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集團公司ERP項目計劃運行大表是什么?
集團公司ERP項目計劃運行大表是什么?
按照實施計劃,2008年完成天然氣與管道ERP系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)建設任務。2009年,完成銷售ERP系統(tǒng)、裝備制造ERP系統(tǒng)、工程技術ERP系統(tǒng)、工程建設ERP系統(tǒng)建設任務。2011年6月底完成勘探與生產(chǎn)ERP系統(tǒng)、煉油與化工ERP系統(tǒng)、海外ERP系統(tǒng)建設任務,基本完成集團公司ERP系統(tǒng)建設。
圖5.集團公司ERP項目計劃運行大表
1. 集團公司ERP項目覆蓋哪些業(yè)務范圍?
ERP系統(tǒng)覆蓋集團公司主要業(yè)務領域和各級機構:
圖6.集團公司ERP項目所覆蓋的業(yè)務范圍
- 1ERP系統(tǒng)與內(nèi)控之間關系是怎樣的?
- 2問題分類設定
- 3ERP系統(tǒng)在集團公司信息化建設中處于什么地位?
- 4安裝ERP企業(yè)管理軟件客戶端時個別電腦連不上服務器
- 5如何組織好ERP培訓?
- 6集團公司ERP項目計劃運行大表是什么?
- 7問題模塊設定
- 8集團公司ERP系統(tǒng)總體架構是什么?
- 9什么叫ERP系統(tǒng)上線?
- 10SAP實施方法論是什么?
- 11企業(yè)應該如何做好倉庫盤點工作?
- 12什么是業(yè)務藍圖業(yè)務,藍圖設計階段的主要工作有哪些?
- 13集團公司ERP系統(tǒng)的安全性如何?
- 14為什么堅持以ERP系統(tǒng)為核心的信息化建設?
- 15ERP項目實施后會不會使本來簡單明了的流程復雜化?
- 16ERP系統(tǒng)使用過程中會存在哪些問題?
- 17ERP系統(tǒng)的集成性是如何體現(xiàn)的?
- 18為什么說業(yè)務藍圖設計是項目實施最關鍵的階段?
- 19ERP系統(tǒng)年終結存應注意的問題有哪些?
- 20ERP系統(tǒng)最后準備階段需要做哪些工作?
- 21如何理解ERP系統(tǒng)建設是“一把手”工程?
- 22ERP是如何發(fā)展起來的?
- 23ERP審前調(diào)查的目的、內(nèi)容及方法是什么?
- 24存貨編碼和存貨代碼的區(qū)別是什么?
- 25ERP系統(tǒng)做了出入庫之后為什么不能做庫存初始化?
- 26如何開好ERP項目啟動會?
- 27ERP系統(tǒng)應用效果表現(xiàn)在哪些方面?
- 28ERP系統(tǒng)相關名稱解釋
- 29如何保證ERP系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全?
- 30ERP企業(yè)管理軟件升級后部分單據(jù)不能編輯
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