云計算鞋業(yè)erp在人造板企業(yè)中的應用研究

我國人造板產(chǎn)量連續(xù)多年位居世界第一，人造板不僅代替了很多的實木制品，而且應用領(lǐng)域越來越廣，已成為我國重要的民生產(chǎn)業(yè)。2012年，我國人造板企業(yè)數(shù) 量近10000家，產(chǎn)量達2.85億m3，同比增長7.2%；纖維板5554萬m3，同比增長13.1%；膠合板1.42億m3，同比增長18.3%；裝飾板2.86億m2，同比增長4%。我國人造板工業(yè)雖然已取得巨大成就，但存在問題的弊端也已逐步顯現(xiàn)，而信息化對推動人造板企業(yè)發(fā)展的作用非常顯著，能降低企業(yè)成本，提高生產(chǎn)效率，推動業(yè)務(wù)增長，促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，改善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，進而提升企業(yè)的競爭力。因此，企業(yè)信息化水平高低對人造板企業(yè)發(fā)展的影響巨大。

但是，由于我國人造板企業(yè)信息化起步較晚，缺乏符合企業(yè)自身特點的信息化方案，加之企業(yè)領(lǐng)導層信息化觀念模糊，人造板企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀存在很多問題。由于我國人造板產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重；企業(yè)缺乏核心技術(shù)，自主創(chuàng)新能力薄弱，在競爭中與國有大型企業(yè)抗衡而處于劣勢?；诖耍嗽彀迤髽I(yè)不能照搬跨國公司、上市公司和國有企業(yè)的信息化模式，企業(yè)不僅投入巨大資金開展信息化建設(shè)，還需承擔實施過程中的失敗風險。本文結(jié)合我國傳統(tǒng)制造業(yè)信息化的現(xiàn)狀，探析基于云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)破解信息化難題的信息化方案，研究適合人造板企業(yè)自身特點與實際情況的信息化模式。

1 云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)的內(nèi)涵

云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)是基于云計算平臺的企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)，附加的運行環(huán)境是云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)不同于傳統(tǒng)鞋業(yè)erp系統(tǒng)技術(shù)的重要因素，企業(yè)業(yè)務(wù)流程細化和動態(tài)控制，并實現(xiàn)服務(wù)器集群中的線程級均衡負載的并行處理，是云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)技術(shù)的核心內(nèi)容，且以巨大的時效性通過互聯(lián)網(wǎng)途徑為用戶提供相關(guān)服務(wù)。同時，企業(yè)用戶以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，能夠?qū)崿F(xiàn)在超級計算機平臺上運行鞋業(yè)erp系統(tǒng)服務(wù)軟件。

云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)的實施主體主要涉及兩個方面，一方面是企業(yè)用戶，另一方面是云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)供應商。云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)的實施模式主要是將鞋業(yè)erp部署在遠端服務(wù)器的數(shù)據(jù)中心內(nèi)，再基于云計算平臺將硬件和鞋業(yè)erp系統(tǒng)軟件以資源提供給企業(yè)用戶，而服務(wù)的方式與云計算基本相同，即按需求和時間收費。與此同時，用戶則通過互聯(lián)網(wǎng)按需使用云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)服務(wù)，在享受根據(jù)使用功能付費的便利之時，大大減少了企業(yè)在硬件、軟件及系統(tǒng)維護方面的投資，明顯降低了企業(yè)的資金壓力。因此，在云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)框架內(nèi)，對云計算服務(wù)而言，在云架構(gòu)部署妥當后，只需關(guān)注服務(wù)軟件的安裝、維護和版本的集中控制，并根據(jù)用戶的需求提供專業(yè)服務(wù)即可；對于云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)的使用者來說，只需使用臺式電腦、PC 機、PDA、上網(wǎng)本等設(shè)備就可以實現(xiàn)即時訪問服務(wù)，安全便利的實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，而將數(shù)據(jù)準確地存儲在基礎(chǔ)系統(tǒng)中。

