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mes生產(chǎn)制造系統(tǒng)
企業(yè)作為社會最基本的經(jīng)濟細胞,其生產(chǎn)活動是最主要的社會活動過程,也是企業(yè)創(chuàng)造價值、服務(wù)社會和獲取利潤的主要環(huán)節(jié)。企業(yè)的根本目標(biāo)是為自己實現(xiàn)利潤,為社會創(chuàng)造價值,而這些都必須通過生產(chǎn)過程來實現(xiàn)。否則企業(yè)僅僅有人、財、物的流動。而沒有價值的增值,這樣的流動是役有意義的,是不能生存的。所以說,生產(chǎn)管理是構(gòu)成價值鏈增值的主要環(huán)節(jié),企業(yè)主要通過生產(chǎn)來實現(xiàn)企業(yè)在流動過程中價值的增值。
MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。
MES的功能可以概括為:
1. 優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理執(zhí)行模式,從手工記錄到電腦掃描,快速準(zhǔn)確,加強生產(chǎn)過程控制,達到精細化管理的目的。
2. 加強生產(chǎn)部門之間的協(xié)作管理能力,從過去手工統(tǒng)計發(fā)布到電子看板管理,自動采集、自動發(fā)布,大大提高了工作效率,降低了成本。
3.提高生產(chǎn)過程的及時性和準(zhǔn)確性。在過去,現(xiàn)場管理只能根據(jù)當(dāng)天的快慢來判斷,但現(xiàn)在可以根據(jù)小時甚至秒來判斷。
4. 為產(chǎn)品、中間體、原材料的質(zhì)量檢驗提供有效、規(guī)范的支持。
5. 實時掌握計劃、進度、質(zhì)量、工藝、設(shè)備運行等信息狀態(tài),使現(xiàn)場生產(chǎn)過程完全透明,使相關(guān)部門及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
6. MES與ERP之間的聯(lián)動互動,使上層管理組織和決策人員及時了解生產(chǎn)執(zhí)行過程中的問題和進展,使上層決策者更好地了解現(xiàn)實。甚至需要對ERP計劃做出相應(yīng)的調(diào)整和變更,也可以對MES流程的修改或修改給出指導(dǎo)。
在買方市場下,企業(yè)面臨著殘酷的競爭。企業(yè)有沒有競爭力(尤其是核心競爭力)是企業(yè)生死存亡的大事。無論一個企業(yè)決定以何種戰(zhàn)略組合、何等成熟的經(jīng)驗與經(jīng)歷以及何等的優(yōu)勢要素組合,歸納起來,最終構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的要素都體現(xiàn)在企業(yè)所提供的產(chǎn)品上,體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和交貨期上。
哪個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,價格低,能迅速進人市場。并且不斷適應(yīng)市場的變化。它在競爭中就能取勝。這是因為消費者和用戶始終只關(guān)心企業(yè)所提供的產(chǎn)品對于他們的價值。一個企業(yè)會同時面臨許多問題,其中任何一個方面出了問題,都有可能影響到整個企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營。
但是,成功的企業(yè)和產(chǎn)品都有著強大的競爭力。構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的因素雖然很多,但生產(chǎn)管理作為形成產(chǎn)品的主要過程,是影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本和交貨期的決定因素,它必然是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵內(nèi)容。
在系統(tǒng)中呈現(xiàn)關(guān)鍵的設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)狀態(tài)、質(zhì)量數(shù)據(jù),以及各種實時的分析圖表。通過看板直觀展示。提供多種類型的內(nèi)容呈現(xiàn),輔助決策??傊?,要做好智能工廠的規(guī)劃,需要綜合運用這些核心要素,從各個視角綜合考慮,從投資預(yù)算、技術(shù)先進性、投資回收期、系統(tǒng)復(fù)雜性、生產(chǎn)的柔性等多個方面進行綜合權(quán)衡、統(tǒng)一規(guī)劃,可以建立具有前瞻性和實效性的智能工廠。
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