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資產(chǎn)管理系統(tǒng)如何辦你降低成本?

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  整體存貨成本降低及改善牽涉到業(yè)務(wù)、采購(gòu)、生管、制造、質(zhì)量、設(shè)計(jì)…等單位,唯有公司訂定明確性企業(yè)目標(biāo)和策略,例如公司生產(chǎn)策略是訂單生產(chǎn)、存貨生產(chǎn)、或訂單裝配式生產(chǎn)、多樣少量化或少量多樣化生產(chǎn)模式。公司管理的優(yōu)先級(jí)是有效產(chǎn)出,而非降低單位成本或講求生產(chǎn)效率,透過(guò)全體公司追求一致性目標(biāo),方有辦法達(dá)到整體改善效果。

    一、降低成品的方法:

  首先必須盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)有成品庫(kù)存,更新存貨帳使料帳合一,并同時(shí)做庫(kù)存整理、整頓、清潔、清掃等工作。再者評(píng)估未來(lái)需求,哪些已超過(guò)使用期限、哪些被客戶(hù)取消訂單、哪些屬于呆滯料。將多余或近期不用的庫(kù)存分開(kāi)集中管理,評(píng)估是否有替代市場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)售、透過(guò)促銷(xiāo)來(lái)銷(xiāo)售、或捐贈(zèng)等。檢討成品制造的機(jī)制公司屬于訂單是生產(chǎn)、或預(yù)測(cè)計(jì)劃式生產(chǎn),最終改進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、合同系統(tǒng)和制度,由需求來(lái)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)、盡可能更改為訂單生產(chǎn)非存貨生產(chǎn),縮短生產(chǎn)和采購(gòu)前置時(shí)間,要多少生產(chǎn)多少或采購(gòu)多少,減少大批量生產(chǎn)及采購(gòu),改善預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度,將存貨建立在半成品或原料較成品風(fēng)險(xiǎn)低。 

    二、降低半成品的方法:

  首先必須盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)有半成品庫(kù)存,更新存貨帳使料帳合一,并同時(shí)做半成品庫(kù)存整理、整頓、清潔、清掃等工作。再者評(píng)估未來(lái)那些仍有訂單或預(yù)測(cè)依據(jù)MRP(物料需求計(jì)劃)及客戶(hù)訂單。退回多余的半成品庫(kù)存。檢討工單發(fā)放機(jī)制,是由何種需求發(fā)出,來(lái)自于MRP(物料需求計(jì)劃),客戶(hù)訂單或其他來(lái)源,確認(rèn)工單發(fā)放必須性。由需求來(lái)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)、控制下料時(shí)機(jī)不要太早或太晚,由生產(chǎn)瓶頸來(lái)定下料時(shí)機(jī)點(diǎn)??s短生產(chǎn)周期(流線化、平準(zhǔn)化),減少搬運(yùn)和等待時(shí)間,減少大批量生產(chǎn)方式。

    三、降低原物料的方法:

  首先定出原物料管理手法,采零庫(kù)存法或ABC備料原則。檢討目前呆滯料 分開(kāi)存放并進(jìn)行管理。針對(duì)呆滯料提供業(yè)務(wù)、工程、生產(chǎn)、品管、生管、物管、采購(gòu)、會(huì)計(jì)等單位,各部門(mén)參考后提供處理方法,確定無(wú)法使用后轉(zhuǎn)交財(cái)會(huì)單位提撥存貨損失。

  針對(duì)原物料管理手法,先區(qū)分零庫(kù)存與最低庫(kù)存(安全庫(kù)存)的品項(xiàng),針對(duì)采購(gòu)交期小于訂單銷(xiāo)售期及生產(chǎn)周期,材料采用零庫(kù)存法,依訂單需求MRP(物料需求計(jì)劃)進(jìn)行備料。備料方式可使用及時(shí)化供補(bǔ)策略、或HUB倉(cāng)方式由廠商來(lái)管理。

再者將非零庫(kù)存原物料,將原物料品依品項(xiàng)、出庫(kù)量、平均單價(jià)、金額、排行,進(jìn)行ABC材料品項(xiàng)分類(lèi)。 A類(lèi)計(jì)算請(qǐng)購(gòu)量、請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)、安全存量 B類(lèi)計(jì)算經(jīng)濟(jì)定量、請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)、安全存量 C類(lèi)再依 量大金額小采用復(fù)倉(cāng)式存量管理方法、量中金額中采用B類(lèi)、量小金額大采用零庫(kù)存法來(lái)進(jìn)行管控作業(yè)。

免費(fèi)版資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)全生命周期的管理,從資產(chǎn)的預(yù)算需求、采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù),到資產(chǎn)的調(diào)拔、處置、報(bào)廢,整個(gè)過(guò)程會(huì)有詳盡的關(guān)聯(lián)管理,包括使用單位、人員,和出現(xiàn)的變更、維修等記錄。并通過(guò)系統(tǒng)嚴(yán)格、規(guī)范的管理流程提高資產(chǎn)的利用率,避免了資源的重復(fù)浪費(fèi)。

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發(fā)布:2007-03-10 13:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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