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會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)一體化管理系統(tǒng)解決方案
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會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)一體化解決方案適用于以稅務(wù)服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估、造價(jià)咨詢?yōu)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)代理公司、資產(chǎn)評(píng)估公司、工程造價(jià)公司,通過(guò)一體化企業(yè)管理支撐業(yè)務(wù)管理水平提升。
一、會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)管理存在的問(wèn)題
1、市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力不斷加劇,有些企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)濟(jì)效益不佳, 部分會(huì)計(jì)人員徇私舞弊,在做帳中私設(shè)設(shè)小金庫(kù),甚至出現(xiàn)偷稅漏稅的情況,這樣違規(guī)操作、損害 企業(yè)利益的會(huì)計(jì)人員給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的嚴(yán)重的影響。
2、會(huì)計(jì)的工作職責(zé)和范圍除了做好賬目,還要與其他部i相互合作配合,但是目前有些企業(yè)會(huì)計(jì)只是負(fù)責(zé)完成做賬工作,與其他部門配合較少。多數(shù)會(huì)計(jì)工作注重核算,對(duì)于管理工作不重視,例如會(huì)計(jì)提供產(chǎn)品的產(chǎn)值、成本、銷售額、
利潤(rùn)等數(shù)據(jù)但是對(duì)于資金如何有效利用 如何提高企業(yè)盈利等深層問(wèn)題研究較少,不能夠完全的去發(fā)揮企業(yè)的整體實(shí)力,影響企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展 。
3、目前存在于些中小企業(yè)問(wèn)題,對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)分析工作的忽視,只是重視記賬、算賬、報(bào)帳,對(duì)于原始憑證的控制不夠嚴(yán)格,對(duì)于不符合要求的憑條都會(huì)報(bào)銷進(jìn)賬:由于資產(chǎn)的管理和核算制度的不完善,影響到企業(yè)賬目的準(zhǔn)確性;由于企業(yè)付賬時(shí)間沒(méi)有固定,
所以會(huì)出現(xiàn)核算負(fù)債時(shí),賬目難以準(zhǔn)確的核對(duì),有些企業(yè)在收入核算時(shí),為了企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)利益的需要,沒(méi)有如實(shí)的去核算 盈利與虧損,只是表面的利潤(rùn),為企業(yè)日后的發(fā)展埋下不利的因素。
4、新時(shí)期是信息化的社會(huì),有些企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí),仍然墨守成規(guī),沿用傳統(tǒng)的萬(wàn)式進(jìn)行會(huì)計(jì)的記賬、報(bào)帳,工作效率不高,投入的精力較高,大大的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。另外些配備了電腦等硬件設(shè)施,會(huì)計(jì)人員自身專業(yè)水平不高,應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)的水平較差,
對(duì)于會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用水平不高,甚至?xí)?jì)電算化還是停在計(jì)算機(jī)代替手工記賬水平,所顯示的信息不能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)決策帶來(lái)直接的影響。
二、泛普軟件一體化系統(tǒng)的好處
1、提供更好的客戶體驗(yàn)
近年來(lái),消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)意識(shí)更強(qiáng),期望值更高,購(gòu)買時(shí)更有選擇性。您的客戶想要良好的在線體驗(yàn)。
通過(guò)整合您的客戶關(guān)系和項(xiàng)目管理活動(dòng),您可以為客戶提供更好的體驗(yàn)。
2、 標(biāo)準(zhǔn)化您的流程
將您的ERP和項(xiàng)目管理作為一個(gè)平臺(tái)使您能夠簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化您的流程。通過(guò)這樣做,您可以查看需要采取哪些步驟、何時(shí)采取這些步驟以及在流程的每個(gè)階段要做什么。您可以更快地完成工作并提高工作效率。
3、加強(qiáng)部門間的協(xié)作
項(xiàng)目管理平臺(tái)以作為項(xiàng)目重要的協(xié)作工具而聞名。但結(jié)合ERP和項(xiàng)目管理平臺(tái)意味著跨部門團(tuán)隊(duì)可以輕松地在業(yè)務(wù)的所有領(lǐng)域進(jìn)行協(xié)作。銷售團(tuán)隊(duì)可以輕松地與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)分享客戶反饋。這為他們的工作提供了信息,為客戶提供他們想要的產(chǎn)品并幫助企業(yè)取得成功;
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)可以向銷售團(tuán)隊(duì)更新他們?cè)谛庐a(chǎn)品方面的進(jìn)展。
4、集中你的溝通
超過(guò)80%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者同意內(nèi)部溝通對(duì)于積極的員工體驗(yàn)至關(guān)重要。借助一體化的ERP項(xiàng)目管理平臺(tái),內(nèi)部溝通變得順暢。每個(gè)人都可以在一個(gè)位置查看所有通信,從而輕松與同事交談并減少通信孤島的可能性。
一體化管理系統(tǒng)可以通過(guò)提高效率和效益以及降低成本的方式使企業(yè)受益,同時(shí)最大程度地減少由多次外部審計(jì)造成的破壞。該系統(tǒng)還能顯示企業(yè)對(duì)提高績(jī)效、員工和客戶滿意度以及持續(xù)改進(jìn)方面的投入。有了一體化管理系統(tǒng),企業(yè)團(tuán)隊(duì)就可以協(xié)同工作而不再是孤島,各部門在同一目標(biāo)下密切合作,提高企業(yè)的整體績(jī)效。
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