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裝飾工程公司采購(gòu)管理軟件的功能
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在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,大量的建筑裝飾企業(yè)仍然通過(guò)傳統(tǒng)的采購(gòu)管理方式來(lái)管理材料,因此普遍存在管理水平低等問(wèn)題,影響了材料供應(yīng)的整體質(zhì)量,大量的庫(kù)存問(wèn)題也對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)產(chǎn)生了一定的影響。同時(shí),施工企業(yè)在庫(kù)存管理和物資采購(gòu)方面存在較大漏洞,需要有效改善,建筑裝飾企業(yè)也希望通過(guò)高效的物資采購(gòu)管理方式為企業(yè)開(kāi)拓新的利潤(rùn)來(lái)源。
一、建筑裝飾企業(yè)材料采購(gòu)的特點(diǎn)
1、聯(lián)系性
建筑裝飾企業(yè)大多通過(guò)采購(gòu)材料來(lái)接觸外部環(huán)境,尤其是材料供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系更為密切。裝修材料的整體質(zhì)量對(duì)建筑裝飾工程的整體質(zhì)量影響很大,材料供應(yīng)的效率也能直接影響建筑裝飾工程的進(jìn)度所以要在提高建筑裝飾質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工期,各種因素都離不開(kāi)材料供應(yīng)商的支持,因此,有必要在企業(yè)和材料供應(yīng)商之間建立合作關(guān)系,從而保證建筑材料的質(zhì)量,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、多樣性
建筑裝飾工程還可以細(xì)分為各種單項(xiàng)工程,如磚工程、門窗工程、裝修工程等,同時(shí),各單項(xiàng)工程還涉及不同的工種和施工環(huán)節(jié),因此施工過(guò)程中使用的材料也有所不同,包括主要材料、零星材料、輔助材料和相關(guān)設(shè)備等,不同材料之間的差異也比較大,這就導(dǎo)致建筑裝飾工程中的材料種類繁多,再加上不斷更新的建筑裝飾技術(shù)、裝飾材料和裝飾工藝等,隨著新技術(shù)的出現(xiàn),裝飾材料也越來(lái)越多,從而推動(dòng)材料向多元化方向發(fā)展,擴(kuò)大了材料采購(gòu)的空間,但同時(shí)也提高了材料采購(gòu)的整體難度。
3、多變性
材料的供應(yīng)通常是結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行,比如什么時(shí)候到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、下單、收貨等,并充分結(jié)合施工進(jìn)度,以及裝修現(xiàn)場(chǎng)的各種臨時(shí)影響因素進(jìn)行安排。但是建筑裝飾工程的管理屬于一個(gè)整體,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響整個(gè)計(jì)劃的順利實(shí)施,比如,當(dāng)設(shè)計(jì)方案發(fā)生變化時(shí),所需材料的種類和數(shù)量也會(huì)發(fā)生變化。同時(shí)存在返工裝修質(zhì)量等問(wèn)題發(fā)現(xiàn)需要拆除重做后,會(huì)對(duì)整個(gè)工期產(chǎn)生負(fù)面影響,波及到采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)重的話會(huì)有索賠。
4、復(fù)雜性
建筑裝飾工程中材料采購(gòu)的復(fù)雜性主要可以體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面,第一,從客觀的角度來(lái)看,因?yàn)椴少?gòu)物資的多樣性,建筑裝飾工程的復(fù)雜性和生產(chǎn)計(jì)劃的不確定性導(dǎo)致了材料采購(gòu)的復(fù)雜性。其次是主觀方面,即與物資采購(gòu)相關(guān)的管理人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。各企業(yè)對(duì)采購(gòu)物資管理的重視程度不同,采購(gòu)管理的方法也是一種主觀影響,共同構(gòu)成了物資采購(gòu)管理的復(fù)雜性。
