鞋業(yè)erp軟件樣品室管理解決方案

　　鞋業(yè)ERP軟件樣品室管理解決方案

　　一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

　　沒有自主品牌的，這節(jié)可以不閱。

　?、偌径仍O(shè)計(jì)規(guī)劃 →②樣品單 →③派工單 →④開發(fā)進(jìn)度 →⑤績效統(tǒng)計(jì) →⑥鞋展 →⑦《快速接單系統(tǒng)》 →⑧客戶有意向或有下單轉(zhuǎn)正式開發(fā)階段。

　　產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是要型體或款式要能跟上時(shí)代潮流，設(shè)計(jì)出來的款式要能中單率>60%以上，否則設(shè)計(jì)師的工作要考慮不足之處。規(guī)劃出設(shè)計(jì)目標(biāo)后，在泛普軟件的鞋業(yè)erp上要能隨時(shí)管控到開發(fā)的進(jìn)程，并能針對(duì)每一個(gè)師父進(jìn)行績效的統(tǒng)計(jì)，判別每個(gè)師父的工作效率。

　　二、樣品室是如何做強(qiáng)的?

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，工廠訂單狀況好的，有90%以上樣品室開發(fā)能力強(qiáng)。如何把樣品室做強(qiáng)，成為很多工廠的愿望。

　?、俚谝徽校鹤龊脴悠穯?，細(xì)到可以生產(chǎn)和成本控制。

　?、诘诙校鹤龊藐P(guān)鍵工序規(guī)劃并派到個(gè)人。

　?、鄣谌校号傻絺€(gè)人的指令，當(dāng)日沒有完成不下班。

　　④第四招：樣品室的費(fèi)用要管控。

　　其它的做不做到系統(tǒng)就無所謂的了。

　　三、困擾的地方

　　1.我們?cè)?jīng)的客戶，100家，100家的樣品單格式都不一樣。泛普軟件總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為只要兩種格式就可以了。

　　第一種主要是應(yīng)用于貿(mào)易公司性質(zhì)的，這種情況是對(duì)材料采購、庫存要求低，沒有辦法按色卡進(jìn)行編碼的情況：這種情況建議用類似下列的格式即可：

　　這樣做的優(yōu)點(diǎn)是多種顏色一目了然。缺點(diǎn)是完全沒有辦法提供給采購做自動(dòng)算材料和下采購單，采購時(shí)要重復(fù)手動(dòng)開單。

　　第二種主要是用于工廠的，這種情況強(qiáng)烈建議并強(qiáng)制使用類BOM格式。說白了就是要做BOM表。有很多工廠為了樣品室的方便，不按要求做，結(jié)果如何做也達(dá)不到成本控制和后段部門方便作業(yè)的目的。

　　2.樣品材料多，材料不好管控

　　做好的關(guān)鍵：①開發(fā)樣材料不知道有沒有訂單的話可以不做編碼，直接以名稱定義。②確認(rèn)單的BOM表一定要以色卡為主，編碼與色卡一一對(duì)應(yīng)。

　　3.問題特別多，翻來復(fù)去修改，最后時(shí)間不多，生產(chǎn)做不出來

　　制鞋業(yè)erp做外單的要特別注意，老外有時(shí)很無聊，改來改去到最后改到第一次做的效果。解決要點(diǎn)：①把老外的心情要照顧好點(diǎn)呀，凡是人都有以情好壞的時(shí)候，關(guān)鍵是你如何讓老外不要把不好的心情帶到公司呀。②凡是型體修改都要記錄清楚，記完，請(qǐng)客戶QC簽字一下，以免說話不負(fù)責(zé)任。③早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題，提前20天以上要跟客戶溝通交期延后的問題而不要等到最后幾天跟客戶談延交期，這樣客戶是不會(huì)答應(yīng)的。

發(fā)布：2006-07-03 13:22 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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