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工程項目中的材料管理軟件的功能是什么

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 　　建筑材料的采購作為建筑工程中的一個重要細節(jié)，從外面看起來似乎是一件很簡單的事情。無非就是解決材料的收發(fā)存問題。然而，作為采購管理，工程項目材料的復(fù)雜性是最令人頭痛的。

　　一、泛普工程材料管理軟件的功能介紹

　　1.建立標準體系

　　建立物料標準編碼，完善企業(yè)管理制度，規(guī)范各級流程審批，統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理表格，在倉庫管理系統(tǒng)中建立物料編碼規(guī)范。

　　2.強化供求關(guān)系

　　供應(yīng)商開發(fā)收錄、考核評審、績效評估，全面建立供需戰(zhàn)略關(guān)系，實現(xiàn)成本降低，將建材系統(tǒng)納入供應(yīng)商關(guān)系管理。

　　3.控制經(jīng)營成本

　　合同評審/到貨/結(jié)算/支付優(yōu)化資金占用，實時發(fā)票管理降低運營成本和財稅風(fēng)險，建材管理系統(tǒng)支持全面合同管理。

泛普工程材料管理軟件的功能介紹

　　4.業(yè)務(wù)全面覆蓋

　　公司集采管理/項目自采管理/甲供物資/管理/租賃物資/臺班管理全覆蓋，工程材料管理軟件覆蓋施工企業(yè)所有業(yè)務(wù)點，材料管理軟件基于需求。

　　二、工程項目材料中經(jīng)常出現(xiàn)的難點有哪些

　　1.進度與材料混亂

　　公司采購人員對于現(xiàn)場提交的材料清單，會盡量多買，怕耽誤施工，影響工程進度。

　　2.材料使用不合理

　　該公司沒有我沒有做材料預(yù)算的習(xí)慣它總是項目一來就去，現(xiàn)場買材料，誰有時間就買誰的買了材料后，它成堆地去工程現(xiàn)場，它結(jié)束了。總的結(jié)果就是施工進度需要的材料沒有把握好/剩余材料剩余積壓等、浪費物資部門的人力和運輸能力、延誤工期。

　　3.來料順序不當

　　施工現(xiàn)場材料使用順序不當、那些應(yīng)該到達的人沒有到達那些不該來的人都先到了，最終導(dǎo)致倉庫大部分物料的堆積，浪費了大量的庫存空間，也容易導(dǎo)致物料混亂。

　　三、解決工程項目中泛普材料管理軟件的建議

　　1.現(xiàn)場管理人員必須明確具體的項目計劃和總項目及各子項目的時間節(jié)點、和總包、裝飾等相關(guān)施工單位進行溝通，做好材料登記工作，時刻關(guān)心材料對工程進度的影響等。

解決工程項目中泛普材料管理軟件的建議

　　2.在材料使用的過程控制中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定合理的材料消耗定額、倉儲定額;應(yīng)建立材料使用定額領(lǐng)料制度，使材料出入庫的控制有標準;應(yīng)實施材料使用監(jiān)督制度，監(jiān)督現(xiàn)場材料的使用。

　　對于任何項目，正確的材料將是、以正確的數(shù)量、在正確的時間到達正確的地點是最基本的要求。

發(fā)布：2023-03-06 11:04    編輯：泛普軟件 · lxy    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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