解讀國家免費信息管理系統(tǒng)框架標準

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隨著世界經(jīng)濟邁入21世紀，傳統(tǒng)的以低成本優(yōu)勢為基礎的規(guī)模經(jīng)濟模式日漸退出世界經(jīng)濟舞臺的主導位置，知識取代資源（自然資源）、資本及低成本人力等實體經(jīng)濟要素在以往人類經(jīng)濟發(fā)展史上曾有過的領先位置，躍升為企業(yè)及組織的戰(zhàn)略核心競爭要素，主力推動了世界及各國范圍內宏觀區(qū)域與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，及微觀層面的企業(yè)及組織發(fā)展模式向知識與創(chuàng)新價值為核心的知識化創(chuàng)新型可持續(xù)新經(jīng)濟模式的快速演變。來自各方針對知識的認識與知識價值挖掘及升級方法路徑探尋的不斷思考，對于整個知識管理相關發(fā)展領域的各方參與主體提出了進一步的探索需求：什么是知識？什么是免費信息管理系統(tǒng)？免費信息管理系統(tǒng)究竟可以為企業(yè)組織及個人帶來怎樣的價值與發(fā)展驅動？影響免費信息管理系統(tǒng)的關鍵因素是什么？免費信息管理系統(tǒng)的目標及原則是如何的？推動免費信息管理系統(tǒng)順利高效實施的組織架構、流程、活動及相關文化制度應該是怎樣的？組織應該構建怎樣的免費信息管理系統(tǒng)概念及過程模型？。。。諸如這樣的思考與疑問出現(xiàn)在免費信息管理系統(tǒng)探索與實踐的過程初期是普遍而不勝枚舉的。在國際免費信息管理系統(tǒng)業(yè)界與學界在研究及實踐中已不斷地摸索及推出眾多版本基于不同的側重角度的免費信息管理系統(tǒng)標準化提議與范本，以此來實現(xiàn)更科學有效地指導區(qū)域與組織未來的免費信息管理系統(tǒng)領域持續(xù)創(chuàng)新性研究、實踐與發(fā)展。但對于中國免費信息管理系統(tǒng)發(fā)展而言，企業(yè)、政府及各類研究機構的相關探索及實踐尚處于初期階段，但其發(fā)展又基于我國經(jīng)濟發(fā)展正從成本規(guī)?；?jīng)濟向知識創(chuàng)新可持續(xù)經(jīng)濟轉型的關鍵拐點背景下，未來免費信息管理系統(tǒng)發(fā)展與推進對于國家及各行業(yè)企業(yè)組織及政府發(fā)展都將具有關鍵而令人矚目的推動作用，其前景非?？捎^。在此種背景下出臺的國家免費信息管理系統(tǒng)框架標準以及后續(xù)出臺的經(jīng)持續(xù)完善更新的新版本免費信息管理系統(tǒng)國標，將擔當未來中國免費信息管理系統(tǒng)研究及實踐的更科學高效開展與相關發(fā)展目標達成的掌舵者及護航員，具有非常重要的持續(xù)的推動實踐及科學規(guī)范性指導意義。

一、國家免費信息管理系統(tǒng)框架標準制定的意義-----我們可以通過標準化獲得什么？

1、   共同語言、共有理解----界定了免費信息管理系統(tǒng)的基本概念及術語，使相關業(yè)界主體能以更具兼容性與可交換性的同一種語言與思路來思考與交互，更快更好地達成共同理解：可以推動免費信息管理系統(tǒng)相關主體集合在一起，在進行免費信息管理系統(tǒng)相關交互時能用“一個大腦”、操“一種語言”，從而更加易于達成科學客觀而又統(tǒng)一廣泛的共識，使得免費信息管理系統(tǒng)相關活動與主體交互在更透明規(guī)范的環(huán)境下更高效而暢通地進行，并進一步推促與保障目標策略達成；

2、   合力發(fā)展、競爭有序----厘清界定了免費信息管理系統(tǒng)的不同利益受眾對象，以幫助業(yè)界各利益主體基于各自的立足點更有針對性地對免費信息管理系統(tǒng)發(fā)展發(fā)揮應有的推動作用，形成有機的發(fā)展合力，并進而更有效達成自我發(fā)展的利益反饋：免費信息管理系統(tǒng)發(fā)展推動離不開整個研究領域及實踐范圍內各利益相關成員與組織的共同思考及努力。有目標性有規(guī)劃性的價值合力將大大優(yōu)于單個受眾對象的單方面發(fā)力價值。對于不同的利益體而言，在這場永無止境的免費信息管理系統(tǒng)推動征程中所處于的立足點與發(fā)力點有所不同，標準的相關厘清與規(guī)范將有助于推動處于各方利益體的組織成員在未來的免費信息管理系統(tǒng)相關探索實踐中更有目標及章法地進行整合發(fā)力與利益獲取，并進而共同推進免費信息管理系統(tǒng)在我國的快速高效的科學發(fā)展。本次免費信息管理系統(tǒng)國標框架中對于相關利益主體的界定分為三大部分：

