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erp軟件培訓(xùn)視頻

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 　　erp軟件實(shí)用培訓(xùn)視頻課程大綱：

　　第1部分 ERP原理與管理思想

　　1 ERP簡(jiǎn)介

　　2 從優(yōu)化業(yè)務(wù)流程談信息集成的必要性

　　3 用信息集成的觀念理解MRP到ERP II

　　4 物料信息的集成

　　5 ERP計(jì)劃的時(shí)間概念

　　6 效益指導(dǎo)物流——MRP II

　　7 全球經(jīng)濟(jì)與供需鏈管理

　　8 ERP的相關(guān)管理理念

　　9 ERP內(nèi)外信息集成要點(diǎn)

　　10 高管團(tuán)隊(duì)工程與企業(yè)文化

erp18.png

　　11 ERP在我國的發(fā)展歷程

　　第2部分 ERP內(nèi)部集成的應(yīng)用

　　12 制造業(yè)的生產(chǎn)類型和需求響應(yīng)策略

　　13 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

　　14 編制物料清單

　　15 需求管理

　　16 計(jì)劃與控制

　　17 能力計(jì)劃與排產(chǎn)

　　第二部分 企業(yè)資源規(guī)劃ERP核心課程

　　1　構(gòu)建具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的制造資源規(guī)劃系統(tǒng)

　　ERP認(rèn)知破局：ERP與企業(yè)管理，ERP與業(yè)務(wù)流程規(guī)劃

　　ERP局限性與優(yōu)化對(duì)策

　　ERP 系統(tǒng)架構(gòu)與核心功能

　　Supply Chain Collaboration 供應(yīng)鏈協(xié)同

　　ERP和SCM 成功實(shí)施和應(yīng)用的必備前提條件

　　ERP和SCM 最佳實(shí)踐的八大原則

　　典型制造產(chǎn)業(yè)(電子行業(yè))ERP系統(tǒng)架構(gòu)與流程規(guī)劃

　　典型制造產(chǎn)業(yè)(IT、通訊產(chǎn)業(yè))SCM系統(tǒng)架構(gòu)與流程規(guī)劃

　　2 客戶需求與定單管理 SD (Sales& Distribution)

　　客戶主數(shù)據(jù)管理(Customer Master Data)

　　銷售預(yù)測(cè)(Forecast)核心業(yè)務(wù)流程

　　客戶訂單(SO)作業(yè)核心業(yè)務(wù)流程

　　滾動(dòng)需求預(yù)測(cè)(Rolling Forecast)三個(gè)重要維度與概念

　　滾動(dòng)需求預(yù)測(cè)(Rolling Forecast)的建立與執(zhí)行

　　需求預(yù)測(cè)的方法與模型構(gòu)建

　　客戶需求協(xié)同(Demand Collaboration)

　　按優(yōu)先級(jí)進(jìn)行需求分配

　　SD模組關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)與開發(fā)

　　SD模組關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)設(shè)計(jì)

　　3 主生產(chǎn)計(jì)劃PP (Production Planning)

　　產(chǎn)品主數(shù)據(jù)管理(Product Master Data)

　　產(chǎn)品設(shè)計(jì)BOM與量產(chǎn)BOM

　　產(chǎn)品規(guī)格變更ECN管制

　　產(chǎn)品的Phase in/phase out

生產(chǎn).png

　　主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)作業(yè)流程

　　無限產(chǎn)能計(jì)劃(ICP)

　　產(chǎn)能約束計(jì)劃(FCP)

　　三種生產(chǎn)計(jì)劃模式BTS/BTO/CTO的選擇

　　生產(chǎn)排程的優(yōu)先級(jí)處理

　　生產(chǎn)計(jì)劃開工時(shí)間確定(PST)

　　產(chǎn)品的Phase in/phase out

　　PP模組關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)與開發(fā)

　　PP模組關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)設(shè)計(jì)

　　4 物料管理 MM(Material Management)

　　物料主數(shù)據(jù)管理(Material Master Data)

　　供應(yīng)商主數(shù)據(jù)管理(Supplier Master Data)

　　物料需求管理

　　MM模組關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)與開發(fā)

　　物料管理KPI指標(biāo)體系

　　5 倉儲(chǔ)管理WM (Warehouse Management)

　　倉庫庫別設(shè)置

　　倉庫庫存記錄

　　收貨作業(yè)流程管理

　　發(fā)料作業(yè)流程管理

　　發(fā)貨作業(yè)流程管理

　　條形碼Bar-code應(yīng)用

　　循環(huán)計(jì)數(shù)法應(yīng)用(Cycle account)

　　WM模組關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)與開發(fā)

　　倉庫作業(yè)管理KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)

　　6 泛普ERP系統(tǒng)績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì) (ERP KPI System)

　　財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)績(jī)效與ERP KPI指標(biāo)的關(guān)系

　　應(yīng)用平衡積分卡(BSC)來分解供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)

　　應(yīng)用Benchmarking來設(shè)定供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)

發(fā)布：2020-12-01 15:04    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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