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視人力資源管理首先是選拔好飯店中高級人員

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視人力資源管理首先是選拔好飯店中高級人員

也毫不例外地獲得最大利潤為自己的最終目標。企業(yè)要生存發(fā)展就要不時擴大自己的規(guī)模。東方不亮西方亮”多元化的經營,可以減少飯店業(yè)

目前的買方市場風險。旦飯店受到沖擊,其他方面可以彌補。多元化經營,可以為飯店企業(yè)的發(fā)展尋求新的經濟增長點。同時,還能使飯店的

人力資源,財力資源,物力資源得到更高層次的合理配置使用。.飯店人力資源開發(fā) 飯店整體運作的核心是總,負責常經營活動的全面管理和

視人力資源管理首先是選拔好飯店中高級人員

統(tǒng)指揮。飯店總重視人力資源管理首先是選拔好飯店中高級人員。特別是選好副總駐店及部門主管。.飯店經營決策 決策在現代飯店整體運作

中居于首要地位。總決策水平的高低,直接影響到現代飯店的經營效果。飯店總如何捕捉市場經濟發(fā)展的最新信息,科學掌握飯店營運發(fā)展的

趨勢,抓住機遇及時調整經營戰(zhàn)略進行科學有效的決策,使飯店在市場中獲得成功,取得良好的經濟效益,這是經營決策的目的.飯店的財務管

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發(fā)布:2007-04-03 13:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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