當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 服裝ERP > 功能介紹 > 服裝行業(yè)現(xiàn)狀
“OA軟件那些事”之工作流引擎
OA軟件(又名OA系統(tǒng)、協(xié)同軟件、協(xié)同辦公系統(tǒng)),自上世紀80年代開始引入中國,在IBM、點擊科技、九思軟件、微軟等眾多廠商的持續(xù)普及和技術(shù)推動下,在概念上歷經(jīng)了辦公自動化時代、協(xié)同軟件時代、協(xié)同辦公時代,在技術(shù)上經(jīng)歷了php時代、domino時代、.NET時代和java時代,在應用范圍上經(jīng)歷了電子郵件時代、公文管理時代、知識文檔時代、工作流時代,概念、技術(shù)、功能不斷升級換代。時至今日,面向集團化和多級政府機構(gòu)的高端需求,協(xié)同辦公概念已經(jīng)深入人心、JAVA已經(jīng)成為主流技術(shù)標準、而工作流引擎作為規(guī)范企業(yè)運營流程、提高企業(yè)審批效率、監(jiān)控企業(yè)運營過程和統(tǒng)計企業(yè)運營狀況的工具,已經(jīng)成為OA軟件(協(xié)同辦公系統(tǒng))的核心應用,因此工作流技術(shù)的高低也自然成為判斷產(chǎn)品檔次的最重要分水嶺。
1、純B/S圖形化流程編輯器,高端產(chǎn)品的決定性標準!
以九思軟件為代表的高端廠商,在JAVA技術(shù)上取得實質(zhì)性的突破,率先研發(fā)出純B/S的圖形化流程編輯器,該技術(shù)不需要安裝任何客戶端控件或者客戶端軟件,支持通過純WEB的方式拖拖拽拽實現(xiàn)流程的自定義;通過純WEB在線編輯、word、excel導入的方式可以輕松實現(xiàn)表單的自定義。該技術(shù)的突破消除了普及工作流應用的最大障礙,方便業(yè)務部門而不是技術(shù)部門自己建設和管理流程表單,因此讓客戶容易輕松的成為系統(tǒng)的主人。
2、C/S圖形化流程編輯器,如同食之無味的雞肋,徹底喪失了升級空間!
以C/S圖形化流程編輯器為代表的中低端廠商,因C/S流程編輯器在使用上需要在本地安裝客戶端軟件、客戶端軟件需要與服務器做同步操作、流程和表單的制作被隔離,因此從易用性、易管理性、易維護性上已經(jīng)成為了普及的最大障礙,永遠只能成為OA供應商售前演示的擺設,無法成為企業(yè)或政府的業(yè)務部門配置系統(tǒng)的真正幫手。尤其是,C/S流程編輯器的升級與OA的升級無法同步,導致C/S流程編輯器往往只是掛羊頭賣狗肉的一個噱頭。
遇到此類供應商,考驗他們B/S真?zhèn)蔚姆绞胶芎唵?,就是現(xiàn)場展示B/S方式拖拖拽拽做流程;考驗他們C/S流程編輯器是否已經(jīng)年久失修,很久沒有升級了,就是跟最新的版本做數(shù)據(jù)同步測試。
3、數(shù)據(jù)邏輯型流程設置器,成為昨日黃花已徹底被淘汰!
OA軟件領(lǐng)域中,最低端的廠商和產(chǎn)品,目前依然在采用15年前的技術(shù),就是在后臺通過設置數(shù)據(jù)字段的邏輯關(guān)系,確定流程,在前臺以圖形化方式展現(xiàn),此類產(chǎn)品因采用了淘汰的技術(shù)、價格低廉,多數(shù)走的是低價策略來吸引客戶,但因為淘汰的技術(shù)在學習的復雜度上非常高,因此很難有客戶能真正掌握,一旦實施驗收后,廠商離開實施現(xiàn)場,任何流程和表單的變更都會非常困難,最后只有做艱難的決策:要么放棄使用工作流、要么定期向廠商支付高昂的咨詢費用。這成為了OA軟件爛尾項目的最重要原因之一。
當然工作流的檔次,B/S圖形化流程編輯器是其中最重要的指標,還有其他一些指標,對工作流的好壞也有參照意義,比方說,表單是否支持與服裝erp系統(tǒng)無縫集成、是否支持數(shù)據(jù)級聯(lián)、是否支持表單和數(shù)據(jù)庫的分離、是否支持嵌套數(shù)據(jù)表關(guān)聯(lián)、支持表單關(guān)聯(lián)、支持流程的相互嵌套、支持走向條件的圖形化展現(xiàn)、子流程是否能繼承主流程的數(shù)據(jù)、工作流是否能作為引擎被其他模塊和第三方系統(tǒng)調(diào)用等等。
- 1不支持大規(guī)模并發(fā) OA失敗技術(shù)解析
- 2甲骨文:四大戰(zhàn)略 拓展CRM亞太區(qū)市場
- 3淺析制造業(yè)物料編碼在服裝erp軟件中的實施
- 4“OA軟件那些事”之工作流引擎
- 5上線ERP 從“部分最佳”向“整體最佳”的轉(zhuǎn)變
- 6家電連鎖戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 CRM沖鋒掩護保平安
- 7服裝erp軟件功能與特色包含在六大主菜單
- 8服裝行業(yè)現(xiàn)狀與ERP系統(tǒng)選擇的建議
- 9金融信息化現(xiàn)狀分析與發(fā)展戰(zhàn)略
- 10ERP實施中的“量化”思想
- 11人工統(tǒng)計與服裝管理軟件的區(qū)別
- 12服裝ERP管理軟件哪個好
- 13OA軟件那些不得不說的事:項目管理
- 14快速消費品市場:CRM點燃信息化管理引擎
- 15移動OA市場的前景
- 16傳媒業(yè)的服裝erp如何實施
- 17服裝ERP軟件系統(tǒng)哪家好,如何選擇?
- 18廣告業(yè)高燒漸退 CRM巧施某略助轉(zhuǎn)型
- 192011年十大ERP軟件事故回顧
- 20信息化聯(lián)合協(xié)同系統(tǒng)下的的密碼服務系統(tǒng)
- 21HR發(fā)自肺腑的12個感言
- 223G加云計算 CRM掀起應用新革命
- 23過于偏重技術(shù),CIO如何看清OA的挑戰(zhàn)?
- 24CRM項目小組與用戶矛盾宜疏不宜堵
- 25十個損害CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)的愚蠢操作
- 26HR最不認同的5大跳槽理由排行榜
- 27比較好用的服裝erp管理信息系統(tǒng)
- 28HR管理:就像處理婆媳關(guān)系
- 29服裝ERP軟件選型
- 30OA專家:高端OA軟件系統(tǒng)網(wǎng)絡部署拓撲分析