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企業(yè)通過CRM能夠?qū)崿F(xiàn)公平的績效考核
CRM軟件系統(tǒng)提出的績效的考核,具有一定的行業(yè)競爭性;數(shù)據(jù)說話,數(shù)據(jù)錄入是自己錄入的,公平的評價來源于自我,銷售人員如果是為了自己的目標工作,那么積極性和主觀能動性將會發(fā)揮到極致;
潛移默化的激勵,CRM軟件系統(tǒng)的銷售業(yè)績排名、預測、統(tǒng)計、分析、區(qū)域、部門等各種報表有利于這種方式的強化,自我管理是最佳方式,用的好就是無為而治。
在CRM系統(tǒng)中,企業(yè)老板在員工績效菜單下,可以洞察企業(yè)全部的銷售數(shù)據(jù),包括客戶、日程安排、銷售機會、跟蹤記錄、報價、訂單、應(yīng)收款等,并且還可以和銷售人員互動,針對具體的客戶、銷售機會或者跟蹤記錄進行點評。企業(yè)老板還可以通過銷售目標查看和對比銷售人員的銷售任務(wù)完成情況。
在CRM實施中,很多企業(yè)都遇到這樣的問題,銷售代表不愿意填寫客戶數(shù)據(jù),大部分銷售潛意識里面還將客戶數(shù)據(jù)作為自己生存依賴的資源,而不想將其透明的納入公司資源管理中;還有一部分原因是因為銷售人員的確時間很忙,沒有更多的時間去學習系統(tǒng)和每天定時輸入客戶數(shù)據(jù),所以在CRM系統(tǒng)中經(jīng)常是敷衍了事。
既然銷售人員不愿意做這個事情,那就由銷售內(nèi)勤來進行定時的輸入,一個銷售內(nèi)勤支持一個或多個銷售代表,銷售代表的精力全部放在開發(fā)客戶和開發(fā)訂單上面,CRM系統(tǒng)的客戶數(shù)據(jù)輸入全部由銷售內(nèi)勤來完成,這樣就可以有效的解決銷售人員的CRM使用疲軟問題。
CRM通過使用軟件技術(shù),幫助企業(yè)更好地認識客戶、服務(wù)客戶、保持客戶,使客戶價值最大化。CRM使用通過實踐檢驗的管理技術(shù)來細分客戶,確定企業(yè)和什么樣的客戶建立長久關(guān)系,和什么樣的客戶僅以最低的成本保持聯(lián)系。結(jié)合傳統(tǒng)的忠誠管理原則,CRM的經(jīng)濟效益在于幫助企業(yè)細分兩大類客戶,一類是具有持久吸引力和高利潤潛力、值得深化關(guān)系的客戶,另一類是具有最小利潤率、只值得用最少成本提供服務(wù)的客戶。
CRM客戶關(guān)系管理軟件可以幫助企業(yè)分析出客戶跟進的每一個階段,并重視和郵箱的進行管理維系。讓企業(yè)知道有多少成交客戶和多少家流失客戶,對如何成交,如何流失進行分析統(tǒng)計。這樣就可以讓企業(yè)最大限度的規(guī)避同樣的錯誤,促進企業(yè)的銷售率和成交率。
企業(yè)通過CRM在銷售人員之中能夠?qū)崿F(xiàn)公平的績效考核,這種方式在員工積極性的提高方面作用很大,銷售人員在積極性提高的同時,自然會在日常的工作中發(fā)揮出來,從而進一步促進企業(yè)效益的提升。
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