2 云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)提升人造板企業(yè)競爭力路徑

虛擬化、高擴展性及按需付費是云計算所具有的重要特點，云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)依托于云計算平臺，由此也決定了云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)在人造板企業(yè)的實施過程中，可以借助云計算平臺，幫助人造板企業(yè)在信息化建設(shè)進程中消除資本、技術(shù)、人力資源方面的限制因素[4]，營造人造板企業(yè)信息化建設(shè)的新格局，對加快人造板企業(yè)信息化建設(shè)具有積極意義。

2.1 減少資金投入成本

人造板企業(yè)是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，開展信息化建設(shè)需要在原材料采購、生產(chǎn)工藝、財務(wù)管理等多個板塊投入大量資金進行業(yè)務(wù)流程重組，為企業(yè)信息化建設(shè)打造信息化基礎(chǔ)平臺。但云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)可以為人造板企業(yè)提供按需服務(wù)、安全可靠的服務(wù)，不必購買信息化建設(shè)所需的軟、硬件、聘用IT工技術(shù)員。因此，云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)可以有效幫助人造板企業(yè)減少投入成本。

2.2 轉(zhuǎn)移后期系統(tǒng)維護

云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)要求授權(quán)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)使用云計算鞋業(yè)erp，無需人造板企業(yè)花費資金購買軟硬件的新型格局，在節(jié)省企業(yè)資金的同時，減少了軟件實施后的維護工作，將復雜的軟、硬件維護工作轉(zhuǎn)移給云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)服務(wù)商，成功實現(xiàn)應用階段的風險轉(zhuǎn)移。

2.3 降低數(shù)據(jù)管理難度

實現(xiàn)各個部門的信息共享，并幫助企業(yè)作出科學決策時人造板企業(yè)開展信息化建設(shè)的重要目的。數(shù)據(jù)管理是信息共享并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的基礎(chǔ)，云計算鞋業(yè)erp通過分解企業(yè)用戶的生產(chǎn)任務(wù)、收集數(shù)據(jù)、時效處理和自動調(diào)度，將收集的各部門信息存至基于云計算平臺的服務(wù)器集群內(nèi)來服務(wù)企業(yè)。同時，收集的業(yè)務(wù)信息安全的存儲在云服務(wù)商構(gòu)建的資源池內(nèi)，大大排除了病毒侵擾和數(shù)據(jù)丟失的風險，有效降低了數(shù)據(jù)管理的復雜性。

2.4 化解系統(tǒng)集成問題

云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)可以依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)集成，數(shù)據(jù)共享、流程控制，企客戶業(yè)在獲取數(shù)據(jù)資源的過程中，只需按流量付費即可，且能夠?qū)崿F(xiàn)將所需擴展的服務(wù)或系統(tǒng)（OA、CRM、HR、PDM等）涵蓋在內(nèi)。云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)幫助人造板企業(yè)降低重復投資帶來的資金壓力，避免因系統(tǒng)功能集成度低而出現(xiàn)的信息孤島等風險。

3 人造板企業(yè)實施云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)存在的風險及對策

3.1 風險分析

3.1.1 信息安全風險。云計算技術(shù)的介入，大大減少了人造板企業(yè)實施鞋業(yè)erp系統(tǒng)的軟硬件維護、系統(tǒng)維護工作，同時也降低了信息安全隱患在企業(yè)內(nèi)發(fā)生的可能性。但由于云計算技術(shù)受限制因素較多，且我國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境不夠完善，造成其性能應用未得到大面積推廣，所以云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)仍存在未知安全風險。同時，人造板企業(yè)核心數(shù)據(jù)關(guān)乎企業(yè)生存，對系統(tǒng)的安全性要求較高，而人造板企業(yè)并未掌握云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)交付的基礎(chǔ)設(shè)施，導致企業(yè)信息在某些環(huán)境中容易泄露，給企業(yè)信息安全帶來風險。

