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上線ERP 從“部分最佳”向“整體最佳”的轉變
國美電器總裁王俊洲認為,中國家電產(chǎn)業(yè)大而不強、零售與供應雙方發(fā)展不協(xié)同甚至脫節(jié)的現(xiàn)狀客觀要求商業(yè)模式轉型升級。國美服裝erp新系統(tǒng)正從打通國美內(nèi)部及家電產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)信息流、物流、資金流的高度對接,進而推動國美向以消費者需求為導向、以供需鏈全面整合為核心的新商業(yè)模式轉型。新服裝erp系統(tǒng)由國美、惠普及SAP等公司歷時16個月共同協(xié)力完成,是全球零售業(yè)中基于SAP實施的最大規(guī)模數(shù)據(jù)跟蹤解決方案,目前已覆蓋國美電器全國1685家門店。
王俊洲表示,國美啟動了以消費者需求為導向、以供需鏈全面整合為核心的新型商業(yè)模式,更注重零售企業(yè)對商品和客戶的研究能力以及和諧供需鏈的協(xié)調管理能力。通過新服裝erp系統(tǒng),國美首次在行業(yè)內(nèi)構建了聯(lián)合共同體,與供應商實現(xiàn)了訂單協(xié)同、庫存協(xié)同、收入及結算協(xié)同、促銷協(xié)同、商品推廣協(xié)同、促銷員資源共享、市場信息協(xié)同、服務協(xié)同等共8大供應鏈協(xié)同。
通過供應鏈的協(xié)同,國美和供應商之間資源得到最優(yōu)利用,進而提高雙方市場業(yè)績,降低產(chǎn)業(yè)鏈的損耗。王俊洲表示,今后在新的服裝erp系統(tǒng)和新商業(yè)模式的平臺經(jīng)營下,國美本著降低成本、提高運營效率的原則,繼續(xù)實施網(wǎng)絡優(yōu)化,實現(xiàn)供應商在國美平臺上的投入產(chǎn)出比最大化,推動零供雙方的協(xié)同發(fā)展,促使行業(yè)從追求“部分最佳”向“整體最佳”轉變,進而提升我國家電產(chǎn)業(yè)制造與零售的競爭力
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