打樣管理

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　　泛普erp系統(tǒng)主要針對(duì)服裝業(yè)務(wù)的打樣管理，記錄客戶對(duì)樣品的要求，方便的由業(yè)務(wù)員或是業(yè)務(wù)經(jīng)理決策是否打樣，外發(fā)到哪個(gè)工廠打樣，客戶的樣品意見(jiàn)及寄樣管理都集成在一起，可以根據(jù)客戶號(hào)，款號(hào)，訂單號(hào)，進(jìn)行跟蹤，對(duì)于樣品的收付費(fèi)也有綜合的管理界面。服裝打板在服裝中起著決定性作用，打版就是裁剪，您說(shuō)若裁剪不好，衣服能好嗎，所以打版第一步是尺寸的界定，尺寸定得合理了，衣服會(huì)合適，再就是分割線的比例，最佳的黃金分割會(huì)讓衣服的形體更好看，有些版型師雖在尺寸上達(dá)到合身，但在版型分割上理解不好，款式設(shè)計(jì)的美好元素也就沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)了!

　　一、國(guó)內(nèi)80%的服裝企業(yè)在打樣管理中遇到的問(wèn)題

　　1、時(shí)裝上衣在打版過(guò)程中，前后片的肩斜要如何處理?

　　2、女裝后片為什么比前片高出0.7至1CM有時(shí)為什么前片高?

　　3、如何掌握袖山的吃勢(shì)?袖子與袖窿刀眼怎么對(duì)刀眼?

　　4、上衣什么情況要劈門(mén)，怎樣確定?劈門(mén)大或小會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題?

　　5、如何確定筒褲、喇叭褲、老板褲的腳口放松量?

　　6、后褲片的因勢(shì)(上襠處)用公式(H-W)/8是根據(jù)什么原理?

　　二、泛普軟件ERP如何有效提升服裝企業(yè)中的銷(xiāo)打樣管理?

　　1、全自動(dòng)排料、人機(jī)交互排料和手動(dòng)排料。

　　2、具有樣片縮水處理功能，可直接對(duì)預(yù)排樣片縮水處理。

　　3、獨(dú)有的算料功能，快速自動(dòng)計(jì)算用料率，為采購(gòu)布料和粗算成本提供科學(xué)的數(shù)字依據(jù)。

　　4、多種定位方式：隨意翻轉(zhuǎn)、定量重疊、限制重疊、多片緊靠和先排大片再排小片等。

　　5、根據(jù)面輔料、同顏色不同號(hào)型，不同顏色不同號(hào)型的特點(diǎn)自動(dòng)分床，擇優(yōu)排料。

　　6、隨意設(shè)定條格尺寸，進(jìn)行對(duì)條對(duì)格的排料處理。

　　7、在不影響已排的樣片情況下，實(shí)現(xiàn)紙樣號(hào)型和單獨(dú)紙樣的關(guān)聯(lián)替換。

　　8、樣板可重疊或作絲縷傾斜，并可任意分割樣片。

　　9、排料圖可作180旋轉(zhuǎn)復(fù)制或復(fù)制倒插。

　　10、輸出1：1或任意比例之排料圖。

　　三、泛普服裝erp效益目標(biāo)

　　通過(guò)服裝erp打樣管理系統(tǒng)的運(yùn)用將達(dá)到以下管理目標(biāo)：

　　1. 作為一個(gè)業(yè)務(wù)部與技術(shù)部溝通的工具，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)部門(mén)與技術(shù)部門(mén)的資源共享。由業(yè)務(wù)部開(kāi)具版單，技術(shù)部接收，版房執(zhí)行，并圍繞該打樣任務(wù)單進(jìn)行一系列的技術(shù)資料的更新。

　　2. 實(shí)現(xiàn)對(duì)樣品進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，所有樣品的產(chǎn)品資料、圖片、工藝單、主輔料單耗表、工序、工價(jià)都能由信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一存放，有利于提高技術(shù)管理水平。并且由于大量地采用圖文一體化的方法，可以更形象化地管理和使用技術(shù)資料。

　　3. 可以對(duì)樣品數(shù)據(jù)進(jìn)行快速查找，如想看一下某一客戶的某一樣品數(shù)據(jù)，可以把所有跟這個(gè)樣品有關(guān)的各輪打樣數(shù)據(jù)全部調(diào)出來(lái)。系統(tǒng)提供各種打樣的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并提供客戶各季節(jié)的打樣數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

　　4. 管理者可以實(shí)時(shí)看到當(dāng)前技術(shù)部有哪些產(chǎn)品在打樣，打樣的進(jìn)度情況怎樣，是否按時(shí)交樣，客戶的反饋情況怎樣等。

　　5. 可以對(duì)客戶進(jìn)行數(shù)字化績(jī)效考核，從而鎖定優(yōu)質(zhì)客戶。比如：

　　(1)統(tǒng)計(jì)客戶某一時(shí)期打了多少樣?測(cè)算成本及報(bào)價(jià)情況怎樣?最后成單率有多少?

　　(2)如與企業(yè)的其它職能部門(mén)相結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃成本與實(shí)際成本、預(yù)計(jì)利潤(rùn)與實(shí)際利潤(rùn)的比對(duì)。

　　6. 可以對(duì)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核，從而使得技術(shù)績(jī)效與銷(xiāo)售績(jī)效接軌。比如：

　　(1)統(tǒng)計(jì)技術(shù)部某一員工一個(gè)月總共打了多少樣?返工情況怎樣?

　　(2)打樣的成單率統(tǒng)計(jì)。有多少樣轉(zhuǎn)化成了大貨訂單?

　　7. 可以統(tǒng)計(jì)技術(shù)部門(mén)某一意向款打樣耗用了多少原輔料，耗用了多少工時(shí)，以此統(tǒng)計(jì)打樣成本，并為銷(xiāo)售報(bào)價(jià)單編制提供依據(jù)，并可以實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的快速報(bào)價(jià)。

　　8. 如與面輔料供應(yīng)等管理職能整合，則可以將計(jì)劃用料量與實(shí)際用料量進(jìn)行比對(duì)分析，通過(guò)一段時(shí)間的數(shù)據(jù)積累，從而得比較合理的單耗數(shù)據(jù)。

　　9. 通過(guò)管理版房樣品生產(chǎn)的收發(fā)控制，并以此管理打樣的實(shí)時(shí)進(jìn)度，根據(jù)收發(fā)記錄，統(tǒng)計(jì)版房工人的計(jì)件工資。

　　四、泛普服裝erp系統(tǒng)中的打樣管理單據(jù)介紹

　　1、打樣通知

　　打樣通知就是設(shè)計(jì)師完成的圖紙，通知板房的版師制版、做樣衣的公文。里面主要包含客戶名稱、打樣數(shù)量、打樣日期、款項(xiàng)、回款時(shí)間、產(chǎn)品名稱、材質(zhì)、畫(huà)質(zhì)打樣類(lèi)型等字段、打樣次數(shù)等。

　　2、樣品計(jì)劃

　　樣品計(jì)劃中主要包含排版、配料、工藝等功能，其中樣品計(jì)劃主要包含配置代號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、完成日期、標(biāo)準(zhǔn)、成品樣品、零件樣品、部件組裝等。