制造業(yè)家具erp的起點(diǎn)（工業(yè)工程）

制造業(yè)在評(píng)估家具erp，通常比較在意是否包含財(cái)務(wù)所需報(bào)表資料，而忽略導(dǎo)入之家具erp是否幫助公司降低更多的成本，創(chuàng)造公司更多的利潤(rùn)。故往往忽略生技（工業(yè)工程）之重要性，只希望盡快將產(chǎn)品生產(chǎn)，收錢，看財(cái)務(wù)報(bào)表。以制造業(yè)成本角度，許多部門皆可藉由改善或管理方式達(dá)到成本降低，但也只在治標(biāo)，治本方式應(yīng)在于研發(fā)和工業(yè)工程，就如同品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來(lái)的，研發(fā)決定產(chǎn)品的材料（材料成本），工業(yè)工程決定產(chǎn)品加工制程（加工成本），若在評(píng)估家具erp時(shí)能同時(shí)重視工業(yè)工程和財(cái)務(wù)，技術(shù)資料導(dǎo)入家具 erp系統(tǒng)，則將使生產(chǎn)成本降低，庫(kù)存降低，品質(zhì)提高，交期準(zhǔn)時(shí)，管理單純…等，解決目前已導(dǎo)入家具erp系統(tǒng)但仍有許多無(wú)解之問(wèn)題，并提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使財(cái)務(wù)報(bào)表更亮麗。

如何將復(fù)雜變單純－制造業(yè)所有部門的運(yùn)作皆源自于研發(fā)部門所開發(fā)的產(chǎn)品（此為產(chǎn)品技術(shù)之專業(yè)），而生技部門則將技術(shù)資料拆解成各部門運(yùn)作所需資料（此為產(chǎn)品技術(shù)之半專業(yè)），后續(xù)所有部門則依據(jù)資料執(zhí)行（此為產(chǎn)品技術(shù)之非專業(yè)）。研發(fā)部門主要為開發(fā)新產(chǎn)品，符合客戶功能需求，設(shè)計(jì)出優(yōu)良品質(zhì)產(chǎn)品，降低產(chǎn)品成本，生產(chǎn)部門則以高效率，產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品，工業(yè)工程則兼有了解研發(fā)基礎(chǔ)技術(shù)和生產(chǎn)部門生產(chǎn)技術(shù)和特性，規(guī)劃并制作生產(chǎn)所需資料，以使得生產(chǎn)單純化，品質(zhì)優(yōu)良化。

一、研發(fā) to 生技
研發(fā)部門名為開發(fā)新產(chǎn)品，另一角度看應(yīng)為舊材料新組合，也就是說(shuō)新產(chǎn)品大部份之材料是舊的，研發(fā)部門需從家具erp系統(tǒng)之庫(kù)存文件選取新產(chǎn)品所需材料及用量轉(zhuǎn)出為新產(chǎn)品之材料清單（Parts List），并將設(shè)計(jì)圖稿，生產(chǎn)加工重點(diǎn)，品管檢驗(yàn)重點(diǎn)，材料規(guī)格資料..等，提供生技部門將其資料轉(zhuǎn)換為其它部門運(yùn)作家具erp系統(tǒng)時(shí)之前置作業(yè)。

二、生技 to 家具erp系統(tǒng)
生技部門承接研發(fā)，規(guī)劃后段部門計(jì)算機(jī)化作業(yè)所需資料，主要為在家具erp（我們稱為作業(yè)指導(dǎo)書）做拆階工作，分為四個(gè)層級(jí)，即：成品，制程（半成品），工作站，工作項(xiàng)目。成品：最終出貨品，ECN版本控制，核準(zhǔn)權(quán)限控制。