電梯項目erp管理系統(tǒng)

　　現(xiàn)代企業(yè)管理理念下，管理創(chuàng)新是管理中的共識，對電梯項目企業(yè)而言，erp管理也成為了十分重要的管理內容。新時期，信息化項目管理系統(tǒng)價值創(chuàng)造事宜得到了廣泛關注，但無論是ERP管理系統(tǒng)的引入、建設，還是其項目價值的創(chuàng)造、彰顯都不簡單，總而言之，一句話送給大家：管理輕松一點決策更勝一籌。erp不僅僅是一套軟件系統(tǒng)、一個信息工具，更是一種管理方式的變革，一種管理思想的轉變和理念的更新。

　　一、電梯項目管理存在的普遍問題

　　首先是對企業(yè)生產過程的主體-生產現(xiàn)場管理沒有涉及到。即在傳統(tǒng)erp的計劃模式下，缺乏對實際進度的了解，因此其每天下達的生產計劃存在著不合理的現(xiàn)象。其次各個制造基地的制造流程不統(tǒng)一，各自按照自己的情況進行生產，導致集團無法統(tǒng)一管控。急需統(tǒng)一各個制造工廠的生產業(yè)務模式，方便集團統(tǒng)一管控。最后一個是我了解到有的企業(yè)車間仍然依靠手工安排生產，電梯零件多，制造周期長且人工作業(yè)多，造成工單的跟蹤困難，無法對發(fā)生質量問題的產品實現(xiàn)快速準確定位，需要消耗大量人力物力進行處理。

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　　二、erp管理系統(tǒng)創(chuàng)造的價值

　　例如，部分企業(yè)資金實力較為薄弱，其可以從財務層面進行 erp系統(tǒng)的利用，借助系統(tǒng)實施全面預算管理，對項目建設以及主營業(yè)務開展中的各項資源予以更有效的配置?？傊?，erp一體化管理系統(tǒng)是企業(yè)邁入信息化管理的必經之路，無論是什么行業(yè)它也是實現(xiàn)智慧化轉型的首要前提。除了電梯行業(yè)以外的其他行業(yè)都對一體化項目管理系統(tǒng)精細化、智慧化的表現(xiàn)贊不絕口。數字驅動轉型發(fā)展，智慧引領企業(yè)進步，我相信，隨著信息化的系統(tǒng)管理逐步普及，erp管理系統(tǒng)將為企業(yè)管理注入新鮮血液，帶來更加旺盛的生命力。

　　三、泛普電梯項目erp管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　泛普erp項目管理系統(tǒng)結合“精益生產”的管理思想，實現(xiàn)制造過程可視化，提高精細化管理水平，增強管控和科學決策的能力。系統(tǒng)對產品、零部件的質量數據進行記錄，實現(xiàn)對產品、零部件質量狀態(tài)的跟蹤，反映生產現(xiàn)場的產品質量情況，本系統(tǒng)還能通過使用條碼采集技術，對倉儲中需要管理的庫位和物料進行條碼定義，實現(xiàn)庫存數據的及時可視化，減少庫存數據錯誤，減少手工作業(yè)，實現(xiàn)倉庫作業(yè)的標準化控制。同時實現(xiàn)與現(xiàn)有erp系統(tǒng)的數據集成，完善系統(tǒng)中倉儲模塊的功能點。

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