1）   買方市場：通過實施免費信息管理系統(tǒng)提高競爭力的組織。如對于知識與免費信息管理系統(tǒng)有明確需求的企業(yè)、組織及個人；

2）   賣方市場：為組織免費信息管理系統(tǒng)提出服務的機構。如免費信息管理系統(tǒng)相關管理咨詢機構、軟件系統(tǒng)供應商、培訓教育等服務提供方及相關人員；

3）   第三方：評價組織免費信息管理系統(tǒng)的機構。如審核員、行政執(zhí)法機構，認證（注冊）機構及相關人員等。

3、   高起點化、品質安全-----明確了免費信息管理系統(tǒng)標準化的組件范圍、要素內容及發(fā)展模型，以更有效地指導與推進企業(yè)及組織免費信息管理系統(tǒng)以更高標準高起點地進行相關落地實施與行為實踐，并從而獲得高品質與安全性的目標成果：“標準化”規(guī)范認定了免費信息管理系統(tǒng)相關的實施流程及活動、免費信息管理系統(tǒng)目標與原則、免費信息管理系統(tǒng)模型、規(guī)范性引用文件及知識資源、免費信息管理系統(tǒng)支持要素。標準的普及與執(zhí)行可以使未來業(yè)界各行為主體的理論研究與管理實踐行為與活動能更加目標聚焦、策略完備、方法可依地更高標準高起點推進與實施，從而帶來更高水平的產(chǎn)品與服務提供的質量和安全性。并進而為未來更強調細節(jié)化人性化的面向未來前瞻性客戶需求的專業(yè)及個人解決方案的提出者們提供更廣泛而個性化的創(chuàng)造平臺與空間。

4、   機制優(yōu)化、落地有道-----通過現(xiàn)有標準的頒布及后續(xù)持續(xù)的免費信息管理系統(tǒng)最佳實踐的標準化融入，更有利于企業(yè)與組織內部免費信息管理系統(tǒng)最佳實踐的提煉推進機制與專家機制的信任與優(yōu)化，從而更高性能地指導推進企業(yè)與組織新一輪免費信息管理系統(tǒng)發(fā)展的探索與實踐。

二、國家免費信息管理系統(tǒng)框架標準制定思路及內容概述

1、   國家免費信息管理系統(tǒng)標準制定的框架思路：免費信息管理系統(tǒng)國家標準制定的重要性一方面來自于眾多在實踐中來自各方的標準化提議及認識的提出。國家標準的提出及制定主要沿襲著三個不同水平層面的標準認定過程來分步驟提出及完善：第一層面是免費信息管理系統(tǒng)概念層面的標準化描述；第二層面是免費信息管理系統(tǒng)要素及組件的詳述標準化；第三層面是針對支撐與推動免費信息管理系統(tǒng)開展的外延非免費信息管理系統(tǒng)要素的標準化。

2、   免費信息管理系統(tǒng)框架標準內容結構：本次正式頒布的標準還只是免費信息管理系統(tǒng)的第一個標準——“免費信息管理系統(tǒng) 框架”部分，主要定義了免費信息管理系統(tǒng)的基本概念和框架模型，以形成對于免費信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一的認識，力圖為我國的組織開展免費信息管理系統(tǒng)實踐提供指南，該標準具體包括：范圍、規(guī)范性引用文件、術語和定義、免費信息管理系統(tǒng)目標和原則、免費信息管理系統(tǒng)模型、知識資源、知識流程和活動、免費信息管理系統(tǒng)的支持要素，從整體上界定了免費信息管理系統(tǒng)的框架，也給組織推動免費信息管理系統(tǒng)提供了一個可參考的宏觀思路。