3.1.2 管理模式風險。我國人造板行業(yè)以中小企業(yè)為主，很多企業(yè)管理模式滯后，基礎(chǔ)管理不強，普遍存在管理思想落后和制度不健全的狀況，特別是管理模式陳舊。管理體制、組織框架、經(jīng)營理念與云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng) 所代表的先進管理思想存在脫節(jié)，甚至衍生沖突，導致業(yè)務(wù)流程模糊，管理模式和組織形式難以適應現(xiàn)代人造板企業(yè)管理的需要。人造板企業(yè)落后的管理模式現(xiàn)狀阻礙了云計算鞋業(yè)erp對企業(yè)資源的調(diào)整及重組，并影響企業(yè)競爭力。

3.1.3 軟件定位風險。目前，很多云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)為企業(yè)推出了在線免費技術(shù)體驗平臺，為企業(yè)客戶提前打造了檢驗軟件產(chǎn)品是否適合企業(yè)信息化的需求環(huán)境，但由于信息化建設(shè)的周期性非常明顯，作為傳統(tǒng)制造業(yè)，人造板企業(yè)難以在較短時間內(nèi)全面認可信息化產(chǎn)品，并作出是否上線運行的判斷。加之人造板企業(yè)在產(chǎn)品試用過程中，若發(fā)現(xiàn)信息化產(chǎn)品不能滿足企業(yè)的生產(chǎn)要求，并放棄對信息化產(chǎn)品的使用，則易造成前期投入的浪費，甚至影響人造板企業(yè)整個信息化進程。

3.2 對策探討

信息化風險是阻礙人造板企業(yè)信息化建設(shè)的重要因素，必須采取積極、實效的舉措規(guī)避上述風險的發(fā)生，保障鞋業(yè)erp系統(tǒng)項目的順利實施。本文基于我國人造板企業(yè)信息化現(xiàn)狀及存在風險，從安全性、管理水平及供應商等方面提出相應對策，推動人造板企業(yè)信息化進程。

3.2.1 加強安全性能建設(shè)。降低云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)存在的安全風險，需要多方合作。一方面，人造板企業(yè)應加強企業(yè)代編碼建設(shè)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)收集口徑，并將收集及共享的數(shù)據(jù)實時備份及加密傳輸，保證人造板企業(yè)的數(shù)據(jù)中心的安全性，從而減少安全風險發(fā)生的可能性。另一方面，云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)服務(wù)商在構(gòu)建云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)框架時，應從技術(shù)應用和運維管理方面提高云計算的安全性，并運用私有云與公共云融合的方式開展部署，以滿足企業(yè)客戶對數(shù)據(jù)私密性的保護需求，保障人造板企業(yè)在充足利用公有云中大量計算機資源的同時，將涉及企業(yè)內(nèi)部運作的核心數(shù)據(jù)限定在私有云的范圍內(nèi)。

3.2.2 提升企業(yè)管理水平。管理風險涵蓋的內(nèi)容主要包括信息不對稱、管理失衡、判斷失誤等影響企業(yè)管理水平而造成管理績效不高的風險類別。人造板企業(yè)提升管理水平，降低管理風險的概率，是保障云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)順利實施的重要因素，打造企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵內(nèi)容。人造板企業(yè)應加強信息化管理員工的保密性，強化員工之間的協(xié)作溝通力度，減少管理信息的泄露概率；注重利用多種途徑與行業(yè)環(huán)境加強內(nèi)外信息交流，企業(yè)在原材料采購、生產(chǎn)工藝管理、財務(wù)管理等方面在私有云基礎(chǔ)上實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，并及時調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。

3.2.3 規(guī)范云計算供應商。云計算供應商是影響人造板企業(yè)信息化成功與否的重要因素。企業(yè)在選擇云計算供應商的過程中，必須合理量化云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)服務(wù)商的資源供應量，確定云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)服務(wù)商給人造板企業(yè)提供平臺內(nèi)容的范圍，科學考核云計算鞋業(yè)erp系統(tǒng)服務(wù)商在軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)等在故障中的恢復能力；人造板企業(yè)在所使用的云計算服務(wù)可以動態(tài)擴展資源的情況下，需要準確了解云計算供應商的服務(wù)計費情況，通過對多個供應商收費標準的橫向比較，合理定位人造板企業(yè)的云計算供應商。