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企業(yè)管理軟件哪個(gè)好?
目前對中國軟件業(yè)存在一定的誤區(qū),例如單純的推崇印度軟件模式,認(rèn)為軟件等于外包等,其實(shí)通過多年的發(fā)展,我國企業(yè)管理軟件得到了較為快速的發(fā)展,那么企業(yè)管理軟件哪個(gè)好?在企業(yè)管理軟件的發(fā)展之余,自然會(huì)存在不少的比較,尤其是面對市場上多樣化的企業(yè)管理軟件,更多的企業(yè)想知道企業(yè)管理軟件哪個(gè)好,自然希望從中找到最為適合的CRM系統(tǒng)。
中國軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)際存在產(chǎn)品、代工和服務(wù)三種模式,它們組成了中國軟件的產(chǎn)業(yè)鏈。我將其稱為“軟件業(yè)的微笑曲線”。在微笑曲線的左上端是產(chǎn)品模式,中間是代工模式,右上端是服務(wù)模式,“微笑曲線”在其兩端潛力最大,贏利能力最強(qiáng)。軟件業(yè)越往后發(fā)展,產(chǎn)品模式和服務(wù)模式獲得的價(jià)值空間將越大。
在這個(gè)軟件業(yè)的“微笑曲線”模型下,可以觀察到很多著名企業(yè)的發(fā)展模式。比如國際上的IBM、 微軟,國內(nèi)的金蝶等都處于產(chǎn)品模式上端;而東軟、中訊屬于服務(wù)模式,服務(wù)模式是為客戶提供服務(wù)。但服務(wù)模式、代工模式的企業(yè)必須要形成規(guī)模,才能實(shí)現(xiàn)盈利。這其中,產(chǎn)品研發(fā)、自主創(chuàng)新是價(jià)值鏈的源頭,同時(shí)也是最難解決、最具有機(jī)遇和挑戰(zhàn)的問題。那么企業(yè)管理軟件哪個(gè)好?
經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下的中小企業(yè)暴露出基礎(chǔ)管理薄弱、業(yè)務(wù)流程無序,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的管理瓶頸。一旦外部政策或經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化,企業(yè)隨時(shí)有可能陷入經(jīng)營困境。只有強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,建立業(yè)務(wù)流程管控體系,實(shí)現(xiàn)管理升級才能保障企業(yè)健康成長。到底企業(yè)管理軟件哪個(gè)好?
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