3、   免費信息管理系統(tǒng)框架標準中免費信息管理系統(tǒng)相關模型解讀：

1）概念模型：

免費信息管理系統(tǒng)是企業(yè)組織行為主體針對內外部戰(zhàn)略核心資源---知識資源客體，展開一系列的有關知識資源獲取及價值挖掘應用的行為及活動（知識鑒別、創(chuàng)造、獲取、存儲、共享、使用），以有效推進組織內知識資源的積累、創(chuàng)新與增值，并進而推進企業(yè)與組織整體戰(zhàn)略發(fā)展目標的可持續(xù)達成。影響這個過程的關鍵組件要素主要有三方面內容：KMS等系統(tǒng)為代表的技術設施角度的投入；完善的免費信息管理系統(tǒng)組織架構及相關崗位職能配備，以及相適應的有助于知識學習共享行為模式形成的規(guī)章制度制訂出臺；注重與倡導知識共享與學習創(chuàng)新的組織文化活動開展與氛圍營造。對于任何一個希望在未來實現(xiàn)成功與可持續(xù)的免費信息管理系統(tǒng)目標的組織與企業(yè)而言，這三方面的要素內容缺一不可，要強調針對自身發(fā)展階段與需求的三要素協(xié)調化發(fā)展。

2）過程模型：

該過程模型的提出對于各個層面的對于免費信息管理系統(tǒng)發(fā)展價值有明確需求的企業(yè)及組織利益相關方進行免費信息管理系統(tǒng)實踐的指導價值將是非常突出可見的。對于免費信息管理系統(tǒng)需求提出的相關方而言，可針對自身的發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標需求制定相應的免費信息管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標與藍圖，在此基礎上引用相應的免費信息管理系統(tǒng)方法論與一系列管理及IT相關的工具方法，科學全面進行相應的分階段策略路徑規(guī)劃與行為活動設計，并進行相應的科學而有針對性的項目落地與分步驟實施。在實施運行的基礎上進行針對成果與行為績效的科學規(guī)范評價，并以評價結果為基礎針對下一步改進目標進行相應的改進策略與路線設計，最終以提供經(jīng)一系列管理行為過程后所獲取的符合需求標準的知識資源與資本作為該階段暫時的過程行為目標達成標志。此免費信息管理系統(tǒng)組織行為過程以持續(xù)推進的螺旋式運轉模式運行，對于組織免費信息管理系統(tǒng)的改善與發(fā)展發(fā)揮著持續(xù)保障與促進推動作用。

三、免費信息管理系統(tǒng)國標制定與完善之路上后續(xù)的一些思考：

1、    標準化與企業(yè)與組織管理及免費信息管理系統(tǒng)實踐的相關性和融合性是否足夠？結構化、程序化、規(guī)范化的標準化過程如何與免費信息管理系統(tǒng)所特有的知識與人為代表的柔性化價值與要素集成為主（強調組織中人與事物、軟實力與硬實力的有機融合與和諧統(tǒng)一）的綜合體結構特征相適應與融合，它的出臺是否能最大限度地整合于組織與企業(yè)的管理運營及免費信息管理系統(tǒng)開展實踐中，并具有如同所期待一般的推動性與保障力？標準化實踐與探索之路就此問題的現(xiàn)實解答對于企業(yè)及組織免費信息管理系統(tǒng)行為正確暢通實施與目標高效達成具有相當關鍵的影響，這方面的探索有望在后續(xù)的實踐中找尋更優(yōu)的成果路線；

2、    針對在企業(yè)及組織免費信息管理系統(tǒng)實踐中的可執(zhí)行性對標準化范圍及globrand.com度的把握要求方面的探索，標準化如何更融合地與本土化實施接軌，以及相關的重要影響要素（積極或消極因素）體系的持續(xù)發(fā)現(xiàn)與識別，對于未來標準化普及的推動與免費信息管理系統(tǒng)發(fā)展推進都將具有重要的道路掃清意義。

3、    標準化對組織創(chuàng)造力影響的安全距離識別的探索。針對于組織內與靈活性及創(chuàng)造力相關的創(chuàng)新行為與人文思想的影響，標準化執(zhí)行可以做到的最大安全范圍及程度是多少，才不至于對其產(chǎn)生負面沖擊影響，從而制約到組織及個人的自主創(chuàng)新思路及行為開展，這也值得業(yè)界及學界相關參與者與實踐者們持續(xù)探索、發(fā)現(xiàn)與思考。

4、    基于眾多行業(yè)企業(yè)免費信息管理系統(tǒng)最佳實踐案例基礎上的免費信息管理系統(tǒng)開展與推進最佳實踐標準化的整理與策劃也應納入標準化內容完善的議事日程，以更好地為組織與企業(yè)實踐者提供相應的實踐指南；

5、    對于實踐中的組織免費信息管理系統(tǒng)工作評估開展的影響力與輔助性而言，免費信息管理系統(tǒng)標準化可以在多大程度上起到更積極的決定與指導意義，相關主體是否應該進一步思考，針對不同的行業(yè)企業(yè)對象，免費信息管理系統(tǒng)工作評估標準與方法的制定與完善應該如何進一步細分化進行？