erp的管理系統(tǒng)

　　erp辦公管理系統(tǒng)的功能：

　　1、定貨定點:開始的庫存管理系統(tǒng)，它是一種以統(tǒng)計方式來控制庫存，即當實際庫存降低到頂點或不低于安全庫存時，按規(guī)定的訂貨數(shù)量提出訂貨的一種庫存控制方法，其大缺陷是它沒有按照物料真正需求的時間來確定訂貨日期。

　　2、六十年代：MRP(物料需求計劃)，60年代中出現(xiàn)的一種管理技術(shù)與方法。是一個生產(chǎn)計劃與庫存管理系統(tǒng)，在需要的時間里得到恰好需要得物料數(shù)量.缺陷MRP(物料需求>計劃，出現(xiàn)到成功應(yīng)用，只局限于物料的管理，還達不到企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的要求.)

　　3、七十年代：冷環(huán)mrp，閉環(huán)mrp(物料需求>計劃，出現(xiàn)到成功應(yīng)用，只局限于物料的管理，還達不到企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的要求，于是，在mrp的基礎(chǔ)上，對其功能上進行了擴充，把優(yōu)先順序計劃、能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能，即:把能力需求計劃CRP、采購計劃和車間作業(yè)等納入，從而使計劃更加切實可行。成為MRP+。缺陷庫存計劃與物料信息集成與其它作業(yè)無聯(lián)系.圍繞物料需求計劃而建立的管理系統(tǒng)，包含生產(chǎn)規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃和能力需求計劃與其它計劃功能.進一地，當計劃階段完成并且作為實際可行的計劃被接受以后，執(zhí)行階段隨之開始，這包括投入/產(chǎn)出控制、車間作業(yè)管理，派工單以及來自車間及供應(yīng)商的托期預(yù)報.“閉環(huán)“一詞所指的，不僅包括整個管理系統(tǒng)的這些組成部分，并且包含來自執(zhí)行部分的反饋信息，目的在于使計劃在任何時候都保持有效.

　　4、八十年代：MRP 1，制造資源計劃(制造資源計劃>生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購等各個子系統(tǒng)集成為一體化系統(tǒng))。、缺陷對人、財、物、管理，對企業(yè)歸類、典型的生產(chǎn)方式.MRPI：對于制造企業(yè)的所有資源進行有效計劃的一種方法，MRPII也包括許多相互聯(lián)系的功能:經(jīng)營規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃以及由關(guān)能力和物料的執(zhí)行支持系統(tǒng)。這些系統(tǒng)的輸出與各種財務(wù)報告集成在一起.制造資源計劃是閉環(huán)MRP的直接發(fā)展和延伸.MRPⅡ也稱基于網(wǎng)絡(luò)的管理系統(tǒng)。

　　MRPⅡ是以面向企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)為主的管理系統(tǒng)，不能適應(yīng)市場競爭全球化、管理整個供需鏈的需求;

　　·多數(shù)MRPⅡ軟件主要是按管理系統(tǒng)功能開發(fā)設(shè)計的，不能適應(yīng)業(yè)務(wù)流程變化的需求靈活調(diào)整;

　　MRPII的一些假定(批量、提前期〉不靈活運算效率低(MRP/CRP)不能滿足實時應(yīng)答。

　　5、九十年代:在MRPII之上擴展了管理思想，多種經(jīng)營、混合生產(chǎn)模式。無本質(zhì)上的變化與改進，只是在內(nèi)容范圍上包涵得更廣、涉及的范圍更大

　　6、今天的erp管理系統(tǒng)的概念外延可能更加廣泛，幾乎是企業(yè)信息化的代名詞。而泛普erp則是現(xiàn)在中小型企業(yè)好的選擇，泛普經(jīng)過三代發(fā)展已經(jīng)成為一款成熟的生產(chǎn)erp軟件。它包含了進銷存管理的所有功能并且云儲存，擁有財務(wù)模塊.還有特色的庫存預(yù)警功能和模擬生產(chǎn)，為中小型管理啟用管理倉庫起到了關(guān)鍵的作用.