網(wǎng)上審批系統(tǒng)助中國廣告企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展決勝未來

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       數(shù)據(jù)顯示，自2009年以來，我國廣告行業(yè)迎來了它的發(fā)展黃金時期。2009年中國廣告經(jīng)營額達2041.0322億元，比2008年增長141.4708億元，全年中國廣告市場總投放突破5000億元大關(guān)至5075.18億元。

　　穩(wěn)步發(fā)展的同時，中國的廣告行業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。目前我國廣告市場已進入理性發(fā)展期，進入理性發(fā)展期的中國廣告業(yè)迫切需要實現(xiàn)資源重組和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，迅速建立自己的品牌，并提高企業(yè)的品牌競爭力，以面對當(dāng)前市場環(huán)境提出的挑戰(zhàn)。一套為廣告企業(yè)量身打造的網(wǎng)上審批系統(tǒng)將成為決勝沙場的利器。

　　網(wǎng)上審批系統(tǒng)助廣告企業(yè)沖破生存發(fā)展瓶頸

　　跨國廣告公司、合資廣告公司、本土廣告公司，10萬余家廣告經(jīng)營單位，以及它們所呈現(xiàn)出的全面代理型、專業(yè)服務(wù)型、媒介購買型等不同特點，構(gòu)成了我國結(jié)構(gòu)龐大的廣告經(jīng)營環(huán)境。也是中國廣告業(yè)向更高目標(biāo)邁進和與國際廣告業(yè)接軌的堅實基礎(chǔ)，是中國經(jīng)濟高速增長的有力見證。然而我們又不能不承認(rèn)，嚴(yán)重的同質(zhì)化、高標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù)、難以把握的廣告主心態(tài)和由于獲利渠道日益趨狹窄等問題，正在成為廣告行業(yè)生存發(fā)展的瓶頸。

　　網(wǎng)上審批系統(tǒng)通過對廣告企業(yè)的信息化資源和系統(tǒng)進行整合，并在同一平臺進行部署。使得廣告企業(yè)能夠同員工及客戶進行隨時隨地按需交流、交互共享。為廣告企業(yè)提供了一個以客戶為中心的信息化建設(shè)新思路和突破口。

　　網(wǎng)上審批系統(tǒng)打破廣告企業(yè)同質(zhì)化競爭僵局

　　目前，廣告公司在市場營銷、客戶服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上的差別正在減小，企業(yè)個性化服務(wù)正在逐漸消失，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。廣告業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象的蔓延，對于客戶來講是一種危險，對于廣告人來講是一種危機，對于消費者來講更是一種危害。

　　網(wǎng)上審批系統(tǒng)將幫助廣告公司建立以管理銷售機會和銷售過程為中心的業(yè)務(wù)流程，通過直接營銷、數(shù)據(jù)庫營銷的方式，實現(xiàn)技術(shù)含量高、銷售過程復(fù)雜、變化多樣的產(chǎn)品銷售任務(wù)，并實現(xiàn)客戶的重復(fù)采購。系統(tǒng)能將銷售人員的客戶資源轉(zhuǎn)變?yōu)楣举Y源，對銷售人員提供資源支持(如知識庫)，以及完善的服務(wù)管理系統(tǒng)。

　　同時，系統(tǒng)的銷售漏斗功能，可以通過直觀的圖形方式，指出公司的客戶資源從潛在客戶階段，發(fā)展到意向客戶階段、談判階段和成交階段的比例關(guān)系。使管理者及時了解營銷活動實施的整體效果，并具體分析每個銷售環(huán)節(jié)，及時了解營銷過程中薄弱的環(huán)節(jié)，及時采取有效措施，將風(fēng)險降到最低。網(wǎng)上審批系統(tǒng)整合公司整體營銷價值鏈，實現(xiàn)戰(zhàn)略性營銷，廣告公司突破同質(zhì)化格局，贏得競爭優(yōu)勢。