企業(yè)管理：和諧是執(zhí)行力的根本

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企業(yè)管理的核心是執(zhí)行力，執(zhí)行力是確保上下一心的能力，它可以把企業(yè)的全體人員凝聚起來，是確保企業(yè)的每個員工都向這相同方向努力的能力。執(zhí)行力對企業(yè)這么重要，但是在執(zhí)行力的根本又是什么呢？什么能保證執(zhí)行力能力順利執(zhí)行？就是和諧！

構建企業(yè)的執(zhí)行力，首先就是要構建人和事和諧的工作秩序，設計任務結構和權力關系、工作職責來協(xié)調不同人和不同部門的努力。先要清楚哪些是應該做的事或應執(zhí)行的任務，然后將這些任務分派給相關人員，并明確他們的職責。接著授予每個職位職權，使居于該職位的人可自行執(zhí)行，或命令他人執(zhí)行。

和諧，是企業(yè)流程優(yōu)化的保障。企業(yè)增強執(zhí)行力，關鍵是設計優(yōu)化運營流程，組織運營行為是通過流程來體現(xiàn)的。流程設計既具體又清楚，是靠一個有利的和諧合作環(huán)境。

在和諧管理思想指導下的流程運行，是各個人員各個環(huán)節(jié)，相互融合、相互交流，相互滲透式的發(fā)展運行。和諧的流程發(fā)展，各部門必須相互關心對方的工作進展，不能光考慮自己的問題，一定要考慮整個公司的問題，找出適當?shù)姆椒▉斫鉀Q，因此各部門一定要相互了解，建立連系各部門的流程。和諧管理的流程應當是相互合作相互配合，這樣更為有效。企業(yè)應當建立這種能夠靈活展現(xiàn)連系動作的和諧系統(tǒng)流程。

一個成功的企業(yè)離不開優(yōu)秀的企業(yè)管理模式，優(yōu)秀的管理模式又離不開行之有效的執(zhí)行力，行之有效的執(zhí)行力的根本則是和諧的流程管理。各部門各部門緊密的和諧的流程推動企業(yè)的發(fā)展，攀上事業(yè)的巔峰。

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