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crm客戶關(guān)系系統(tǒng)主要解決企業(yè)哪些問題?
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由于業(yè)務(wù)人員離職而導(dǎo)致的客戶信息的流失、客戶信息零散紛亂,無法查詢?– 有多個(gè)分公司或辦事處,如何對(duì)異地銷售進(jìn)行管理? – 銷售主管不了解的銷售人員每天打多少通電話?拜訪多少客戶?有多少由于銷售人員沒有及時(shí)聯(lián)系、跟進(jìn)、回訪客戶,造成客戶的流失?– 由于銷售人員不了解每一個(gè)銷售機(jī)會(huì)目前的跟進(jìn)情況,不能快速的制定客戶的跟進(jìn)策略而造成客戶的流失?– 企業(yè)主管或者銷售總監(jiān)很難查詢每個(gè)客戶的合約信息及回款情況。– 銷售主管不能了解為哪些家企業(yè)做了哪些跟蹤服務(wù)及響應(yīng)時(shí)間??蛻舻耐对V問題是什么?投訴的解決時(shí)間及解決辦法客戶滿意嗎?– 銷售主管月底統(tǒng)計(jì)報(bào)表費(fèi)時(shí)費(fèi)心、加班加點(diǎn)?
個(gè)人認(rèn)為就是以客戶為中心的人、財(cái)、物、信息的管理。這在我們用的泛普軟件CRM系統(tǒng)里也有體現(xiàn)。客戶為中心,就要求集中管理客戶資料及與其有關(guān)的各方面信息。人,主要就是銷售人員的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)及考核評(píng)估。財(cái),無非就是收入、支出,收入體現(xiàn)在報(bào)價(jià)價(jià)格,支出體現(xiàn)在控制銷售費(fèi)用。物,評(píng)估產(chǎn)品是否滿足客戶需求,及管理物流。信息,快速對(duì)各種信息做出回饋及處理,才會(huì)第一時(shí)間抓住客戶。
總的來說,如果CRM系統(tǒng)運(yùn)用得當(dāng),泛普軟件能夠幫助企業(yè)達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)——即“獲取、保持和增加可獲利客戶”。
按企業(yè)的管理層次來闡述可分為三個(gè)方面
1、一般員工通過使用CRM,能夠?qū)蛻粜枨蠹捌浒l(fā)展變化進(jìn)行合理的跟進(jìn)及反應(yīng);通過日程管理提高工作效率;通過信息共享協(xié)調(diào)部門間配合協(xié)作,按時(shí)保質(zhì)提供客戶滿意的產(chǎn)品與服務(wù);
2、管理者能夠通過CRM了解到下屬的工作內(nèi)容、過程及結(jié)果,工作思路及方法。評(píng)估下屬工作能力,發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處及存在問題與不足;發(fā)現(xiàn)管理流程或業(yè)務(wù)流程中存在的問題或疏漏。進(jìn)而對(duì)優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處推而廣之,問題不足查漏補(bǔ)缺,即保持團(tuán)隊(duì)活力,又改善業(yè)務(wù)流程,不斷增強(qiáng)組織對(duì)客戶的整體反應(yīng)能力。
3、領(lǐng)導(dǎo)者通過CRM提供的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,將系統(tǒng)中的客戶信息,需求信息,市場(chǎng)信息,產(chǎn)品信息,渠道信息,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,價(jià)格及銷量信息,供應(yīng)商信息,客戶服務(wù)及投訴信息等進(jìn)行詳細(xì)分析,從而了解客戶市場(chǎng)需求變化及趨勢(shì),企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)反應(yīng),企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等重要信息,以供決策。這只是一家之言,俗話說“鞋子舒不舒服,只有腳知道”,現(xiàn)在很多CRM系統(tǒng)提供試用,你可以找?guī)讉€(gè)試試,如果你是中小企業(yè),可以試試泛普軟件的CRM,功能全面,適合中小企業(yè)使用。
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