大,絕對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的可能性越大,如“國際連鎖”、“全國連鎖”等。第二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的相對(duì)性。零售業(yè)連鎖發(fā)展不具備或不完全具備主客觀條件,不能形成一定的數(shù)量規(guī)模,只是在現(xiàn)有條件下適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大開店數(shù)量及營業(yè)面積,相對(duì)提高市場占有率,提高經(jīng)濟(jì)效益。市場規(guī)模的范圍越小,相對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的可能性越大,如在一個(gè)城市或地區(qū)的“區(qū)域連鎖”等。在這樣的市場環(huán)境中,若刻意地追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的絕對(duì)性,會(huì)給企業(yè)造成一系列難以挽回的被動(dòng)局面。
      

 

            更多信息請(qǐng)查閱泛普連鎖管理軟件官網(wǎng):http://keekorok-lodge.com/

發(fā)布:2007-04-01 13:32    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普泛普博客其他應(yīng)用

泛普OA商務(wù)合同 泛普OA需求調(diào)研 泛普OA實(shí)施方案 泛普OA項(xiàng)目啟動(dòng) 泛普網(wǎng)絡(luò)硬件配置 泛普OA部署安裝 泛普流程模板表單 OA系統(tǒng)二次開發(fā) 泛普常見問題解決 泛普OA操作手冊 泛普軟件項(xiàng)目驗(yàn)收 泛普培訓(xùn)推廣上線 泛普OA售后服務(wù) 泛普新聞 泛普期刊 泛普博客