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  通過一個企業(yè)級項目管理平臺,可以支撐和衍生出多套企業(yè)復(fù)雜管理體系。以廣發(fā)銀行為例,在項目質(zhì)量難以控制的情況下,先后引進(jìn)了相關(guān)的研發(fā)需求管理系統(tǒng)、缺陷管理等。但不能解決溝通成本高、工作效率低、項目難把控的問題。最終信息技術(shù)部決定引進(jìn)泛普軟件項目管理工具,將部門任務(wù)計劃、項目、需求及測試等統(tǒng)一管理起來。項目管理工具以知識為核心的理念融入到產(chǎn)品的整個生命周期中,推動成熟的開發(fā)實踐。通過產(chǎn)品本身強(qiáng)大的工作流控制力為信息技術(shù)部定制了最適合現(xiàn)狀的項目研發(fā)管理流程,在此基礎(chǔ)上,幫助項目經(jīng)理根據(jù)需要隨時了解需求受理情況以及項目的進(jìn)展,使得開發(fā)項目過程透明化并可以管控。

發(fā)布:2006-07-23 15:30    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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