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合同管理軟件免費(fèi)版

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金蝶、用友的不足,泛普軟件軟件完善、補(bǔ)充

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    金蝶軟件是國內(nèi)較早的軟件廠商之一,早在上世紀(jì)90年代,在中國信息產(chǎn)業(yè)剛起步的時候,金蝶便扎根在改革開放的前沿陣地深圳,隨著中國中小企業(yè)和信息化的發(fā)展,金蝶在為中小企業(yè)提供財務(wù)軟件ERP軟件上獲得了巨大成功,使金蝶的版圖迅速擴(kuò)張。2001年2月,金蝶在香港聯(lián)合交易所創(chuàng)業(yè)版上市,2005年7月轉(zhuǎn)香港聯(lián)合交易所主板上市。嘗到企業(yè)信息化帶來的巨大甜頭的金蝶,胃口越來越大。為了快速拓展市場獲得更大的利潤,金蝶開始了加速投資和并購,并將業(yè)務(wù)拓展到海外市場,所涉及的業(yè)務(wù)范圍也進(jìn)一步擴(kuò)大。

    然而,2012注定是IT業(yè)不平靜的一年。蘋果、三星的專利大戰(zhàn)愈演愈烈,微軟谷歌轉(zhuǎn)戰(zhàn)硬件市場,而更多的是企業(yè)業(yè)績下滑,虧損擴(kuò)大,進(jìn)而大規(guī)模裁員的消息。這股裁員風(fēng)潮同樣也吹到了處于成長轉(zhuǎn)型期的中國軟件業(yè)。近期,已經(jīng)多次傳出裁員的國產(chǎn)軟件龍頭金蝶軟件,又傳出了大規(guī)模裁員求自保的消息,這是在今年2月,馮國華辭去金蝶國際執(zhí)行董事、總裁及公司全資子公司金蝶軟件(中國)有限公司首席執(zhí)行官,以及多名骨干相繼離職后,金蝶的又一場人事變局。

    很顯然,這與業(yè)績有著直接聯(lián)系。金蝶軟件公布的2011年度財報顯示,該公司2011年全年營收20.22億元,同比增40.8%。凈利1.45億元,同比降46.6%。業(yè)績下滑導(dǎo)致公司股價下跌,截至2012年一季度,金蝶軟件(中國)在國內(nèi)發(fā)行的第一期中期票據(jù)即虧損8,981.4萬元,至今虧損還在持續(xù)擴(kuò)大。而2011年,公司的雇員福利開支為14.4億元,較上年的8.65億元卻上升了66.47%。

    就在金蝶軟件深陷大規(guī)模裁員風(fēng)波的同時,另一國產(chǎn)軟件大佬用友軟件的日子也不好過,2012年第一季度凈利潤虧損4170.53萬元。昔日宿敵成了難兄難弟,背后折射的是國產(chǎn)ERP廠商共同面臨的問題。一方面是中國市場對國外軟件巨頭吸引力的加大,另一方面是中國企業(yè)信息化開放程度增加,國產(chǎn)軟件受到擠壓。在云計算和大數(shù)據(jù)環(huán)境下,很多企業(yè)在選擇管理軟件廠商上開始轉(zhuǎn)變。還沉浸在規(guī)模效應(yīng)中的國產(chǎn)軟件廠商,卻忽略了要與時俱進(jìn)改善滯后的管理軟件的道理,為此流失了大量客戶。2003年國產(chǎn)ERP品牌占據(jù)國內(nèi)市場79%份額,如今據(jù)估計占有率不足20%。此外,宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷影響了中小企業(yè)的信息技術(shù)支出,更讓國產(chǎn)管理軟件雪上加霜。

    當(dāng)SAP 正花費(fèi)巨資招兵買馬時,國產(chǎn)ERP軟件正在經(jīng)歷前所未有的艱難處境。金蝶裁員,用友虧損,廣聯(lián)達(dá)、久其軟件等業(yè)績大幅度下滑。包括和佳、利瑪、新中大、博科、易拓、鼎新、浪潮通在內(nèi)的國產(chǎn)ERP軟件已經(jīng)淡出,更多的小企業(yè)已經(jīng)難覓蹤跡。殘酷的事實(shí)表明,產(chǎn)品升級、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的命題再一次擺到了中國軟件企業(yè)面前。

    金蝶作為中國企業(yè)管理軟件的標(biāo)桿, 也在走下坡路,除了市場需求、經(jīng)營戰(zhàn)略、盜版泛濫、內(nèi)部人事、權(quán)力斗爭等原因。其實(shí),產(chǎn)品架構(gòu)和產(chǎn)品功能的缺陷,也是一個非常重要的原因。
    金蝶產(chǎn)品線,只關(guān)注的是數(shù)據(jù)結(jié)果的處理,卻忽略的數(shù)據(jù)發(fā)生過程的管控。到目前為止,金蝶標(biāo)桿的產(chǎn)品線,還沒實(shí)現(xiàn)基于網(wǎng)頁使用的全員、全面、全程的費(fèi)用管控產(chǎn)品。
金現(xiàn)有產(chǎn)品不金蝶、用友現(xiàn)有產(chǎn)品不能向整個企業(yè)進(jìn)行全員、全面、全程的費(fèi)用管控

金蝶、用友的標(biāo)桿系列產(chǎn)品,如K3、U8等,不能高效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的費(fèi)用管控,理由如下:

1、賬務(wù)軟件,是財務(wù)人員專用的軟件,其他非財務(wù)人員不能用、也不會用:

l  有權(quán)限借款、報銷、付款的員工怎能隨時隨地在系統(tǒng)進(jìn)行費(fèi)用申請?

l  領(lǐng)導(dǎo)怎能隨時隨地在系統(tǒng)進(jìn)行審批?

