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住建領(lǐng)域施工現(xiàn)場人員管理系統(tǒng)
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伴隨我國的國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。我國的民用和工業(yè)建筑物越建越高,工民建筑的施工規(guī)模也是越來越大,因而工民建施工中的施工技術(shù)和管理措施也就顯得格外重要。一個(gè)工民建筑質(zhì)量的好壞,施工現(xiàn)場人員管理是其關(guān)鍵。
一、當(dāng)前住建領(lǐng)域施工現(xiàn)場人員管理存在的問題
就當(dāng)前住建領(lǐng)域施工現(xiàn)場人員管理還存在許多問題,例如:
1、 施工過程比較復(fù)雜,難以實(shí)現(xiàn)有效管理
首先,作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),工民建工程施工參與人員眾多,尤其是在施工現(xiàn)場,人員更是繁多且素質(zhì)參差不齊,管理過程中很難做到對(duì)每一位人員的有效控制。所以,實(shí)際工程中個(gè)別施工人員違規(guī)操作而損害工程質(zhì)量的現(xiàn)象非常普遍。
2、 施工資料存檔工作滯后,阻礙了施工管理的有序進(jìn)行
目前,這一點(diǎn)為許多建筑企業(yè)忽略,認(rèn)為該項(xiàng)工作只是“擺設(shè)”,可有可無,或者只在工程竣工之后才進(jìn)行資料的補(bǔ)齊。這樣以來,施工管理工程就不可能按照預(yù)定計(jì)劃施工,管理住往是依靠以往的經(jīng)驗(yàn),缺乏客觀、科學(xué)的依據(jù),一旦工民建工程出現(xiàn)特殊情況,處理起來往往比較棘手。
安全意識(shí)在施工管理占有重要地位,尤其現(xiàn)場的施工管理關(guān)系著整個(gè)工民建工程的進(jìn)度。然而,現(xiàn)在很多部門施工現(xiàn)場的管理人員未能將安全意識(shí)放在一定高度,導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員未能充分認(rèn)識(shí)到此點(diǎn)的重要性。例如現(xiàn)場施工人員不帶安全帽、不系安全帶的現(xiàn)象經(jīng)??梢?,這種對(duì)安全意識(shí)的忽略往往會(huì)致使施工安全管理的安全隱患。
二、必須加強(qiáng)住建領(lǐng)域施工現(xiàn)場人員管理系統(tǒng)的普及
建筑企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。將以人為本的理念作為重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,堅(jiān)持安全第一的施工原則。努力達(dá)利施工的“零事故率”。在具體的施工管理中,安全管理應(yīng)該從細(xì)節(jié)抓起,杜絕亂搭安電線、不帶安全帽施工等各種安全隱患問題。建議設(shè)立專門的安全小組進(jìn)行監(jiān)督和管理,將安全管理落到實(shí)處。在施工現(xiàn)場管理中,質(zhì)量管理是整個(gè)管理系統(tǒng)的核心,因此施工現(xiàn)場管理應(yīng)該以“建筑產(chǎn)品質(zhì)景管理”為主線,以形式多樣的“文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)”為手段,為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程提高可靠的保障。
三、住建領(lǐng)域施工現(xiàn)場人員管理系統(tǒng)功能亮點(diǎn)
泛普軟件的住建領(lǐng)域施工現(xiàn)場人員管理系統(tǒng)主要是對(duì)建筑施工現(xiàn)場安全檢查進(jìn)行管理,包括項(xiàng)目安全管理部門對(duì)建筑施工現(xiàn)場的安全檢查信息通知,安全檢查結(jié)果的上報(bào),安全檢查結(jié)果的簽收及項(xiàng)目施工整改等相關(guān)業(yè)務(wù)流程。
在項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查時(shí),首先由監(jiān)理發(fā)布安全檢查通知,各個(gè)項(xiàng)目部接收通知后,對(duì)相關(guān)建筑施工項(xiàng)目的安全隱患問題進(jìn)行排除,以配合監(jiān)理人員的安全檢查工作;然后根據(jù)檢查情況,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并由各部門根據(jù)檢查結(jié)果向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào);若存在施工現(xiàn)場安全隱患問題,則需要進(jìn)行定期整改,直到安全檢查通過為止。因此,系統(tǒng)的現(xiàn)場安全檢查管理功能模塊的子模塊包括安全檢查通知、安全檢查接收、檢查結(jié)果上報(bào)以及項(xiàng)目安全整改。
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