MES系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的區(qū)別

　　制造企業(yè)面臨著緊張的經(jīng)濟(jì)和競爭壓力：利潤越來越少，交貨時間越來越緊迫，生產(chǎn)周期縮短，產(chǎn)品越來越復(fù)雜。大多數(shù)公司都在使用ERP系統(tǒng)，他們會想：我已經(jīng)使用了ERP，為什么我仍然需要MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))?

　　MES系統(tǒng)介紹制造執(zhí)行系統(tǒng) (manufacturing execution system，簡稱MES);是制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。MES可為企業(yè)提供制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造堅實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。ERP系統(tǒng)介紹ERP管理系統(tǒng)Enterprisese Resource Plan(企業(yè)資源計劃)是Gartner Group提出的供應(yīng)鏈管理理念。其定義是指以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以系統(tǒng)的管理理念，為企業(yè)決策層和員工提供決策操作手段的管理平臺。

　　1、管理范圍

　　ERP是對整個企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的管理，MES是對車間或生產(chǎn)分支機(jī)構(gòu)的管理。即使是最完整的MES系統(tǒng)也只為整個企業(yè)提供了一個狹窄的視角，缺乏管理管理和決策所需的數(shù)據(jù)的寬度和深度。

　　2、管理對象

　　ERP是對企業(yè)整個運營資源(人、財、物)的管理，強(qiáng)調(diào)物流和資金流的統(tǒng)一，即所謂的“業(yè)務(wù)財務(wù)一體化”。MES管理更注重設(shè)備、工藝、材料等現(xiàn)場資源的生產(chǎn)。

　　3、管理內(nèi)容

　　ERP管理整個企業(yè)的內(nèi)部價值鏈和供應(yīng)鏈，即銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、質(zhì)量、財務(wù)、人力資源等，強(qiáng)調(diào)這些業(yè)務(wù)的整合、計劃(銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃等)的協(xié)調(diào)和控制;MES主要管理生產(chǎn)實施，包括生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)運行調(diào)度、生產(chǎn)績效反饋等。

　　4、管理時效

　　ERP計劃和業(yè)務(wù)管理的時間段相對較寬，以年、季、月、十、周、日為單位;由于生產(chǎn)現(xiàn)場控制的需要，MES管理更詳細(xì)，管理日、班、小時。在ERP系統(tǒng)生產(chǎn)的長期計劃指導(dǎo)下，MES根據(jù)底層控制系統(tǒng)收集的實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對短期生產(chǎn)運行進(jìn)行計劃調(diào)度、監(jiān)控、資源配置和優(yōu)化。

　　要實現(xiàn)MES與ERP的整合，關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與整合，以及對MES與ERP系統(tǒng)相關(guān)的具體分析，以充分發(fā)揮各系統(tǒng)的優(yōu)勢。首先，信息系統(tǒng)服務(wù)于業(yè)務(wù)。MES和ERP分別解決部分業(yè)務(wù)問題，反映部分業(yè)務(wù)流程。流程是MES和ERP集成的“粘合劑”。哪些流程在MES中處理，哪些流程通過流程的整體優(yōu)化在ERP中處理。MES和ERP都有自己的實現(xiàn)邏輯。在決定某個功能的“所有權(quán)”時，必須確保該功能在所選系統(tǒng)中實現(xiàn)邏輯的完整性。

發(fā)布：2024-04-22 16:49 編輯：泛普軟件 · wl [打印此頁] [關(guān)閉]

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