l  所有費(fèi)用支出涉及的經(jīng)手人、明細(xì),如何在系統(tǒng)體現(xiàn)?

l  領(lǐng)導(dǎo)如需查賬,如何追溯費(fèi)用明細(xì)?

l  非常明顯,賬務(wù)系統(tǒng)不能管控費(fèi)用的實(shí)際支出過程(從費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用申請、費(fèi)用審批、費(fèi)用付款、費(fèi)用統(tǒng)計、預(yù)算和實(shí)際對比等)。

2、賬務(wù)軟件,只能對錢發(fā)生的結(jié)果,進(jìn)行處理、統(tǒng)計;不能對錢發(fā)生的過程進(jìn)行管控:

l  錢已經(jīng)出去,費(fèi)用已經(jīng)發(fā)生,過程卻得不到有效的管控。

l  老板事后發(fā)現(xiàn)有些費(fèi)用不對勁,通過紙張數(shù)據(jù)追溯費(fèi)用明細(xì)困難,盡管查到明細(xì),但有些錢還是已經(jīng)不見了。

3、賬務(wù)軟件,多數(shù)是單機(jī)版或者C/S版,C/S結(jié)構(gòu)的軟件有著非常明顯的缺陷:

l  金蝶、用友最好賣的產(chǎn)品分別是K3、U8,都是十多年前的C/S架構(gòu)。

l  金蝶、用友不可能在保持現(xiàn)有功能不減少,轉(zhuǎn)成B/S架構(gòu)。

l  員工的電腦一定安裝客戶端,才能使用系統(tǒng)。

l  如果員工的電腦重裝系統(tǒng),或者員工在公司以外,如何使用系統(tǒng)呢?

l  領(lǐng)導(dǎo)出差在外,如何實(shí)時、快速、便捷進(jìn)行費(fèi)用單據(jù)的審批?

l  C/S架構(gòu)的系統(tǒng),在外網(wǎng)訪問順暢程度絕對比不上B/S架構(gòu)。

l  如果企業(yè)使用正版的K3、U8的費(fèi)用管控功能,一是使用極不方便、二是采購、維護(hù)的成本費(fèi)用極其昂貴。

如果企業(yè)僅靠賬務(wù)軟件或者K3、U8以及其他C/S架構(gòu)的系統(tǒng),是不能進(jìn)行全員、全面、全程的費(fèi)用管控的。

因此,極少客戶會采用K3、U8的費(fèi)用管控功能。

 

    金蝶用友作為國產(chǎn)軟件的標(biāo)桿,都有著過去輝煌的成績,都有著龐大的客戶群體。但是,面對著市場需求越來越精細(xì),后起之秀的軟件商越來越多,兩大巨頭難免會力不足心,因?yàn)榫奕艘膊皇峭昝赖?、巨人也有缺陷?

        既然有缺陷,聰明的金蝶用友肯定會想到補(bǔ)充已有產(chǎn)品的不足,但是怎么補(bǔ)呢?

       1.從零開發(fā)一套基于純網(wǎng)頁版、且適合中小企業(yè)的全面費(fèi)用管控軟件?成本高、風(fēng)險大。

       2. 把K3、U8系列的全部產(chǎn)品,完全變成基于網(wǎng)頁版使用?那是從零開發(fā)金蝶用友的標(biāo)桿產(chǎn)品,絕對不可能。

       3.基于K3、U8系列,開發(fā)純網(wǎng)頁版全面費(fèi)用管控軟件?成本高、風(fēng)險大。十幾年的老架構(gòu),功能擴(kuò)展性不好。 

       4. 向廣大企業(yè)推薦EAS系列?絕對不可能。中國有多少家企業(yè)買得起EAS、NC!EAS、NC銷量都不到1000家。

       其實(shí),金蝶用友和免費(fèi)版產(chǎn)品線捆綁銷售,是成本最低、效益最高的方法:

        1、  對產(chǎn)品功能,進(jìn)行優(yōu)化整合,比從零開發(fā)新功能的成本低得多,效益高得多!

        2、  對市場份額,進(jìn)行優(yōu)化整合,比從零開辟新市場的成本低得多,效益高得多!

        免費(fèi)版軟件在企業(yè)信息化建設(shè)中,愿意充當(dāng)永不生銹的螺絲釘??此泼煨 ⒑唵巍⑵椒?,實(shí)質(zhì)把企業(yè)信息化中費(fèi)用管控過程,真正做到專業(yè)、專注,更好的輔助各類型業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息化管理。

        免費(fèi)版費(fèi)用管控系統(tǒng),和金蝶用友老前輩在產(chǎn)品和市場上,是完全不沖突、甚至是互惠互利、血濃于水的合作關(guān)系。免費(fèi)版愿意站在巨人的肩膀上,協(xié)助巨人,為企業(yè)信息化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),使得企業(yè)信息化工程更全面、更完美。

        免費(fèi)版費(fèi)用管控系統(tǒng),和財務(wù)系統(tǒng)完全是相輔相成的合作關(guān)系,前者管理財務(wù)的過程,后者管理財務(wù)的結(jié)果,雙方聯(lián)手把整個企業(yè)財務(wù)信息化管理做到更極致、更細(xì)致、更全面!

        免費(fèi)版公司渴望和金蝶、用友強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同打造豐富便捷的產(chǎn)品線和產(chǎn)業(yè)鏈!讓客戶以最快的速度、最低的成本購買最需要的產(chǎn)品!只有真正的、更好的為客戶服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)多方共贏!

 

 

免費(fèi)版軟件,致力于卓越企業(yè)費(fèi)用、合同、資產(chǎn)信息化管理!

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發(fā)布:2007-03-10 13:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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