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長春協(xié)同OA的基本管理思想是"協(xié)同"
長春協(xié)同OA的基本管理思想是"協(xié)同",也就是說通過打破各種資源(人、財、物、信息、流程)之間的壁壘和邊界,實現(xiàn)對資源配置和開發(fā)的最優(yōu)化。他引入了工作流的概念,不像純OA只是停留在信息層面,協(xié)同OA關注的協(xié)同集中在人員和人員的行為管理層面。
現(xiàn)在很熱的泛普OA,長春泛普OA辦公管理系統(tǒng)構建智慧協(xié)同的基礎上。以圖形化的界面、精確同步的數(shù)據(jù)、便捷易用的模塊,極致創(chuàng)新的思想,在企業(yè)管理中把無序變有序,允許用戶自由配置各種業(yè)務模塊,整合數(shù)據(jù),生成報表,構建統(tǒng)一的信息化中心平臺,并具有無限生長和擴充的能力,長春OA軟件實現(xiàn)隨需應變的管理。用不同的界面區(qū)分執(zhí)行層、管理層和決策層,實現(xiàn)辦公、管理、決策的高度協(xié)同一體化,使企業(yè)發(fā)揮最大的團隊效能,讓公司在管理上實現(xiàn)轉型,讓企業(yè)管理者零距離接觸公司各個方位的辦公場景,長春OA讓管理者、中層、員工在流程上超越以往,真正落實工作中的協(xié)同。
我們的軟件里面,采集不同軟件里面不同表單的不同字段,比如我們需要的報表,而且我們采集的報表可以為我們的表單流程調用,不僅可以采集一些數(shù)據(jù)庫里的字段,長春OA系統(tǒng)可以采集分散在企業(yè)內部的不用PC機上的一些文本,比如Excel,Txt文檔等,甚至可以采集互聯(lián)網上的信息。
- 1長春OA信息化的常見問題及解決方案
- 2 知識不同角度下的分類
- 3面向長春OA信息化的營銷部門所需要的轉變
- 4談知識營運中的知識市場
- 5知識營運中會遇到的問題
- 6什么是協(xié)同辦公?協(xié)同辦公是網上辦公的高級階段
- 7談長春OA信息化存在的必要性
- 8知識集成能力——企業(yè)創(chuàng)新的關鍵
- 9筑就知識共享文化人力
- 10泛普OA軟件為提升長春經濟發(fā)展打下堅實的基礎
- 11知識流的性質
- 12OA系統(tǒng)的項目主流程說明
- 13對于長春OA信息化認知
- 14長春協(xié)同OA的基本管理思想是"協(xié)同"
- 15何為分立的個人知識?
- 16協(xié)同辦公OA軟件讓管理者借助工具持續(xù)優(yōu)化管理模式
- 17企業(yè)長春OA信息化的原則
- 18由移動價值鏈到知識價值鏈─裕隆日產汽車案例
- 19知識經濟的發(fā)展目標與價值取向
- 20企業(yè)實施長春OA信息化戰(zhàn)略的保障措施
- 21長春OA信息化中數(shù)據(jù)挖掘的功能
- 22APQC長春OA信息化實施五階段
- 23組織外部知識的獲取
- 24長春OA信息化戰(zhàn)略之知識型人才戰(zhàn)略
- 25分析長春OA信息化導入的動機
- 26長春OA信息化的巨大作用主要表現(xiàn)在哪幾方面?
- 27長春OA信息化有效實施的前提條件
- 28知識經濟同長春OA信息化的關系
- 29企業(yè)引入長春OA信息化成功的關鍵
- 30長春OA信息化實施的三個必要條件
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