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生產綜合管理系統(tǒng)
生產系統(tǒng)是ERP的核心模塊之一。生產系統(tǒng)包括生產工單的下發(fā)及各部門的工作安排、生產BOM的生產、生產及分包單的生成及下發(fā)、生產車間出貨、分包采購單、揀配及穿用房、生產流程及生產系統(tǒng)功能等執(zhí)行進度控制、生產調度、產能和負荷管理。
泛普生產控制系統(tǒng)幫助企業(yè)建立規(guī)范、準確、完整的生產數據庫,實現數據可追溯,有效控制生產過程,提高生產效率。為企業(yè)提供生產計劃管理、車間生產監(jiān)控、生產過程跟蹤、生產。實時管理工藝物料信息管理等功能,以及生產進度、生產質量、庫存、成本、生產設備損耗等。
生產計劃是生產控制的核心工作。許多人可能反對這種觀點,因為生產計劃實際上在生產控制中起作用。國內制造業(yè)目前的狀態(tài)是真正的生產計劃,所以沒有人認為這是中心任務,但為什么生產計劃會引起生產經理的注意?生產規(guī)模的增加、設備的增加、訂單的不斷變化、成本壓力等諸多原因不斷增加生產控制的復雜性,結果現場往往忽略了其他人,最終消耗了更多的資源,付出了更多的成本,但還是不能滿足你的需求。由于這些原因,生產經理最終認識到生產計劃的重要性。良好的計劃可以使生產井井有條,從而提高資源利用率并降低生產和運營成本。
(1) 生產計劃
為您的整個供應鏈實現整體規(guī)劃,快速、準確、系統(tǒng)地規(guī)劃您公司的生產計劃,高效利用您公司的所有資源和庫存,提高效率和效益。
(2) 硬件組合
一些設備作為生產的主要載體,價格昂貴,折舊成本高,需要日夜運轉以提高利用率。一些設備具有特殊功能,而另一些則是不可替代的。您還需要充分發(fā)揮自己的潛力。確保生產任務。沒有詳細的生產計劃,就無法估計資源利用率和負荷,也無法充分利用瓶頸設備。
(3)采購調整
解決了手工編織生產計劃不準確、原材料不按需采購、采購過多的問題。
(4) 智能調度
系統(tǒng)自動實施批次計劃調度,生產計劃員根據實際情況調整和下達日常計劃。
(5) 減少庫存
庫存與資本的占有有關,是公司的責任。如何降低庫存一直是生產控制面臨的難題。面對大訂單需要多少資源,能否滿足目前的庫存情況?我需要買多少?何時購買 這些是未知的。換句話說,庫存管理。由于它是被動的,因此無法實現庫存管理。
易于使用的生產計劃管理軟件,生產與客戶、銷售、合同、采購、庫存、財務等模塊相互連接,共同構成一個生產計劃管理系統(tǒng)。類似于泛普的生產計劃管理軟件,客戶可以一鍵生成合同,然后從合同中一鍵生成生產計劃,或者直接從生產預測中生成生產計劃。所有業(yè)務信息自動關聯(lián),無需重復輸入,最大限度地減少工作量和錯誤率。
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