二、采購(gòu)管理軟件的功能
1、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是采購(gòu)中最重要的數(shù)據(jù)來(lái)源之一。這些數(shù)據(jù)可用于了解支出模式和趨勢(shì),然后用于改進(jìn)采購(gòu)流程。
2、供應(yīng)商管理
泛普軟件幫助企業(yè)對(duì)首選供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審和入圍,降低風(fēng)險(xiǎn)。該系統(tǒng)還提供關(guān)鍵供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)的實(shí)時(shí)概覽和可見(jiàn)性。
3、采購(gòu)尋源
企業(yè)可以根據(jù)想要獲得的商品和服務(wù)的種類,選擇使用詢價(jià)和比價(jià)”電子招標(biāo)”或“反向電子競(jìng)價(jià)”達(dá)到采購(gòu)和尋找貨源的目的。
4、支出分析
支出分析是采購(gòu)中另一個(gè)重要的數(shù)據(jù)來(lái)源。這種類型的分析有助于企業(yè)了解他們的錢花在哪里,花在哪里。這些信息可用于改進(jìn)采購(gòu)流程,確保資金得到最有效的利用。
5、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單、合同和發(fā)票
企業(yè)可以使用泛普軟件shi采購(gòu)解決方案在一個(gè)地方生成、無(wú)需任何人工干預(yù)。將這些購(gòu)買信息存儲(chǔ)在系統(tǒng)的中央存儲(chǔ)庫(kù)中可以使各方之間的通信更加容易和快捷。
二、建筑裝飾材料分類研究
1、適用于傳統(tǒng)管理方法的材料
對(duì)于普通企業(yè)來(lái)說(shuō),最適合的管理方式是傳統(tǒng)管理方式,因?yàn)橐话愕闹饕绊懸蛩丶性趦蓚€(gè)層面材料價(jià)值和材料需求,也就是說(shuō)傳統(tǒng)管理方式的主要影響因素是材料價(jià)值和材料需求。通過(guò)對(duì)這類材料特點(diǎn)的分析,發(fā)現(xiàn)適合傳統(tǒng)管理方法的材料包括以下特點(diǎn)第一,建筑裝飾工程對(duì)這類材料的需求不高,且相對(duì)于其他材料,這類材料價(jià)格較低,屬于建筑裝飾工程材料采購(gòu)的零星材料類型,不會(huì)對(duì)整個(gè)建筑裝飾工程產(chǎn)生太大影響,是裝飾工程中的日常采購(gòu)任務(wù)。
2、適用于VMI管理方法的物料
結(jié)合相關(guān)材料的性能特點(diǎn),分析材料的獲取難度材料的不確定性等因素,得出以下材料特性一建筑裝飾工程施工前后,對(duì)該類材料的需求不會(huì)有太大差別,消耗量相對(duì)較高的環(huán)節(jié)為正常施工階段,同時(shí),這類材料在市場(chǎng)上也很豐富,也是大宗材料的一種,這種材料的價(jià)格很低,但數(shù)量很大,是建筑裝飾工程中必不可少的大宗材料,但也可以在市場(chǎng)上輕松采購(gòu),不會(huì)有過(guò)多的短缺風(fēng)險(xiǎn),物資采購(gòu)管理可以采用外包模式。
3、適用于JMI管理方法的材料
對(duì)于適用于JMI管理法的物料,結(jié)合物料外觀物料專業(yè)性物料關(guān)鍵性等特征,發(fā)現(xiàn)其包括以下特征一材料具有很強(qiáng)的專業(yè)性和關(guān)鍵性,能對(duì)建筑裝飾工程的施工產(chǎn)生直接影響,是需要重點(diǎn)控制的材料,大部分是特殊材料和特殊工藝類型的材料,價(jià)格都比較貴,所以對(duì)于物資供應(yīng)商和物資需求方來(lái)說(shuō)都是很大的負(fù)擔(dān),是一種戰(zhàn)略采購(gòu)物資類型在管理這類物資采購(gòu)的過(guò)程中,我們可以通過(guò)建立良好的合作關(guān)系和建立信息共享機(jī)制來(lái)降低雙方的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,在裝飾工程中,材料的采購(gòu)成本占了很大的比重,建筑裝飾企業(yè)提高采購(gòu)材料的管理可以有效降低整個(gè)工程成本。然而,由于中國(guó)的特殊性建筑裝飾企業(yè)在外購(gòu)材料的管理上還存在很大的漏洞,需要采取有效措施及時(shí)補(bǔ)充和完善,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提高。
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