吉林建筑工程oa費(fèi)用管理軟件

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 　　泛普軟件主要為施工行業(yè)傾力打造的工程項(xiàng)目管理軟件，助力于各建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理。憑借核心團(tuán)隊(duì)擁有工程服務(wù)行業(yè)多年的管理經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)的技術(shù)力量，為建筑施工企業(yè)提供“用得上、用得起、用得好”的管理平臺(tái)。

　　一、工程費(fèi)用管理意義

　　工程項(xiàng)目費(fèi)用是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中各種消耗的貨幣表現(xiàn)，在工程管理中其概念用得比較廣泛，建設(shè)過程中的不同主體均在使用，當(dāng)然其含義也有差異。和工程項(xiàng)目費(fèi)用相關(guān)的術(shù)語較多，如工程項(xiàng)目投資、工程造價(jià)、工程項(xiàng)目成本、施工成本等。在這些術(shù)語中，有的概念還沒有得到統(tǒng)一。

　　工程項(xiàng)目費(fèi)用管理是指在工程建設(shè)的各個(gè)階段，對(duì)工程項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、協(xié)調(diào)、控制等的總稱。工程項(xiàng)目費(fèi)用管理在整個(gè)工程項(xiàng)目管理中占有重要地位，對(duì)工程項(xiàng)目投資效益有重要影響。

　　二、工程費(fèi)用管理重點(diǎn)

　　采取分級(jí)管理，分級(jí)核算。施工的流動(dòng)性決定了施工管理人員、施工機(jī)具、材料物資以及施工管理、后勤服務(wù)等部門的生產(chǎn)要素都要隨著項(xiàng)目場(chǎng)地的轉(zhuǎn)移而流動(dòng)。因此，施工企業(yè)在組織核算時(shí)，應(yīng)適應(yīng)施工分散、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，采取分級(jí)管理和核算，將核算與施工生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來。

　　工程成本管理：由于建筑產(chǎn)品的多樣性和單一施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，施工企業(yè)不能按照一定時(shí)期內(nèi)所有的施工生產(chǎn)成本和完成的工程數(shù)量來計(jì)算每個(gè)工程的單位成本，而必須按照每個(gè)承包工程分別歸集施工生產(chǎn)成本，分別計(jì)算每個(gè)工程的成本。即建筑產(chǎn)品的多樣性和建筑生產(chǎn)的單一性決定了建筑企業(yè)的工程成本核算對(duì)象經(jīng)常發(fā)生變化。施工生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配必須緊緊圍繞確定的工程成本核算對(duì)象進(jìn)行，并嚴(yán)格遵循收入費(fèi)用比的核算原則。

　　成本受自然氣候條件的影響。由于建筑產(chǎn)品體量巨大，施工企業(yè)一般要在露天施工，成本核算要考慮風(fēng)、霜、雨、雪等惡劣天氣因素造成的工期延誤損失和成本增加。

　　工程價(jià)款結(jié)算的特點(diǎn)。建筑企業(yè)的建筑產(chǎn)品具有成本高、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，這就決定了建筑企業(yè)在施工過程中需要占用大量的資金。因此，工程價(jià)款的結(jié)算不能等到工程竣工后進(jìn)行，這樣會(huì)影響施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，必然會(huì)影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。所以一般采用按月結(jié)算、分段結(jié)算等方式。

　　三、泛普OA費(fèi)用管理軟件的應(yīng)用

　　1. 資料總結(jié)

　　功能財(cái)務(wù)分析資料提供多維分析，以圖表形式呈現(xiàn)，自動(dòng)形成憑證分錄，對(duì)通對(duì)采用利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)模式的事業(yè)部，其費(fèi)用分?jǐn)偡绞娇勺孕性O(shè)定，無論設(shè)定的組織架構(gòu)如何，均可輕易獲得單一事業(yè)部的財(cái)務(wù)信息，也可合并不同事業(yè)部的財(cái)務(wù)報(bào)表。功能全面，在單據(jù)、報(bào)表方面，有獨(dú)特的優(yōu)良設(shè)計(jì)?？梢詫?shí)現(xiàn)以參數(shù)彈性調(diào)整信息化的管理深度、用戶自行定義單據(jù)、用戶自行設(shè)計(jì)報(bào)表。

　　2. 科學(xué)分類

　　通過泛普OA，可以幫助施工企業(yè)建立資金賬戶、計(jì)劃和收支管理模式，有助于理清企業(yè)收支，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，通過系統(tǒng)可以對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的分析和跟蹤，幫助企業(yè)科學(xué)管理現(xiàn)金流。

　　3. 報(bào)表分析

　　泛普OA可以建立可視化的數(shù)據(jù)報(bào)表，使項(xiàng)目收支一目了然，并提供決策支持。同時(shí)，系統(tǒng)可以對(duì)不同級(jí)別的權(quán)限進(jìn)行管理，不同的級(jí)別和部門擁有不同的權(quán)限，進(jìn)一步完善管理流程。

　　4. 資金管理

　　資金管理存在于一個(gè)施工項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)，如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯(cuò)，那么會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金造成混亂。泛普OA財(cái)務(wù)管理模塊可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)做出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，可以媲美專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件，能有效的針對(duì)建筑施工行業(yè)的痛點(diǎn)解決財(cái)務(wù)問題。

　　泛普OA財(cái)務(wù)管理充分發(fā)揮軟件系統(tǒng)在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面的作用，入賬及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成會(huì)計(jì)報(bào)表，從而以高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息助力企業(yè)管理決策。