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項目勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)
勞務(wù)實名制管理是勞務(wù)管理的一項基礎(chǔ)工作,實行勞務(wù)實名制管理,將勞務(wù)人員姓名、身份證號、勞務(wù)合同書編號、崗位技能證書號登記入冊,并確保人、證、冊、合同、證書相符統(tǒng)一,使項目對勞務(wù)分包人數(shù)清、情況明、人員對號、調(diào)配有序,從而促進勞務(wù)企業(yè)合法用工、切實維護農(nóng)民工權(quán)益、調(diào)動農(nóng)民工積極性、實施勞務(wù)精細化管理、增強企業(yè)核心競爭力。
通過泛普項目勞務(wù)實名制管理系統(tǒng),為入場勞務(wù)人員建立了身份信息、合同信息、安全教育信息、進場信息、工種及技能等信息,同時記錄項目一線作業(yè)工人的出勤情況、工資發(fā)放情況等管理臺賬,實現(xiàn)勞務(wù)工人底數(shù)清、基本情況清、考勤清、合同備案清、工資發(fā)放清、安全教育清、進出場時間清的管理目標。
一、泛普項目勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)的意義
落實實名制工作,使建筑行業(yè)規(guī)避風險,保護投資者合法權(quán)益的重要基礎(chǔ)性工作,同時也能偶保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,保護社會穩(wěn)定,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展!
1、通過實行勞務(wù)實名制管理,督促勞務(wù)企業(yè)、勞務(wù)人員依法簽訂勞動合同,明確雙方權(quán)利義務(wù),規(guī)范雙方履約行為,使勞務(wù)用工管理逐步納入規(guī)范有序的軌道,從根本上規(guī)避用工風險,減少勞動糾紛、促進企業(yè)穩(wěn)定。;
2、實行勞務(wù)實名制管理掌握勞務(wù)人員的技能水平,工作經(jīng)歷,有利于有計劃、有針對性的對農(nóng)民工培訓,切實提高他們的知識和技能水平,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);
3、實行勞務(wù)實名制管理,逐人做好出勤、完成任務(wù)的記錄,按時支付工資,張榜公示工資支付情況,使項目可以有效監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)的工資發(fā)放;
4、使總包企業(yè)掌握勞務(wù)人員數(shù)量、技能水平、流動情況、可以提前安排勞務(wù)隊伍使用計劃,預(yù)測勞務(wù)人員使用數(shù)量,并根據(jù)工程進度及時調(diào)配勞動力,有效促進項目現(xiàn)場管理。
泛普軟件建立了健全的管理系統(tǒng),以高度的責任心為做好建筑工人信息管理平臺管理工作。
二、泛普項目勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)的應(yīng)用
從根本對目部在勞務(wù)人員的管控和潛在糾紛隱患風險的控制與預(yù)防,保護項目利益,保護企業(yè)聲譽。
1、針對勞務(wù)人員流動性大的特點,泛普軟件能夠給建筑行業(yè)的施工工程進行在線管理、為生產(chǎn)安全、勞務(wù)爭議帶來依據(jù)性的保障;
2、把工程勞務(wù)的各個部門結(jié)合在一起,相互聯(lián)系相互支撐,增強全體施工人員的凝聚力和向心力,從而提高項目工程的工作效率;
3、能夠為施工工程管理盲區(qū)提供科學的數(shù)據(jù)支持,有效地避免勞動力的不足與窩工現(xiàn)象。
泛普項目勞務(wù)實名制管理系統(tǒng),上傳勞務(wù)人員“黑名單”,將不服從管理、惡意討薪的參施勞務(wù)人員列入數(shù)據(jù)庫,使這類人員無法進入集團所屬的各個施工項目部,各項目部之間勞務(wù)人員信息共享,人員管理共享透明,解決了多年無法解決的問題,達到了注冊人員可在一個集團公司范用內(nèi)共享和流動使用,提高了勞務(wù)管理的工作效率。
總的來說該系統(tǒng)能夠有效加強了建筑施工企業(yè)對工人的規(guī)范化管理,使得企業(yè)用工成本透明化,同時也保障了工人的合法權(quán)益,切實有效地降低了勞資雙方的糾紛風險,可謂意義深遠。
- 1項目勞務(wù)管理軟件的特點
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- 3項目勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)
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