erp管理軟件實習
隨著企業(yè)的快速發(fā)展,加快轉變固定資產管理理念,創(chuàng)新管理方式,實現固定資產的全過程、精益化管理勢在必行。隨著信息化水平的提高,ERP等先進的信息化管理手段逐漸融入企業(yè)管理。利用ERP管理系統實現資產等各環(huán)節(jié)的透明化管理,完成從計劃采購到財務核算的對接。固定資產占全部資產總額的比例大,所以總結ERP系統應用經驗,對實現ERP系統在公司的全面推廣具有重要意義。同時學習erp系統變得尤為重要!
erp管理軟件實習產品開發(fā)設計管理系統:即BOM管理系統
1、規(guī)劃設計生產過程中的相關項目,如各工序說明、工藝路線及相關的工時、工價等信息。
2、建立新產品檔案庫,包括產品圖片、包裝要求、條形碼、生產所用原材料、生產中的各項費用、工藝流程、工藝要求、工時、工價、品檢要求等等,并做產品成本核算及新產品投產規(guī)劃。
3、由產品開發(fā)部門根據市場調查及預測后設計開發(fā)出新產品,將新產品的樣品制作出圖片、列出所用原材料清單、工序按排后,輸入電腦,并核算原材料成本、人工費用,將成品的生產成本分項輸入電腦。至此完成一個新產品的登記工作。
4、開發(fā)部門及時根據需要重新修改產品的信息。
5、產成品庫作為整個公司生產、經營的基本信息庫,為以后的訂單管理、生產管理提供最基本、最重要的信息。
erp訂單管理系統:
1、生管部門根據業(yè)務部門所下的訂單,通過物料需求分析、能力需求分析,決定訂單是否取消或是否需要托外加工等,最終確定訂單的交貨期,將訂單信息轉化為主生產計劃,下達生產指令到各車間。
2、各生產車間將嚴格按生產計劃組織生產,并及時的將生產進度數據錄入電腦,提供生產進度報表供各相關部門查詢。
本系統達到的目標:要求生管部門做好產能評估工作,合理安排公司產能負荷,基本達到電腦根據生產訂單自動派工。在車間流程控制過程中,各工段及時輸入生產進度,可以計算各班組的計件工資,同時各個部門根據賦于的相應權限查詢訂單的生產進度,特別保證相關業(yè)務員及時掌握客戶的訂單交期情況。
泛普ERP軟件實習給您產生的經濟效益:
根據庫存量監(jiān)控器,降低資金占用費
根據應收款監(jiān)控器,加速回籠資金
根據價錢監(jiān)控器,立即反映銷售市場
根據花費監(jiān)控器,減少運營成本
根據銷售業(yè)績監(jiān)控器,提升市場銷售高效率
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