房地產(chǎn)erp是什么

　　房地產(chǎn)ERP是關(guān)于企業(yè)資源(人、財、物、資金、信息等)的集成管理系統(tǒng)，是關(guān)于實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化的理念、知識、程序和方法，并用計算機(jī)語言寫成的代碼、程序或軟件，是實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的一種理想模式或平臺。

　　整合所有房地產(chǎn)資源，ERP的作用很大，但是不好實施，讓沒有用過的人改變觀念是最大的困難。這個東西本質(zhì)上是現(xiàn)代企業(yè)管理思想的體現(xiàn)，在中國的大多數(shù)企業(yè)，尤其是中小企業(yè)應(yīng)用太困難了。實施ERP能否成功，還取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否有足夠的認(rèn)識，足夠的決心。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是把ERP當(dāng)作一個吹噓的資本，根本自己就不接受，不按照ERP的規(guī)律去做，那么100%失敗。

　　只要是一個企業(yè)，就會有對應(yīng)的運(yùn)作流程，按照優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的方式、將流程進(jìn)行規(guī)范化管理的理念來建設(shè)就是沒有錯的。

一、房地產(chǎn)ERP應(yīng)該具備這些功能和解決方案：

　　1、以項目開發(fā)為主，其中包括新建項目、項目計劃、項目進(jìn)度、招投標(biāo)、營銷、合同、監(jiān)理等功能，將項目中主要的涉及到的業(yè)務(wù)流程都納入范圍，對于特殊的功能我們可以視項目的情況和需求來進(jìn)行定制化服務(wù)。

　　2、以流程規(guī)范為主線，包括了辦公自動化、人力資源管理、特殊方案管理、財務(wù)管理等內(nèi)容，對企業(yè)日常辦公實現(xiàn)了規(guī)范化，讓工作流程變得簡潔高效，提高了辦公效率，減少了人員成本。

　　3、以銷售和服務(wù)為主，其中涵蓋了客戶關(guān)系管理、樓盤管理、樓盤銷售管理、房產(chǎn)租賃管理、商業(yè)經(jīng)營管理、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)類型。較為全面的囊括了房地產(chǎn)銷售和服務(wù)中的絕大多數(shù)業(yè)務(wù)管理，讓整體的管理較為高效，銷售部門、租賃部門、商業(yè)部門、物業(yè)部門等結(jié)合起來一體化管理。

　　4、一體化管理為主，將房地產(chǎn)企業(yè)的三個重點：業(yè)務(wù)流、信息流、資金流充分的進(jìn)行整合，以實現(xiàn)無縫互動管理和控制的目的，系統(tǒng)中任何一個業(yè)務(wù)的過程都能夠產(chǎn)生對應(yīng)的信息和資金，相對應(yīng)的在系統(tǒng)中操作任何資金，都能夠通過對應(yīng)的業(yè)務(wù)流和資金流來實現(xiàn)目標(biāo)控制。

　　房地產(chǎn)ERP的核心運(yùn)作特征就是一體化和整合信息，由于房地產(chǎn)企業(yè)在日常工作中所產(chǎn)生的信息和業(yè)務(wù)流程都非常眾多，所以管理起來異常復(fù)雜，很多部門可能獨自使用部門管理軟件來進(jìn)行工作，房地產(chǎn)ERP更重要的則是可以預(yù)留很多的端口，以此來將房地產(chǎn)企業(yè)部門總的其他軟件相結(jié)合起來，比如財務(wù)部門、銷售部門、物業(yè)管理、租賃部門等使用的都是不同品牌的軟件，房地產(chǎn)ERP通過將這些軟件進(jìn)行整合，最終實現(xiàn)一體化的管理。