BPM原則：團(tuán)結(jié)福州OA 支持SOA 創(chuàng)新更需融合

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業(yè)務(wù)流程管理BPM，是一套達(dá)成企業(yè)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合的全面管理模式。通常以Internet方式實(shí)現(xiàn)信息傳遞、數(shù)據(jù)同步、業(yè)務(wù)監(jiān)控和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的持續(xù)升級(jí)優(yōu)化。有人說(shuō)，BPM的推出，是工作流技術(shù)和企業(yè)管理理念的一次劃時(shí)代飛躍。但北京炎黃盈動(dòng)科技發(fā)展有限責(zé)任公司的副總裁李志慶先生卻不完全這么認(rèn)為，在接受專訪時(shí)他告訴記者，業(yè)務(wù)流程管理由來(lái)已久，作為管理科學(xué)并不是一個(gè)新的管理思想，但是，BPM作為業(yè)務(wù)流程理論和工具的綜合，其整合的思想意義深遠(yuǎn)，在信息化飛速發(fā)展的今天正得到越來(lái)越多業(yè)內(nèi)專家、企業(yè)管理者、CIO們的關(guān)注。

談到進(jìn)一步推動(dòng)BPM市場(chǎng)的發(fā)展，作為BPM軟件和服務(wù)提供商的炎黃盈動(dòng)深感任重道遠(yuǎn)。李志慶表示：“我們十分愿意并熱情投入在這塊領(lǐng)域，為企業(yè)市場(chǎng)提供領(lǐng)先的BPM解決方案和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)中間件軟件，希望有更多的客戶和合作伙伴與我們共同分享BPM所帶來(lái)的價(jià)值?！?/P>

AWS BPM全面流程解決方案的“懶人思想”

李志慶向記者介紹說(shuō)，企業(yè)可以用AWS BPM實(shí)現(xiàn)“用最佳實(shí)踐，贏取時(shí)間”；用模型驅(qū)動(dòng)架構(gòu)的理念實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求與軟件開發(fā)技術(shù)的分離，讓編程技術(shù)人員有更多的時(shí)間關(guān)注在用戶需求與業(yè)務(wù)敏捷性，不必考慮實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)；使用業(yè)務(wù)流程管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)IT部門追求的長(zhǎng)期穩(wěn)定和業(yè)務(wù)部門要求敏捷的適應(yīng)變化和不斷調(diào)整能力。

AWS BPM在自動(dòng)適應(yīng)復(fù)雜組織的流程自動(dòng)化和分級(jí)管理方面，提供獨(dú)有的路由方案，具有企業(yè)級(jí)的所需要的完備功能和強(qiáng)壯性。AWS為企業(yè)提供一款多用途平臺(tái)和豐富的BPM Application Suite(應(yīng)用套件)，使用戶總能在這個(gè)解決方案體系中找到最佳的切入點(diǎn)和模塊化的精簡(jiǎn)組裝方式，獲得穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資收益和最短的投資回報(bào)率。炎黃盈動(dòng)總結(jié)出一套AWS實(shí)施方法論和實(shí)施模式可以供企業(yè)借鑒；而且在與合作伙伴、客戶之間形成了“1+1+1”實(shí)踐理論和模式，可是說(shuō)“1+1+1”模式在實(shí)施 AWS BPM解決方案時(shí)顯示出它特有強(qiáng)健的體驗(yàn)式營(yíng)銷內(nèi)涵。

而AWS BPM業(yè)務(wù)流程管理開發(fā)平臺(tái)是一個(gè)易于部署和使用的業(yè)務(wù)流程管理基礎(chǔ)平臺(tái)軟件，AWS平臺(tái)提供了從業(yè)務(wù)流程梳理、建模到運(yùn)行、監(jiān)控、優(yōu)化的全周期管理和面向角色的BPM Total Solution。AWS BPM為快速實(shí)施新應(yīng)用提供了完整的業(yè)務(wù)流程應(yīng)用建模工具，而開發(fā)人員可以通過(guò)這些工具非編程方式快速設(shè)計(jì)和變更用戶商業(yè)模型，并通過(guò)模型遷移安裝工具打包成自己的BPM解決方案。也就是說(shuō)，技術(shù)人員在此系統(tǒng)上可以享受比較智能化的服務(wù)，可以選擇自己開發(fā)的模塊，并且在寫程序的時(shí)候可以選擇自己要寫的代碼，這樣的“懶人模式”大大的提高了效率。

BPM能給企業(yè)帶來(lái)什么樣的價(jià)值？

就BPM方案的實(shí)施給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值而言，可以分為三個(gè)方面：一是使管理靈活、敏捷、透明、受控；二是使信息集成、提高生產(chǎn)率和降低成本；三是提高人們對(duì)信息需求的滿意度。BPM又能為客戶帶來(lái)的5個(gè)方面的實(shí)際利益：固化企業(yè)流程并使之落地；實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化；實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作；優(yōu)化流程；向知識(shí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

據(jù)李志慶介紹，炎黃盈動(dòng)在過(guò)去的幾年中，與合作伙伴一道為超過(guò)十個(gè)行業(yè)，300多家客戶提供了BPM項(xiàng)目，超過(guò)20000個(gè)流程應(yīng)用，每天有超過(guò) 10萬(wàn)員工受益于AWS編排的流程。具體說(shuō)，炎黃盈動(dòng)在AWS BPM全面流程解決方案，以及協(xié)同管理和專有領(lǐng)域的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中都成功實(shí)施了具有標(biāo)桿性的應(yīng)用案例，足跡遍及制造業(yè)、能源業(yè)、消費(fèi)品（CPG）分銷和零售配送業(yè)、服務(wù)業(yè)（包含餐飲業(yè)）、物流行業(yè)、金融業(yè)、建筑業(yè)、政府與公用事業(yè)等十個(gè)行業(yè)。通過(guò)將行業(yè)最佳實(shí)踐、合作伙伴和BPM實(shí)施服務(wù)整合在一起，炎黃盈動(dòng)滿足了關(guān)鍵行業(yè)獨(dú)特的業(yè)務(wù)流程管理要求。