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工程材料成本管理軟件在建筑行業(yè)的應(yīng)用價(jià)值

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 　　如今，市場(chǎng)上的物資管理軟件功能已經(jīng)逐漸完善，對(duì)企業(yè)的物資管理產(chǎn)生了很大的影響如果給企業(yè)帶來(lái)很大幫助。物料管理軟件通常用于組織指導(dǎo)監(jiān)督和調(diào)整與物料相關(guān)的整個(gè)過(guò)程的控制，如訂貨采購(gòu)和運(yùn)輸這個(gè)智能軟件可以幫助企業(yè)進(jìn)行良好的倉(cāng)庫(kù)管理，它對(duì)項(xiàng)目的倉(cāng)庫(kù)維護(hù)有一個(gè)相對(duì)規(guī)范的控制如果有助于他們提高自身的運(yùn)營(yíng)效率，也可以幫助企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　一、工程材料管理軟件的主要功能有哪些

　　1、倉(cāng)庫(kù)管理

　　項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)維護(hù)、直進(jìn)直出單、入庫(kù)單、出庫(kù)領(lǐng)用單、退庫(kù)單、調(diào)撥單、借用單、歸還單、盤點(diǎn)單、破損單、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)。

　　2、合同營(yíng)理

　　合同臺(tái)賬、合同變更、發(fā)票統(tǒng)計(jì)、供應(yīng)商往來(lái)賬款、合同結(jié)算統(tǒng)計(jì)、合同成本統(tǒng)計(jì)、應(yīng)付未付賬款。

工程材料管理軟件的主要功能有哪些

　　3、供應(yīng)商管理

　　供應(yīng)商準(zhǔn)入和評(píng)估、供應(yīng)商考核、供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)、供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)表、合格供應(yīng)商名冊(cè)。

　　二、工程材料管理軟件的功能

　　1、條形碼管理

　　倉(cāng)庫(kù)物資管理軟件集成了條形碼技術(shù)，可以方便用戶物流、存儲(chǔ)操作，降低勞動(dòng)強(qiáng)度、降低錯(cuò)誤率、提高工作效率。

　　2、批次管理

　　可以批量管理物料的入庫(kù)出庫(kù)入庫(kù)，根據(jù)批次規(guī)則自動(dòng)生成入庫(kù)批次號(hào)，支持基于批次的全流程業(yè)務(wù)追溯。

　　3、序列號(hào)管理

　　完全支持序列號(hào)管理，可以在出入庫(kù)中使用、調(diào)撥、不合格品的記錄和處理、位置調(diào)整等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，跟蹤單號(hào)。同時(shí)支持售后服務(wù)序列號(hào)管理和單品序列號(hào)的檔案管理。

　　三、工程材料成本管理軟件在建筑行業(yè)的應(yīng)用價(jià)值

　　1、材料用量的控制

　　材料成本是項(xiàng)目成本控制的核心，也是項(xiàng)目施工成本中最重要的組成部分。材料成本控制首先是控制材料的用量，比如申請(qǐng)量是否超出預(yù)算;購(gòu)買是基于應(yīng)用嗎;采購(gòu)材料的具體目的地;庫(kù)存材料是否有浪費(fèi)、丟失;收集的材料是否用于項(xiàng)目;如果從單個(gè)企業(yè)的角度來(lái)分析這些問(wèn)題，它們往往可以 找不到任何東西，但使用項(xiàng)目成本管理軟件后，通過(guò)預(yù)算-申請(qǐng)-采購(gòu)-入庫(kù)-出庫(kù)-具體問(wèn)題可以通過(guò)橫向的分析和接收者等環(huán)節(jié)的對(duì)比很容易發(fā)現(xiàn)。從而保證對(duì)材料成本最關(guān)鍵的組成部分——的材料消耗的精確控制。

　　2、材料價(jià)格、庫(kù)存和損失的控制

　　材料采購(gòu)價(jià)格的控制一直在工程材料在供應(yīng)商管理模塊中有充分體現(xiàn)：采購(gòu)人員可以通過(guò)采購(gòu)流程進(jìn)行查詢、歷史采購(gòu)價(jià)格的價(jià)格比較、采購(gòu)訂單由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，從而有效控制物料的采購(gòu)價(jià)格。同時(shí)可以實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況、采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用等信息，并將實(shí)際使用的材料與目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比分析通過(guò)查詢具體的損耗節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物料損耗的有效控制。

材料全過(guò)程報(bào)表2

　　3、壓縮輔材比率

　　一些工程施工企業(yè)在項(xiàng)目成本管理上比較粗放，在管理上只考慮主材量大，只做簡(jiǎn)單管理或者直接忽略材料量少的輔材。導(dǎo)致輔材浪費(fèi)嚴(yán)重，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。項(xiàng)目成本管理可以根據(jù)工程施工企業(yè)的管理水平和管理狀況進(jìn)行規(guī)劃、將輔助材料的管理逐步納入成本控制體系。壓縮輔料比例，降低輔料消耗，真正實(shí)現(xiàn)材料成本管理的精細(xì)化控制。

　　項(xiàng)目材料成本管理是工程施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心任務(wù)之一。降低工程建設(shè)成本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容;對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推廣有最直接的影響。項(xiàng)目材料成本管理軟件可以全面幫助工程施工企業(yè)建立完善的成本控制和分析體系，有效控制項(xiàng)目施工成本，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

發(fā)布：2023-03-04 11:34    編輯：泛普軟件 · mjy    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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