當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > CRM客戶管理系統(tǒng) > 相關(guān)軟件 > 零售CRM
零售行業(yè)與CRM相匹配的企業(yè)文化是什么?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
零售行業(yè)與CRM相匹配的企業(yè)文化是什么?
CRM的實(shí)施雖然在形式上表現(xiàn)為一些軟件包的組合、調(diào)試、安裝、測(cè)試和運(yùn)行,但是蘊(yùn)藏于信息管理的核心的是一種新型的理念。如果給傳統(tǒng)型的企業(yè),尤其是制造業(yè)的企業(yè),畫一個(gè)流程圖,就不難發(fā)現(xiàn)這些組織都是圍繞著產(chǎn)品生產(chǎn)的。每一個(gè)產(chǎn)品型號(hào)都對(duì)應(yīng)有一整套從原材料的購買、加工、組裝、庫存到銷售、維修的多環(huán)節(jié)的單向流程,因此整個(gè)企業(yè)的銷售策略就是"推出"式的。推銷,推銷,如果不需要依靠大量的廣告,沒有庫存產(chǎn)品積壓的壓力,銷售又何必不斷向外推呢?過去這種企業(yè)流程可以滿足公司的生存發(fā)展需要,是因?yàn)槎鄶?shù)情況下,客戶沒有足夠的信息進(jìn)行選擇,尤其在朝陽工業(yè)中,客戶基本上要跟隨企業(yè)的創(chuàng)新節(jié)拍,不斷進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)換代,還不失為一種行之有效的經(jīng)營策略。
但是現(xiàn)在客戶越來越有自我選擇權(quán),也越來越不受大眾媒體的影響。就是在高科技行業(yè)中,潛在客戶也越來越少地坐在家中,等待別人把宣傳冊(cè)送到手上,僅僅根據(jù)誰的廣告打得響來進(jìn)行購買決策了。以計(jì)算機(jī)銷售為例,像IBM、Compaq這樣的老牌計(jì)算機(jī)制造企業(yè)本來已經(jīng)擁有了規(guī)模效應(yīng),而Dell這樣的新興企業(yè)通常很難在價(jià)格和銷售渠道等方面與之競(jìng)爭(zhēng),但是Dell不但搶去了大型計(jì)算機(jī)制造商一定的市場(chǎng)份額,而且在新興的網(wǎng)絡(luò)銷售方面也令人刮目相看,這很大程度上是因?yàn)楫?dāng)用戶了解了計(jì)算機(jī)這種產(chǎn)品之后,完全可以根據(jù)自身需要,打個(gè)電話或用網(wǎng)絡(luò)來決定買什么樣的主機(jī),要什么樣的配件,這給那些提供個(gè)人化服務(wù)的小公司提供了降低成本和給客戶提供自我配置,自我選擇的可能。這只是一個(gè)眾所周知的例子。
當(dāng)客戶對(duì)產(chǎn)品的了解越來越多的時(shí)候,推銷的"推"就會(huì)變得更加無能為力。"大眾營銷"則更可能為別人做了"嫁衣裳",那些花錢做新產(chǎn)品廣告的廠家不一定能夠得到定單,因?yàn)樗皇墙榻B了新產(chǎn)品,而客戶可能自己去尋找其他的更能夠滿足他的特別需求的供應(yīng)商。
因此,當(dāng)用戶掌握了足夠多的信息之后,銷售就從供應(yīng)商的"推"變成了客戶主動(dòng)的"拉",也就是說,當(dāng)客戶試探性地與公司推廣或銷售人員聯(lián)系的時(shí)候,他心中很可能已經(jīng)大致明確了他需要的產(chǎn)品和服務(wù),并已經(jīng)確定了他的預(yù)算;與其作大量昂貴的廣告,零售行業(yè)crm覺得針對(duì)性地發(fā)大量的宣傳資料,不如抓住這個(gè)客戶主動(dòng)發(fā)出的"拉"的信號(hào)。如果這時(shí)公司銷售人員能夠及時(shí)地探測(cè)到了這個(gè)潛在客戶心中的需求,泛普軟件根據(jù)這些信息提供更有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù),就可以準(zhǔn)確無誤地把客戶的心抓住,發(fā)展成為忠實(shí)"回頭客"。
由于因特網(wǎng)和各種通信技術(shù)的飛速發(fā)展,通過這種大量的持續(xù)的"一對(duì)一"的客戶接觸所需要的費(fèi)用正在大幅度降低,如果把大眾營銷的開支平均到每個(gè)新客戶來比較一下,我們可以發(fā)現(xiàn)用"拉"的方式效率更高,而效果也更令人滿意。CRM的效用正是這樣體現(xiàn)出來的。
- 1CRM幫助企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)管理營銷智能化
- 2就CRM而言,企業(yè)需要解決方案而非管理工具
- 3遠(yuǎn)離CRM價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)怪圈
- 4零售業(yè)實(shí)施CRM的策略
- 5零售crm的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)從多個(gè)角度去實(shí)踐
- 6客戶理論對(duì)零售行業(yè)crm開發(fā)和應(yīng)用的啟發(fā)
- 7企業(yè)實(shí)施不得不考慮到的問題
- 8Spotify效應(yīng):一套神奇的成功模式
- 9零售行業(yè)CRM在企業(yè)使用過程中越到的問題怎么辦?
- 10零售crm系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)及主要功能
- 11 啟動(dòng)CRM客戶管理戰(zhàn)略勢(shì)在必行
- 12為什么企業(yè)徒添對(duì)零售CRM的神秘感和恐懼感呢?
- 13零售CRM專門針對(duì)手機(jī)零售企業(yè)定制的銷售管理軟件
- 14零售CRM軟件的基本功能包括客戶管理、聯(lián)系人管理等
- 15零售業(yè)的CRM實(shí)施與應(yīng)用策略、經(jīng)營理念、應(yīng)用問題
- 16零售行業(yè)CRM的概念、功能及其系統(tǒng)構(gòu)成
- 17CRM的高度自動(dòng)化
- 18 建立CRM管理理念
- 19零售行業(yè)crm破解客戶資料收集難題
- 20零售行業(yè)crm期待第三層次的認(rèn)知
- 21CRM成就客戶,客戶成就保險(xiǎn)行業(yè)
- 22零售CRM實(shí)施過程中的關(guān)鍵點(diǎn),把握以客戶為中心
- 23“我們最大的優(yōu)勢(shì)就是簡(jiǎn)單”——AirTeams立志做國內(nèi)最簡(jiǎn)單易用的CRM軟件
- 24CRM在各行業(yè)的的進(jìn)步發(fā)展趨勢(shì)
- 25巨頭圍堵之下創(chuàng)業(yè)該怎么破?
- 26CRM在零售業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀及問題分析
- 27電子商務(wù)背景下的CRM營銷
- 28為什么現(xiàn)在不同行業(yè)都在思考著零售CRM這個(gè)理念呢?
- 29CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)營銷
- 30滿足客戶所需是CRM發(fā)展推動(dòng)力
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