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工程財務(wù)erp
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在信息化時代,運用先進的管理工具是規(guī)范建筑施工企業(yè)成本管理的重要手段之一。泛普軟件從建筑施工企業(yè)實情出發(fā),結(jié)合行業(yè)管理規(guī)定,提供了完整的項目財務(wù)成本管理辦法。
一、系統(tǒng)主要從下面幾個方面來進行管理:
1、材料成本管理
對于建筑施工企業(yè)來說,材料成本可謂是最主要的成本,因此對材料成本的管理事關(guān)重要。在施工企業(yè)成本管理軟件中,可以根據(jù)庫存情況和項目需求情況,制定規(guī)范的材料需用計劃,以減少庫存積壓,減少資金風(fēng)險;在采購之前進行采購詢價,支持多個供應(yīng)商詢價對比,以選擇最合適的材料供應(yīng)商,節(jié)約采購成本;嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用,避免多領(lǐng)、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生;按時對材料進行盤點,清楚材料的存放情況、使用情況;最終通過材料付款來確定材料的最終成本價。
2、人工成本管理
工程勞務(wù)費是工程成本的又一大組成因素,系統(tǒng)主要實現(xiàn)對基層勞務(wù)工人、分包勞務(wù)人工、管理人員工資、零星勞務(wù)人工費的管理,主要從勞務(wù)合同簽訂到勞務(wù)付款結(jié)算等方面進行管理;將勞務(wù)人工費與項目直接掛鉤,方便對項目人工成本的統(tǒng)計;最終通過勞務(wù)付款和項目人員工資來確定最終的人工費成本。
泛普軟件的ERP財務(wù)系統(tǒng)全面覆蓋了傳統(tǒng)的財務(wù)報銷、財務(wù)付款、企業(yè)內(nèi)部費用審批報銷等,還包括其他支出性財務(wù)審批,能一體化的統(tǒng)計企業(yè)的現(xiàn)金流量,財務(wù)支出明細(xì)表,方便企業(yè)控制財務(wù)風(fēng)險,實現(xiàn)全面的財務(wù)管控和集團財務(wù)管控。
二、泛普財務(wù)ERP系統(tǒng)的特點:
(1)應(yīng)用針對性強:系統(tǒng)具有超強的實用性,易用性和針對性,是財務(wù)工作不可或缺的得力助手。通過對大量實際業(yè)務(wù)流程的提煉,在總結(jié)行業(yè)需求的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)竣工決算集成應(yīng)用.
(2)功能標(biāo)準(zhǔn)化與個性化設(shè)計系統(tǒng)設(shè)計緊密:國家政策和財務(wù)制度要求,盡量建立一套標(biāo)準(zhǔn)的、符合規(guī)財務(wù)核算信息化體系,對財務(wù)信息化作出了有益的探索.系統(tǒng)將某些數(shù)據(jù)架構(gòu)作了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,同時的設(shè)計靈活性又滿足用戶各自管理的不同需要,進行系統(tǒng)的靈活設(shè)置.目的是方便普通用戶進行財務(wù)同時又照顧到高級用戶的特殊需要。
(3)跨年數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢:鑒于工程項目的特點,往往需要統(tǒng)計從開工建設(shè)至當(dāng)前的數(shù)據(jù),而普通的財務(wù)軟件一般按照財務(wù)制度的要求只提供按會計期間進行統(tǒng)計,這就造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)不連貫和不方便,因此在本系統(tǒng)中提供了按會計期間查詢和跨年查詢兩種方式,最大程度上滿足了用戶的實際需求.
(4)易學(xué)易用,業(yè)務(wù)流程清晰:以關(guān)鍵業(yè)務(wù)為主線,功能劃分科學(xué),界面和操作項均考慮操作的簡便性,數(shù)據(jù)安全,系統(tǒng)運行穩(wěn)定.
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