好用的電線(xiàn)電纜行業(yè)ERP有哪些

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　　電線(xiàn)電纜的制造與大多數(shù)機(jī)電產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是不同的。機(jī)電產(chǎn)品通常采用將另件裝配成部件、多個(gè)部件再裝配成單臺(tái)產(chǎn)品，產(chǎn)品以臺(tái)數(shù)或件數(shù)計(jì)量。電線(xiàn)電纜是以長(zhǎng)度為基本計(jì)量單位。所有電線(xiàn)電纜都是從導(dǎo)體加工開(kāi)始，在導(dǎo)體的外圍一層一層地加上絕緣、屏蔽、、成纜、護(hù)層等而制成電線(xiàn)電纜產(chǎn)品。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，疊加的層次就越多。

　　一、電纜行業(yè)現(xiàn)狀

　　1、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

　　電線(xiàn)電纜產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部門(mén)，為各個(gè)產(chǎn)業(yè)、國(guó)防建設(shè)和重大建設(shè)工程等提供重要的配套支持，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)保障。行業(yè)總體發(fā)展基礎(chǔ)增強(qiáng)，綜合實(shí)力進(jìn)一步提升。我國(guó)是世界電纜制造大國(guó)，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不成熟、重量輕質(zhì)，產(chǎn)業(yè)集中度低，科研投入不足，創(chuàng)新能力較弱，與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家相比仍存在較大差距，提升質(zhì)量將成為行業(yè)今后發(fā)展的主要方向。

　　2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　從行業(yè)整體來(lái)看，我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品主要集中在中低端市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。同時(shí)，我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)集中度極低，中小企業(yè)占比 95%以上。我國(guó)前十名企業(yè)僅占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的 7%至 10%，遠(yuǎn)低于美國(guó)的 70%。隨著外資陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)，一定程度上緩解了國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)品供不應(yīng)求的困境。與此同時(shí)，在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向之下，國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜行業(yè)經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)整合、技術(shù)革新也出現(xiàn)了一批擁有一定研發(fā)能力與品牌知名度的企業(yè)積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。

　　3、市場(chǎng)供求情況

　　電線(xiàn)電纜行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中配套行業(yè)之一，是各產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力、建筑、民用、通信、船舶以及石油化工等領(lǐng)域，電線(xiàn)電纜行業(yè)一般不會(huì)出現(xiàn)供過(guò)于求、產(chǎn)能過(guò)剩的情況，主要原因?yàn)殡娋€(xiàn)電纜行業(yè)具有料重工輕的特點(diǎn)，由于原材料中銅材占比較高且價(jià)格波動(dòng)較快，隨著原材料價(jià)格的波動(dòng)而受到較大影響，存在存貨大幅跌價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步，電線(xiàn)電纜行業(yè)的需求結(jié)構(gòu)已趨向高品質(zhì)、多樣化和服務(wù)化的升級(jí)過(guò)程，高品質(zhì)電線(xiàn)電纜短期內(nèi)將面臨供不應(yīng)求的市場(chǎng)環(huán)境。

　　二、泛普軟件電線(xiàn)電纜行業(yè)ERP解決方案

　　1、銷(xiāo)售管理

　　銷(xiāo)售管理模塊是用來(lái)維護(hù)客戶(hù)的訂單數(shù)據(jù)，包括對(duì)訂單的審核、修改、統(tǒng)計(jì)查詢(xún)，并且對(duì)訂單的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤以及物流發(fā)貨、應(yīng)收發(fā)票以及相應(yīng)的逆向流程。建立一套從銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制到財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)全方面業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)集成的數(shù)字化管理平臺(tái)。

　　2、生產(chǎn)管理

　　生產(chǎn)管理系統(tǒng)是企業(yè)針對(duì)某時(shí)間段的客戶(hù)訂單，或結(jié)合歷史產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和庫(kù)存量作出的生產(chǎn)粗計(jì)劃，主要包含生成訂單的審批、下達(dá)、基于生產(chǎn)訂單的領(lǐng)料、退料、生產(chǎn)完工入庫(kù)等等。良好的生產(chǎn)的計(jì)劃可以減少庫(kù)存資金積壓，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以充分滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本與核算的管理，及時(shí)準(zhǔn)確提供生產(chǎn)成本的動(dòng)態(tài)信息。

　　3、生產(chǎn)排程管理

　　生產(chǎn)排程管理模塊是企業(yè)用來(lái)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和客戶(hù)訂單交貨期作出的期間明細(xì)生產(chǎn)按排。電線(xiàn)電纜 erp系統(tǒng)針對(duì)目前大多企業(yè)面臨訂單交貨延時(shí)問(wèn)題提供了科學(xué)的解決方案。在財(cái)務(wù)核算上，滿(mǎn)足日常財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的需求，并符合國(guó)家規(guī)范的財(cái)務(wù)規(guī)定。

　　4、委外加工管理

　　委外加工管理模塊是用來(lái)管理企業(yè)向加工廠(chǎng)所下發(fā)的生產(chǎn)指令。其包含了生產(chǎn)外發(fā)和工藝制作外發(fā)(如拉制、絞制、包覆等等、，同時(shí)提供了同加工廠(chǎng)的應(yīng)付款結(jié)算解決方案。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度、以及生產(chǎn)過(guò)程中的料、工、費(fèi)信息進(jìn)行有效的跟蹤和控制，并準(zhǔn)確及時(shí)反映。

　　5、物料需求計(jì)劃

　　物料需求計(jì)劃模塊是用來(lái)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令單通過(guò)物料清單(BOM、進(jìn)行材料核算，可以核算某張生產(chǎn)單的用料也可以一次性核算出多張生產(chǎn)指令單的用料總和數(shù)。規(guī)范庫(kù)存管理，增加庫(kù)存管理的透明度，降低庫(kù)存成本，與財(cái)務(wù)有效集成。規(guī)范采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本，與應(yīng)付賬款的有效集成。

　　6、采購(gòu)計(jì)劃管理

　　采購(gòu)計(jì)劃管理模塊主要管理企業(yè)針對(duì)生產(chǎn)用料需求而制定的材料采購(gòu)預(yù)算。一般采購(gòu)計(jì)劃都是經(jīng)過(guò)MRP運(yùn)算以后自動(dòng)生成的。電線(xiàn)電纜ERP系統(tǒng)提供的解決方案既考慮到各材料的當(dāng)前庫(kù)存又考慮到各材料的安全庫(kù)存量，并從需求時(shí)間等多方位進(jìn)行數(shù)據(jù)參照和對(duì)比。加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃和管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)分析。

　　針對(duì)線(xiàn)纜制造業(yè)特點(diǎn)，泛普軟件提出適合線(xiàn)纜制造行業(yè)的ERP解決方案和管理方法，通過(guò)供應(yīng)鏈管理將產(chǎn)供銷(xiāo)緊密聯(lián)系在一起，并實(shí)現(xiàn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)高質(zhì)量、高柔性和低成本的精益生產(chǎn)。

發(fā)布：2022-07-14 11:28 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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