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社交CRM變革是企業(yè)客戶把握新途徑
如今社交化工具大行其道,在以社交為主體的微博、微信、人人這些應(yīng)用迅速霸占各大瀏覽器和移動(dòng)終端,成為年輕人主要的溝通方式時(shí),企業(yè)與客戶的關(guān)系也在悄然發(fā)生改變。越來越多的消費(fèi)者喜歡通過社交媒體來獲取產(chǎn)品相關(guān)信息,分享消費(fèi)體驗(yàn)。眾多企業(yè)看到此趨勢的重要性,都開始熱衷于把社交媒體當(dāng)作新的市場營銷渠道,而客戶則借此了解企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù),并且向企業(yè)提出自己關(guān)心的問題。
企業(yè)和客戶通過社交媒體這條紐帶建立了緊密的聯(lián)系。企業(yè)的行為還主要是處理負(fù)面信息,防止和避免不利于自己品牌的內(nèi)容爆發(fā)病毒般的傳播。但是隨著客戶們在社交媒體平臺(tái)上面展開互動(dòng)的層次不斷加深,企業(yè)發(fā)現(xiàn)主動(dòng)性的“社交服務(wù)模式”可以帶來非常正面的效果,于是紛紛采用更加具備協(xié)同性的方法和技術(shù)手段,讓客戶更多地參與企業(yè)CRM的整體戰(zhàn)略與具體業(yè)務(wù)流程中,并且扮演比以往更為積極活躍的角色。
毫無疑問,隨著許多公司紛紛投入到客戶關(guān)系管理這一業(yè)務(wù)職能,新形式的CRM正在成為核心的企業(yè)功能。這關(guān)系到他們?nèi)绾问褂蒙鐣?huì)化媒體來解決問題,找到、服務(wù)并留住客戶。而且,不可否認(rèn),CRM的社交化是不可逆的,因?yàn)檫@對于企業(yè)內(nèi)部和外部的信息需求而言是一種極大的便利,試想企業(yè)內(nèi)部微博與訂單系統(tǒng)及客觀關(guān)系管理互相融通,那么在交流中不但免去了重新輸入數(shù)據(jù)的麻煩,更可以讓客戶感到多服務(wù)于一體的體驗(yàn),再加上CRM中豐富強(qiáng)大的功能不斷與SNS打通,其發(fā)展的潛力可能會(huì)成就一個(gè)在企業(yè)級(jí)軟件中的Facebook。
對于社會(huì)化CRM將會(huì)給客戶關(guān)系管理領(lǐng)域帶來巨大的變革這一趨勢,多數(shù)人表示認(rèn)同,而且眾多CRM軟件廠商也在積極嘗試。一向以提供在線CRM服務(wù)著稱的超巨推出的社交CRM產(chǎn)品“社交企業(yè)”。它融合了web2.0的基因,在CRM基礎(chǔ)上搭建了一個(gè)包括企業(yè)微博,企業(yè)聊天工具,論壇等等一系列的社交的平臺(tái),能給企業(yè)帶來一系的好處,比如實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部交流,提升客服響應(yīng)速度、維護(hù)客戶、提高客戶黏性、及時(shí)的數(shù)據(jù)分析等。
CRM戰(zhàn)略是以流程和技術(shù)為支撐的,其目的是管理客戶關(guān)系,從整個(gè)客戶生命周期內(nèi)獲取最大價(jià)值。這些戰(zhàn)略一般注重于客戶管理所需的運(yùn)作響應(yīng)能力。但是,在使用社交媒體時(shí),企業(yè)對客戶關(guān)系不再有控制權(quán)。相反,客戶及他們所用的具有高度影響力的虛擬網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)對話的進(jìn)行,這種空前的直接性和影響范圍可優(yōu)于企業(yè)在營銷、銷售和服務(wù)方面的行動(dòng)。
企業(yè)需要以新的戰(zhàn)略抓住這一變革機(jī)遇-即社交 CRM,它的理念是企業(yè)要拋棄管理客戶的做法,代之以推動(dòng)客戶看重的協(xié)同體驗(yàn)和對話。了解客戶最看重什么,尤其是當(dāng)客戶處于社交平臺(tái)的獨(dú)特環(huán)境中時(shí),是制訂社交 CRM戰(zhàn)略的關(guān)鍵第一步。
- 1零售crm第三個(gè)層次的認(rèn)知與應(yīng)用
- 2現(xiàn)代企業(yè)與CRM新技術(shù)
- 3如何讓零售行業(yè)crm用制度來端正態(tài)度呢?
- 4CRM讓企業(yè)與客戶共贏
- 5企業(yè)購買零售CRM軟件最重要的考慮因素有哪些?
- 6社交型CRM的最終轉(zhuǎn)變
- 7融合發(fā)展CRM客觀關(guān)系管理軟件
- 8CRM系統(tǒng)對企業(yè)的核心貢獻(xiàn)
- 9CRM成就客戶,客戶成就保險(xiǎn)行業(yè)
- 10為什么現(xiàn)在不同行業(yè)都在思考著零售CRM這個(gè)理念呢?
- 11讓企業(yè)學(xué)會(huì)用CRM與客戶交流
- 12零售CRM中很重要的一點(diǎn)是需要做到個(gè)性化服務(wù)和營銷嗎?
- 13零售高層是否了解CRM對公司未來的影響?
- 14精細(xì)CRM客戶服務(wù)
- 15如何判斷零售CRM實(shí)施必要性、需求評估涉及范圍
- 16零售crm使公司的戰(zhàn)略更為靈活抓住新商機(jī)
- 17零售行業(yè)crm是一套管理軟件嗎?管理能規(guī)范嗎?
- 18CRM數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要性
- 19為什么零售CRM系統(tǒng)要具備靈活性呢?最重要的原因有哪兩個(gè)?
- 20說說零售行業(yè)CRM與其他行業(yè)CRM的區(qū)別?
- 21CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)營銷
- 22零售行業(yè)與CRM相匹配的企業(yè)文化是什么?
- 23怎樣判斷自己的零售crm比競爭對手的優(yōu)越?
- 24企業(yè)實(shí)施零售CRM一般會(huì)考慮哪幾個(gè)問題比較好?
- 25 啟動(dòng)CRM客戶管理戰(zhàn)略勢在必行
- 26零售crm建立實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施一把手工程
- 27零售CRM如何讓財(cái)務(wù)發(fā)揮它的幾大CRM功能呢?
- 28為什么企業(yè)徒添對零售CRM的神秘感和恐懼感呢?
- 29零售crm的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)從多個(gè)角度去實(shí)踐
- 30CRM的核心精神是市場細(xì)分
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