當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP系統(tǒng) > ERP設(shè)計(jì)運(yùn)用 > ERP是什么意思
淺談大型企業(yè)ERP系統(tǒng)的管理模塊
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
[關(guān)鍵詞:大型企業(yè),精細(xì)化管理,供應(yīng)鏈,客戶(hù)關(guān)系管理]企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)一定是一個(gè)持續(xù)不斷升級(jí)和優(yōu)化的過(guò)程。因此必須有非常強(qiáng)大的硬件做支持,其他所有的流程、環(huán)節(jié)方面要不斷根據(jù)需求和可適應(yīng)度進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化。這種優(yōu)化為企業(yè)提高效益和管理帶來(lái)更好的作用。這是一個(gè)變化的過(guò)程。
一個(gè)成功的ERP系統(tǒng)應(yīng)包括即非常關(guān)鍵的精細(xì)化管理、客戶(hù)關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理等模塊,這樣才能實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)真正為企業(yè)所用。
隨著企業(yè)規(guī)模逐步壯大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來(lái)越快,大型企業(yè)對(duì)精細(xì)化管理的要求必然會(huì)越來(lái)越高。ERP系統(tǒng)可以支持企業(yè)對(duì)每一個(gè)門(mén)店在一定時(shí)間點(diǎn)對(duì)不同的績(jī)效進(jìn)行智能化分析,從而給決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),精準(zhǔn)化地改善門(mén)店以及個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)單品、每個(gè)階段或整個(gè)生命周期的管理。
由于實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目要牽涉到企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要,因此企業(yè)在實(shí)施前應(yīng)做大量前期調(diào)研工作。一般而言,工程的第一階段只設(shè)置一些最基本的架構(gòu),例如財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)架構(gòu)。也可以所有公司經(jīng)營(yíng)管理涉及到的各個(gè)方面都考慮到,如從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)、物流、售后、HR、CRM、全面預(yù)算等。
人員管理方面,ERP系統(tǒng)可以細(xì)致到每一個(gè)單人,可以關(guān)注每一個(gè)員工在每一個(gè)階段甚至是每天的績(jī)效,從而激發(fā)員工能力,幫助員工隨時(shí)把握自己的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),這也非常有利于打造企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí),經(jīng)營(yíng)精細(xì)化也對(duì)每家門(mén)店的每個(gè)部分的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)都能夠非常及時(shí)地進(jìn)行體現(xiàn)。
大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目的是為了更好的了解門(mén)店業(yè)績(jī)表現(xiàn),那么如何提升門(mén)店業(yè)績(jī)呢?這就需要留住老客戶(hù),吸引新客戶(hù),也就是提升客戶(hù)忠誠(chéng)度,因此ERP系統(tǒng)中應(yīng)加入客戶(hù)關(guān)系管理模塊CRM。從而能夠更好地把握消費(fèi)者的需求對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行管理,更好地記錄消費(fèi)者的購(gòu)物行為,為其提供更好的促銷(xiāo)方案。
眾所周知,ERP系統(tǒng)上線(xiàn)后將大大提升供應(yīng)鏈效率。如合同簽訂了以后不需要人工就可以進(jìn)入到系統(tǒng)里進(jìn)行自動(dòng)化的管理,從合同自動(dòng)化管理到訂單的管理、到自動(dòng)補(bǔ)貨、到企業(yè)跟廠家之間共同的協(xié)調(diào),對(duì)銷(xiāo)售、庫(kù)存、訂單各方面進(jìn)行協(xié)同。這對(duì)整體供應(yīng)鏈的提高會(huì)起到很大的作用。供應(yīng)鏈提高之后,不管是對(duì)庫(kù)存管理還是節(jié)約成本都是有效的。換言之,在效率提高的同時(shí),不光提高了銷(xiāo)售者和廠家之間的合力,同時(shí)對(duì)零售企業(yè)節(jié)約成本、提高效率、提高效益會(huì)帶來(lái)很大的幫助。這樣也能改變家電產(chǎn)業(yè)鏈供需不對(duì)接的痼疾,實(shí)現(xiàn)了信息的共享與透明。
綜上所述,大型企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)包括精細(xì)化管理、客戶(hù)管理、供應(yīng)鏈管理三大模塊,這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、外部顧客和企業(yè)內(nèi)部到外部顧客之間的很好配合,真正達(dá)到提升企業(yè)信息化建設(shè)目的。
- 1通達(dá)ERP
- 2用友ERP
- 3金蝶ERP
- 4微軟ERP
- 5鞋業(yè)ERP
- 6印刷ERP
- 7用友ERP教程
- 8手袋箱包ERP
- 9儀器儀表ERP
- 10中國(guó)軟包ERP
- 11服務(wù)企業(yè)ERP
- 12線(xiàn)路板ERP
- 1ERP是什么意思,與OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng),CRM系統(tǒng)集成應(yīng)用
- 2房地產(chǎn)數(shù)據(jù)暖意漸顯
- 3erp階段
- 4ERP與企業(yè)流程的適應(yīng)性之四象限
- 5電子加工行業(yè)的隱性成本
- 6房地產(chǎn)調(diào)控還會(huì)更緊、更久嗎
- 7生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理困難
- 8OA辦公系統(tǒng)與ERP融合已經(jīng)成為企業(yè)信息化的必然趨勢(shì)
- 9機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)管理內(nèi)容
- 10ERP項(xiàng)目實(shí)施不可忽略的幾個(gè)環(huán)節(jié)
- 11流程化與人性化的完美結(jié)合
- 124G時(shí)代的移動(dòng)ERP如何建置
- 13談?wù)劷M織里的“鞋子”
- 14多元化前景不被看好
- 15代理商選擇ERP廠商需要考慮的條件
- 16商業(yè)智能現(xiàn)代化戰(zhàn)略與大數(shù)據(jù)管理
- 17CRM數(shù)據(jù)挖掘的具體應(yīng)用
- 18地產(chǎn)業(yè)選擇防守 胳膊擰不過(guò)大腿
- 19“牧人”方式助力采購(gòu)降本
- 20Erp軟件有什么功能呢?
- 21如何給ERP軟件選數(shù)據(jù)庫(kù)?
- 22把握三大計(jì)劃 確保ERP靈魂“不出竅”
- 23淺談ERP的5個(gè)計(jì)劃層次
- 24信息化對(duì)集團(tuán)資金管理的影響
- 25盤(pán)點(diǎn)那些庫(kù)存管理的方法
- 26按單生產(chǎn)模式的制造業(yè)適合的ERP軟件
- 27原材料采購(gòu)成本及采購(gòu)庫(kù)存的控制
- 28ERP促進(jìn)企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存良性管理
- 29實(shí)施S&OP需要避免的誤區(qū)
- 30如何降低生產(chǎn)管控的難度
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