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施工績(jī)效管理系統(tǒng)

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 　　績(jī)效管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分。如何通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái)提高項(xiàng)目績(jī)效和管理水平，從而獲得更高的效益，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，已經(jīng)成為越來(lái)越多建筑企業(yè)管理者思考的問(wèn)題，也是建筑項(xiàng)目管理必須面對(duì)的重要問(wèn)題。

　　一、建筑企業(yè)績(jī)效管理的作用

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目的管理也在不斷改革和完善。如何在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是目前擺在項(xiàng)目管理者面前最重要的問(wèn)題。

　　1、促進(jìn)管理流程和工程項(xiàng)目流程優(yōu)化

　　企業(yè)管理涉及到人和物的管理，對(duì)人的管理主要是激勵(lì)和約束的問(wèn)題，對(duì)事的管理是過(guò)程的問(wèn)題。在績(jī)效管理的過(guò)程中，各級(jí)管理者要優(yōu)化調(diào)整自己做什么，誰(shuí)來(lái)做，怎么做，做完了誰(shuí)來(lái)傳，不斷提高組織的運(yùn)行效率。他們?cè)谔嵘M織績(jī)效的同時(shí)，也在逐步優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程。

　　2、促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效的提升

　　在績(jī)效考核部分，要客觀公正地評(píng)價(jià)個(gè)人和部門的階段性工作，明確個(gè)人和部門對(duì)組織的貢獻(xiàn)。應(yīng)鼓勵(lì)高績(jī)效部門和員工通過(guò)各種方式繼續(xù)努力提高績(jī)效，并督促低績(jī)效部門和員工尋找差距提高績(jī)效。

　　3、組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　企業(yè)管理者將公司的困難經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到各個(gè)部門，成為各部門的年度績(jī)效目標(biāo)，各部門將核心指標(biāo)分解到每個(gè)崗位，成為每個(gè)崗位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定涉及各級(jí)人員的參與，讓他們充分發(fā)表意見，從而保證年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能夠順利地層層分解，目標(biāo)的完成有了群眾基礎(chǔ)，最終推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二、績(jī)效考核方案制定的合理性要求

　　建筑企業(yè)的發(fā)展保障了人們的生活，而在建筑企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)能否保質(zhì)保量的完成建筑工作。

施工績(jī)效管理系統(tǒng).jpg

　　1、績(jī)效考核要有側(cè)重

　　績(jī)效考核方案的內(nèi)容不能包含該崗位的全部工作內(nèi)容。為了提高考核效率，降低考核成本，讓員工了解工作重點(diǎn)，考核內(nèi)容應(yīng)該是崗位工作的主要內(nèi)容，而不是各個(gè)方面，不考評(píng)無(wú)關(guān)內(nèi)容。

　　2、與單位管理理念要一致

　　實(shí)際上，績(jī)效考核方案是對(duì)員工的工作行為、態(tài)度、成就等的要求和目標(biāo)。它是員工行為的導(dǎo)向，是單位組織文化和管理理念的具體化和可視化。在績(jī)效考核方案中，一定要明確單位在鼓勵(lì)什么，反對(duì)什么，這樣才能給員工正確的引導(dǎo)。

　　3、考核內(nèi)容要分類

　　為了使績(jī)效考核更具可靠性和可操作性，應(yīng)在對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)本團(tuán)隊(duì)的管理特點(diǎn)和實(shí)際情況對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行分類。

　　三、泛普軟件針對(duì)施工單位提供專業(yè)的施工績(jī)效管理系統(tǒng)性軟件服務(wù)

　　工程施工受到多方因素的影響，工程施工績(jī)效考核一直是一個(gè)困擾企業(yè)的問(wèn)題，為了幫助企業(yè)解決施工績(jī)效考核，三、泛普軟件針對(duì)施工單位提供專業(yè)的施工績(jī)效管理系統(tǒng)性軟件服務(wù)。

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　　1、考勤管理

　　滿足不同場(chǎng)景的考勤系統(tǒng)。通過(guò)設(shè)置靈活的考勤規(guī)則，員工移動(dòng)打卡、休假、現(xiàn)場(chǎng)審批自動(dòng)聯(lián)動(dòng)，數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總，考勤報(bào)表一鍵導(dǎo)出，簡(jiǎn)化了流程和統(tǒng)計(jì)工作。

　　2、考核下屬”功能

　　“考核下屬”功能可讓部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，員工也可在此模塊中進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

　　3、“績(jī)效管理”功能

　　泛普軟件中的人事模塊中的“績(jī)效管理”功能可幫助企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核，系統(tǒng)會(huì)提供詳細(xì)的考核模板，相關(guān)人員在此可錄入詳細(xì)的考核明細(xì)。

　　績(jī)效管理在企業(yè)發(fā)展中起著非常重要的作用，通過(guò)科學(xué)的績(jī)效管理，可以激發(fā)員工的積極性，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)績(jī)效考核，可以產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)，準(zhǔn)確評(píng)估施工企業(yè)工程管理人員的績(jī)效，對(duì)其工作績(jī)效的正確評(píng)價(jià)將直接影響其工作效率和主動(dòng)性，從而對(duì)整個(gè)施工企業(yè)形成良好的發(fā)展。

發(fā)布：2022-05-12 17:51    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]